Статьи и обзоры / Офсетная печать http://www.walzen.ru Статьи и обзоры Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 60 Полиграфия в 2026 году. Движение вниз? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=7171 Настала пора попытаться понять, что происходило в ушедшем 2025 году и какие выводы из этого можно сделать в 2026 году. Офсетная печать/ Вот уже не первый год мы стараемся анализировать ситуацию на полиграфическом рынке и прогнозировать, что нас ждет в ближайшем будущем. Иногда предсказания сбываются, иногда нет. Это нормально. Наши прогнозы строятся на вполне объективных данных, но жизнь всегда вносит свои коррективы. Настала пора попытаться понять, что происходило в ушедшем 2025 году и какие выводы из этого можно сделать в 2026 году. <div> <br /> </div> <div> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">То, что полиграфический рынок имеет признаки перегрева, мы писали еще в середине 2024 года и предсказывали определенное падение объемов производства в 2025 году. И не сильно ошиблись. Официальная статистика Росстата показала, что индекс полиграфического производства России в 2025 году показал падение на 13,7&#37;. И это при том условии, что в предыдущие годы 2022&ndash;2024 рынок рос, причем весьма заметно (по 6–12&#37;).</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Индекс полиграфического производства &mdash; достаточно сложный параметр оценки, поэтому мы попробуем слегка его проверить (а, может, и подкорректировать). Не в том дело, что мы не доверяем Росстату, просто их оценки интегральные по всей деятельности компаний, тем или иным способом задействованных в полиграфии, а нас интересует сугубо полиграфическая деятельность, связанная с процессом печати.</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Для анализа рынка мы используем собственные методики, которые базируются на простых данных. Эти данные за прошлый год дают довольно любопытные цифры:</p> <ul style="box-sizing: border-box; padding: 0px 0px 0px 0.5rem; margin: 0px 0px 1.6rem; list-style: inside none; display: flex; flex-direction: column; gap: 0.1rem;"> <li style="box-sizing: border-box; padding: 0px 0px 0px 1.8rem; margin: 0px; position: relative;">Объем потребления формных материалов для различных видов печати сократился за 2025 год на 8&#37; (&#33;). Они, по сути, показывают количество полиграфических заказов. Для любого заказа в офсете, высокой, глубокой и флексографской печати требуются формные материалы. Даже если это совсем короткий тираж, равно комплект форм нужно потратить. И столь значительное падение объема их потребления материалов говорит о существенном падении объема заказов в отрасли.</li> <li style="box-sizing: border-box; padding: 0px 0px 0px 1.8rem; margin: 0px; position: relative;">Объем потребления полиграфической краски тоже сократился, но не так сильно — на 2-3&#37;. Но здесь, в отличие от формных материалов, можно проследить не всю краску. В России есть несколько компаний, которые производят краску для флексографской печати. И часть этой краски, возможно, мы не можем зафиксировать, поскольку не все готовы делиться своими данными. Так что, скорее всего, падение объема потребления краски следует скорректировать. И оно будет символическим. и, по сути, объем потребление краски отражает отпечатанные тиражи.</li> </ul> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">В итоге можно сделать простой вывод: количество заказов сократилось довольно сильно, а тиражи нет. Значит, наблюдается удлинение каждого тиража. Заказов становится меньше, зато каждый заказ более тиражный. Это, в свою очередь, подтверждает и другую информацию, которую слышим от руководителей различных типографий. Многие из них говорят о том, что с рынка уходит &laquo;мелкий&raquo; заказчик. То есть малые предприятия все чаще не выдерживают конкуренции с крупными игроками рынка. Стоит отметить, что в 2023-2024 годах соотношение формных материалоа к краске было противоположным: общее количество формных материалов увеличивалось, а потребление краски заметно сокращалось. То есть на рынок, наоборот, приходили небольшие игроки с мелкими тиражами, что позволяло развиваться относительно небольшим типографиям.</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Большие тиражи от крупных заказчиков успешно соберут лидеры рынка, то есть относительно небольшое количество крупных типографий, которые и специализируются на них. А на долю прочих типографий остается сильно сократившийся объем заказов. Именно это и подтверждается во время посещения различного рода типографий. Если у крупных игроков все более-менее нормально, то небольшие региональные предприятия говорят о заметном проседании рынка в ушедшем 2025 году.</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Почему рынок падает? Однознчного ответа нет, так как нужно смотреть детально. Полиграфия — отрасль довольно интересная, она состоит как бы из трех частей: производство издательской продукции (книги, газеты, журналы), производство собственной продукции для реализации (обычно это беловая продукция) и производство продукции для других областей промышленности (в первую очередь, различные виды упаковки/этикетки, а также инструкции, документация, реклама и т.д.). Если смотреть укрупненно, то росийская полиграфия выглядит примерно сдедующим образом: упаковка и этикетка разных видов — 61&#37;, издательская продукция — 25&#37;, реклама — 8&#37;, беловая продукция — 2&#37;, прочее — 4&#37;. Соответственно, падение в больших сегментах будет сильно отражаться на общих показателях отрасли.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Факторы, влияющие на издательскую продукцию</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Ушедший год оказался успешным для книжных типографий, и не только за счет учебников. Интерес к бумажной книге растет, причем книге в твердом переплете. И хотя количество наименований несколько снизилось (на 3&#37;), совокупный объем печати вырос, а, самое главное, — улучшилось полиграфическое оформление. Книга стала заметно дороже, и типографии смогли на этом заработать.</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Что касается журнальной периодики, то тут серьезные проседания не отмечены. Основные потери в этом сегменте произошли в 2022-2023 гг. — когда закрылось более 1500 бумажных изданий, 2024 год добавил еще закрытых проектов, но меньше. Сколько именно журналов закрылось в 2025 году, пока информации нет, скорее всего, их количество будет существенно меньше. Про газеты говорить еще сложнее. Основное падение тиражей и сокращение наименований пришлось на 2022 год, но тенденция к снижению продолжается и сейчас. В основном потери в тиражах. Подписка на газеты и журналы снизилась на 13&#37;, розница пострадала меньше — на 8&#37;. Но местные региональные газеты держатся на плаву за счет местных администраций.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Факторы, влияющие на падение объемов беловых товаров</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Российские производители беловых товаров очень активно поработали в 2023-2024 гг. При этом спрос на них в 2024-2025 гг. оказался меньше ожидаемого. В итоге складские запасы этой продукции весь 2025 год были большими, и новые заказы размещать было бессмысленно, благо продукция практически не портится. Но покупать ее люди не спешат. Покупают только необходимое для учебы или детского творчества, и в не самых больших объемах.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Факторы, влияющие на падение объемов упаковки и этикетки</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Это самая большая доля российской полиграфической отрасли, и падение в этом сегменте гарантированно обеспечит падение всей отрасли. И здесь есть серьезные сложности.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Падение покупательской способности населения</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Это главный фактор, определяющий объемы производства большинства товаров и, как следствие, упаковки для них. Многие российские производители столкнулись с активным ростом потребления их товаров после ухода многих западных производителей с российского рынка. И для них 2022-2023 были годами активного роста объемов продаж. Но дальше рост замедлился, все, что можно было заместить, уже заместили, и дальше рост остановился. А инфляция и рост цен привели к тому, что покупать стали меньше. Люди больше экономят. Покупательская способность не растет уже много лет.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Большой объем нераспроданных товаров</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Это в каком-то смысле последствия падения покупательской способности. Рост покупок товаров российских компаний в 2022-2023 гг. привел к росту их объемов производства (как самих товаров, так и упаковки к ним), что привело к перенасыщению рынка однотипными товарами. Продолжая наращивать свое производство в 2024 г., производители столкнулись с пределом реализации. По разным оценкам, до 8-10&#37; произведенных товаров не продать не удалось. Их либо списывали, либо продавали с большой скидкой. В результате многие производители уменьшили объем производства своих товаров в 2025 году, сократив и заказы на упаковку.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Уход ряда игроков с рынка</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Розничные сети в 2024-2025 гг. начали активно сокращать ассортимент. Хорошо развиваются «магазины низких цен», где ассортимент сокращен и продаются только ходовые товары. В целом, за 2025 год российский рынок потерял до 3&#37; ассортимента, а по некоторым позициям (например, алкоголю) — до 6&#37;. А падение ассортимента ведет к сокращению заказов на упаковку. При этом магазины-дискаутеры часто продают товары в простой упаковке, а некоторые товары просто не упакованными.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Сокращение производства базовых (сырьевых) продуктов</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">По данным Росстата, в прошлом году (за первое полугодие) производство ключевых продуктов питания в России сократилось рекордно: сахара — на 32,3&#37;, подсолнечного масла — на 15,5&#37;, муки — на 7,8&#37;. Снижаются и объемы производства других сырьевых продуктов, хотя и не такими объемами. Разумеется, снижение производства сырьевых продуктов снижает объемы производства и готовых видов продуктов, поставляемых в магазины.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Готовая еда как фактор снижения объема заказов упаковки</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Это относительно новый тренд в российской экономике. Все больше граждан предпочитают приобретать готовую еду вместо того, чтобы покупать продукты питания и готовить дома. Для покупки в рознице или доставки готовой еды тоже нужна упаковка, но она совсем другая — это бумажная посуда со всеми ее особенностями.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Развитие собственных торговых марок в ритейле</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Большинство крупных торговых сетей в последние годы предпочитают больше продавать собственные торговые марки и меньше закупать сторонние. Соответственно, вместо одного товара десятка разных производителей продаются 1-2 собственных бренда магазина. Это увеличивает тираж товара (и упаковки), но сокращает ассортимент. Типографии теперь должны печатать длинные тиражи одинаковой продукции вместо нескольких средних тиражей. Такой подход выдавливает с рынка небольших производителей.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Продажа через маркетплейсы</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Постепенно формируется целая группа производителей (в том числе мелких), производящие товары специально для реализации через маркетплейсы. Они тоже создают объем заказов на упаковку, но у них специфические требования, которые мало кто из упаковочных типографий может выполнить: заказывают паковку в малых объемах, достаточно простую, да еще и заказывают тираж по частям — по мере реализации своих товаров.</p> <h3 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.8rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 19.2px;">Прочие сокращения</h3> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Поступает информация о сокращении производства товаров бытовой химии, косметики/парфюмерии, алкоголя и ряда других товаров. С одной стороны, сокращения эти не очень существенные (2-5&#37;), но это в совокупности существенно сокращает общий объем спроса на печать упаковки.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Факторы, влияющие на падение объемов рекламы</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Большой объем заказов на рекламную полиграфию создавали до 2022 года иностранные компании, работающие на российском рынке. Многие из них ушли. Заменившие их компании из России или дружественных стран (Китая, Турции, Индии, ОАЭ и др.) не имеют большого опыта использования рекламной продукции для продвижения своих товаров и не видят в ней большого смысла. Другой большой сегмент печатной рекламы был у банков, страховых компаний, застройщиков и других видов крупного бизнеса. Здесь произошло очень большое падение. Банки и страховые компании сократили печатную продукцию в разы, порой до нуля. В строительстве заметен серьезный спад, и в их рекламе тоже.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;"><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2026/2026_04/Gra1-2.jpg" loading="lazy" width="1490" height="1422" data-path="local-images:/Editorial/2026/2026_04/Gra1-2.jpg" style="box-sizing: content-box; padding: 0px; margin: 0px; display: block; max-width: 100&#37;; width: 782px; height: auto;" /></h2> <figure data-wf-figure="1" style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; display: table; margin-block: inherit; margin-inline: inherit;"> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 1.5rem;">График вверху показывает рост цен на различные товары и услуги в России, график внизу: покупательскую способность россиян по разным видам товаров, которая несколько лет не растет (правда, и не падает), но стагнация покупательской способности не позволяет надеяться на рост потребления</p> </figure> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Отраслевые особенности</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Это, пожалуй, самый сложный для анализа фактор. За успешные 2023-2024 гг. многие типографии активно инвестировали в развитие своей производственной базы, ориентируясь на растущий объем заказов. В результате в целом по стране производственные мощности заметно выросли, а объем заказов начал снижаться. И сейчас в связи с объективным падением объемов этим типографиям сложнее их переживать, особенно если для покупки нового оборудования вкладывались заемные средства. Все это может привести к жесткой конкуренции на рынке и демпингу.</p> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Выводы и прогнозы</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">В падении объемов производства, которое выявил Росстат, ничего удивительного нет. Это не проблемы одной отрасли, а проблемы общей экономики страны и макроэкономических воздействий на рынок. Нельзя произвести упаковки больше, чем товаров, которые нужно упаковать. Точнее, можно, но это будет прямой убыток. Вопрос в другом: как долго это будет продолжаться и ждать ли роста в ближайшее время?</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">Кажется, что надеяться на рост рынка в ближайшее время не стоит. Нет фундаментальных причин роста товарного производства, соответственно, не будет расти и полиграфия. Возможно, отдельные ее сегменты будут вполне успешными (качественные книги, лотерейные билеты, бумажная посуда и т.д.), но в целом отрасль расти не будет. Все-таки существенная часть полиграфии — обслуживание других видов бизнеса. Если у них будет рост, то подрастет и полиграфия. Но главный ограничивающий фактор — низкая покупательская способность населения. Товар мало произвести, его нужно продать с прибылью — только тогда получается бизнес.</p> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">2025 год был показательным. Мы сейчас находимся на этапе адаптации полиграфической отрасли к сложившимся обстоятельствам. Бесконечно падать полиграфия не будет. Это вполне здоровая отрасль, и в ее продукции нуждаются. Осталось только понять, сколько и что нужно производить. Процесс, начавшийся в 2025 году, продолжится и в 2026. Скорее всего, падение продолжится. Где-то еще процентов 10 рынок потеряет. Но затем падение должно прекратиться, и рынок стабилизируется. Возможно, за год-два этот вопрос урегулируется, если общеполитическая ситуация сильно не ухудшится&hellip;</p> <figure data-wf-figure="1" style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; display: table; margin-block: inherit; margin-inline: inherit;"> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 1.5rem;"><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2026/2026_04/Gra-3.jpg" loading="lazy" width="1490" height="701" data-path="local-images:/Editorial/2026/2026_04/Gra-3.jpg" style="box-sizing: content-box; padding: 0px; margin: 0px; display: block; max-width: 100&#37;; width: 782px; height: auto;" /></p> </figure> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">График роста (падения) полиграфического рынка России по годам. Оценка в деньгах</p> <div class="grey-panel" style="box-sizing: border-box; padding: 3.8rem 5.5rem 3.6rem; margin: 3.8rem auto 4rem;"> <h2 style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 3rem 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 24px;">Точки роста</h2> <p style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 1.6rem; overflow-wrap: break-word; line-height: 21.76px;">За счет чего может увеличиться объем полиграфического производства? В настоящее время заметный рост возможен только за счет роста объема заказов из других отраслей. В теории есть целый ряд потенциальных точек роста, но...</p> <ul> <li>Рост потребления традиционной полиграфической продукции: книг, журналов и т.д. В сложившихся условиях практически это невозможно.</li> <li>Рост объемов потребления продуктов питания и товаров первой необходимости. Причин его, к сожалению, нет.</li> <li>Прирост населения. Процесс очень медленный.</li> <li>Ограничение импорта товаров, имеющихся в России. В теории возможно задействовать этот механизм, и он может дать определенный импульс российской полиграфии. Есть информация об импорте разных видов упаковки в довольно больших объемах. Также заметная часть книг печатается за рубежом, в первую очередь в Китае.</li> <li>Расширение экспорта российских товаров за рубеж. Нельзя сказать, что Россия ничего не экспортирует. Понятно, что большая доля экспорта: нефтегаз, необработанная сельхозпродукция, сырье, древесина и т.д. Но всему этому полиграфическая продукция не нужна. Нужно налаживать экспорт товаров, готовых к продаже в розницу, которым нужна и упаковка, и реклама. Чем больше сможем экспортировать, тем больше может расти полиграфия. Но этот процесс пока в зачаточной стадии.</li> <li>Экологический вопрос. Замена пластиковой посуды на бумажную, расширение использования бумажных пакетов вместо пластиковых и т.д. могут привести к росту полиграфии, правда, за счет падения в других областях, например, в производстве полимеров. Но экологический тренд может в этом помочь.</li> <li>Экспорт полиграфической продукции. Почему бы и нет? Российские полиграфические компании могут производить продукцию ничуть не хуже, чем в развитых странах. А с учетом отечественной бумаги и картона, возможно, даже дешевле, чем за рубежом. Но механизм такого экспорта пока не проработан. Самим россйиским типографиям с этим не справиться. Нужна помощь со стороны государства.</li> </ul> </div> </div> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Как производители газетной бумаги в России адаптируются к кризису http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=7092 Будущее сегмента газетной бумаги во всем мире оказалось под вопросом в условиях серьезного сокращения потребления из-за перехода на электронные носители. Но, несмотря на активный вывод мощностей в западных странах, российские компании до сих пор не собираются сокращать объемы производства, рассчитывая на экспортные рынки. В моменте предприятия даже фиксируют ажиотаж из-за дефицита бумаги в ряде других стран, но уже готовятся к падению рынка. Офсетная печать/ <p class="MsoNormal" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost;"><span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">Будущее сегмента газетной бумаги во всем мире оказалось под вопросом в условиях серьезного сокращения потребления из-за перехода на электронные носители. Но, несмотря на активный вывод мощностей в западных странах, российские компании до сих пор не собираются сокращать объемы производства, рассчитывая на экспортные рынки. В моменте предприятия даже фиксируют ажиотаж из-за дефицита бумаги в ряде других стран, но уже готовятся к падению рынка. По данным Центра системных решений (ЦСР), последние десять лет мировой рынок газетной бумаги падает со скоростью около 7 &#37; в год, опережая остальные сегменты целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП). Объем мощностей за 2020&ndash;2024 гг. сократился более чем на 4,6 млн т. За последние три года динамика замедлилась, но закрытия предприятий продолжаются. По оценке ЦСР, в 2025 г. будут сокращены мощности объемом 380 тыс. т, в 2026–2027 гг. – по 100–200 тыс. т. &laquo;Общий тренд связан с глобальной тенденцией сокращения использования бумаги как информационного носителя. Многие новостные издания полностью переходят в электронный формат. Реклама также все реже размещается в печатных изданиях в пользу продвижения в интернете. Таким образом, спрос на газету неизбежно и стремительно падает&raquo;, – отмечают эксперты. По данным коммерческого директора типографии АО «Прайм Принт Москва» Андрея Малахова, с 2012 г. тиражи печатных СМИ в России упали более чем в три раза, с 2016 г. – более чем в два раза, до 2,9 млн экземпляров. Руководитель направления рыночных исследований и аналитики «Тайга Групп» (включает Кондопожский ЦБК) Антон Потапов говорит, что темпы падения потребления газетной бумаги на российском рынке в 2025 г. оказались выше, чем в европейских странах и на североамериканском континенте. Внутренний спрос упал на 17,8 &#37; год к году, до 145 тыс. т. Экспорт газетной бумаги из России сократился на 13,3 &#37;, до 705 тыс. т, говорит господин Потапов.</span></p> <p class="MsoNormal" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost;"><img src="https://im2.kommersant.ru/ISSUES.PHOTO/DAILY/2026/025/end.png" class="doc_media__media_free js-lazyimage-source" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; width: 660px; border-radius: 12px;" /> </p> <p class="MsoNormal" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost;"><span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">По данным Росстата, выпуск газетной бумаги в РФ в этих условиях в прошлом году сократился на 10,1 &#37;, до 795 тыс. т. Для сравнения: объем производства бумаги и картона прибавил 0,6 &#37;, выпуск ящиков и коробок из гофрированных бумаги или картона снизился на 0,4 &#37;, этикеток из бумаги или картона – на 5,9 &#37;.</span> <span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><b style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">Газетный квартет</span></b> Прежде ситуация была иной. Газетная бумага занимала лидирующие позиции не только среди графических бумаг, но и среди всей продукции ЦБП. Растущие тиражи газет и печать недорогих книг способствовали увеличению спроса на 1 млн т каждые три года до начала 2000-х гг., по оценкам ЦСР. Газетная бумага – самая доступная по цене. Ее ключевые характеристики – малая непрозрачность и относительно невысокая белизна, около 60 &#37;. Весь объем газетной бумаги делится на несколько основных марок: стандартная, на которой печатаются газеты, листовки и другая продукция с коротким сроком жизни, улучшенная повышенной белизны, которая чаще используется для рекламной продукции, а также пухлая бумага, которая востребована для печати книг, учебников и рабочих тетрадей. Всю газетную бумагу в России выпускают четыре предприятия, расположенные в Северо-Западном и Приволжском федеральных округах.</span> </p> <p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"> <span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; font-family: Symbol;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">&middot;</span> </span></span> лидер рынка с долей около 60 &#37; – Кондопожский ЦБК (мощности – около 500 тыс. т).</span> </p> <p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"> <span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; font-family: Symbol;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">·</span> </span></span> остальные объемы приходятся на Сыктывкарский ЛПК (СЛПК), «Соликамскбумпром» и АО «Волга», которое управляет Балахнинским бумкомбинатом. Последние годы почти все отраслевые игроки демонстрировали отрицательные результаты на фоне сжатия рынка и падения спроса. У «Волги» чистая прибыль в 2024 г. упала в 2,4 раза, до 770 млн руб. при выручке 14,5 млрд руб. Кондопожский ЦБК показал убыток в 720 млн руб. при выручке в 28,8 млрд руб., убыток «Соликамскбумпрома» составил 1,9 млрд руб., выручка – 16 млрд руб. По словам источников, после перехода Кондопожского ЦБК в собственность «Тайга Групп» предприятие получило новые зарубежные контракты, в январе 2026 г. вышло в прибыль. В то же время сложная ситуация в «Соликамскбумпроме» несколько раз обсуждалась с банками-кредиторами и заинтересованными ведомствами.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"> <img src="https://im2.kommersant.ru/ISSUES.PHOTO/DAILY/2026/025/Tend.png" class="doc_media__media_free js-lazyimage-source" alt="" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; width: 660px; border-radius: 12px;" /> </p> <p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"><span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">По некоторым данным, в конце 2025 г. в Минпромторге состоялось совещание, на котором «Соликамскбумпром» просил о реструктуризации задолженности с декабря 2025 г. на конец 2026–2027 г. и о поддержке банков для продолжения работы. Согласно протоколу заседания, большинство кредиторов готовы реструктурировать долги, но отказываются от дальнейшего финансирования, требуя найти инвестора. Источник, знакомый с ситуацией, говорит, что по итогам 2025 г. «Соликамскбумпром» также получил существенный убыток и ситуацию на предприятии осложняют разногласия между акционерами. <b style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">Один продукт хорошо, а два – лучше</span></b> Основной проблемой комбинатов на рынке считают то, что изначально они были спроектированы под производство единственного продукта. Исключение – СЛПК. Исторически ориентированный на массовые сорта бумаги, такие как газетная и офсетная, этот комбинат начал выпускать офисную бумагу и сформировал программу развития, включающую ускоренный переход к выпуску биоразлагаемой упаковки и бумаги для промышленно-санитарных нужд, спрос на которые уверенно растет. Также СЛПК сделал ставку на развитие мощностей по производству целлюлозы, востребованной в химической и текстильной промышленности. С 2019 г. на российских комбинатах началось производство окрашенной под цвет тарных картонов газетной бумаги – интерлайнера, которая оказалась востребованной в Китае с ростом почтовых отправлений. По словам Антона Потапова, интерлайнеры, пухлые сорта полиграфической бумаги, цветная бумага для обложек и т. д. выпускаются на тех же бумагоделательных машинах, что и основной продукт, и диверсификация позволяет поддерживать приемлемый уровень загрузки работы оборудования при постоянном снижении выпуска газетной бумаги. Группа «Тайга», добавил он, сегодня нацелена на поиск новых решений в соответствии с существующими трендами, а также реализацию ассортиментной и рыночной синергии от управления своими активами. В других производителях газетной бумаги комментарии не предоставили. <b style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">Последний оплот</span></b> Спрос на газетную бумагу за рубежом пока сохраняется, и сейчас основную часть своей продукции российские производители газетной бумаги экспортируют. В мире Россия традиционно занимает третье место по производству газетной бумаги после Канады и Японии с долей около 10 &#37; от мировой. По объемам экспорта РФ занимает второе место, уступая с большим отрывом только Канаде. По данным ЦСР, Кондопожский ЦБК экспортировал в 2024 г. 379 тыс. т. «Волга» – 110 тыс. т, СЛПК и «Соликамскбумпром» – по 100 тыс. т. В мире в число основных импортеров газетной бумаги входят страны Европы (37 &#37;), Индия (13 &#37;), США (12 &#37;) и Китай (7 &#37;). Для российских производителей после 2022 г. и прекращения поставок в недружественные страны ключевыми направлениями для экспорта остались Китай, Индия и Турция. Там отечественные поставщики занимают существенную часть рынка. По состоянию на 2023 год доля российских компаний в импорте Китая превысила 80 &#37;, а в общем объеме потребления газетной бумаги в стране – 31 &#37;.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"> <img src="https://im2.kommersant.ru/ISSUES.PHOTO/DAILY/2026/025/nd.png" class="doc_media__media_free js-lazyimage-source" alt="" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box; width: 660px; border-radius: 12px;" /></p> <p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="padding: 0px; margin: 0px 0px 0px 1cm; box-sizing: border-box; line-height: 1.44; color: rgb(79, 79, 79); font-family: Jost; text-indent: 0cm;"><span class="descriptiontextwrapper--pzbl0" style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">За последние годы КНР существенно сократила импорт газетной бумаги из Канады, заместив его поставками из России. Как отмечают в ЦСР, на рынке Китая сложилась тенденция сокращения производства газетной бумаги и увеличения доли импорта. Но в целом в Китае потребление газетной бумаги продолжает сокращаться. Для Индии характерен тот же сценарий развития: сокращение собственного производства с компенсацией спроса за счет импорта. Но на этом рынке РФ проигрывает в конкуренции с Канадой. В качестве основных причин аналитики называют логистический фактор, связанный с международной обстановкой. В то же время для России рынок Индии является одним из ключевых, и дальнейшая динамика спроса там и успешность борьбы за долю с Канадой будут в достаточной степени определять совокупный спрос на газетную бумагу российских производителей, считают аналитики ЦСР. В агентстве IndexBox указывают, что остаются и рынки, где ожидается рост спроса. В частности, это страны Ближнего Востока и Северной Африки. Потребление газетной бумаги там к 2035 г. может вырасти до 447 тыс. т со среднегодовым ростом с 2024 по 2035 год на 2,1 &#37;. По итогам 2024 г. в спрос на газетную бумагу в регионе составил 356 тыс. т, что ниже рекордного уровня 2013 г. на 66 &#37;. <b style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;"><span style="padding: 0px; margin: 0px; box-sizing: border-box;">Спасительный дефицит</span></b> При этом сокращение во всем мире мощностей по производству газетной бумаги последние два года поддерживает цены на нее. А ускоренное сокращение выпуска в Канаде привело к кратковременному дефициту в странах-импортерах. «И так как скорость вывода мощностей опережает скорость падения спроса, сегодня российская бумага на коне. Все близлежащие страны стараются разместить заказы на газетную бумагу в России, потому что им постоянно приходят уведомления о прекращении выпуска бумаги с разных комбинатов Канады и Европы. Это создает ажиотаж, как в 2022 г., и цены начинают расти», – поясняет один из участников рынка. По данным производителей, в России в 2024 г. наблюдался резкий рост цен на газетную бумагу до более 33 тыс. руб. за тонну после длительного периода сравнительной стабильности. Динамика была продиктована общей индексацией цены на значения показателей инфляции, поясняют в ЦСР. Там отмечают рост многих издержек, включая оплату труда, покупку импортных запасных частей для оборудования и одежды машин, химикатов и прочее. В то же время темпы подорожания логистики превышают рост стоимости продукции, так что комбинаты не выигрывают от увеличения цены продажи, указывает собеседник. Кроме того, по его словам, как только падающий спрос сравняется с предложением – настанет рынок покупателя и цены резко упадут, особенно если за предыдущий период типографии создадут стратегические запасы.</span></p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Трансформация рынка белых бумаг в России http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=6994 До 2022 года значительная часть офисной, мелованной и офсетной бумаги импортировалась из Финляндии, Германии, Швеции. После — из-за введения санкций и логистических сложностей начался рост внутреннего производства этих видов бумаг. В этой статье вместе с экспертами  рассмотрим текущее состояние рынка белых бумаг и его перспективы развития. Офсетная печать/ Бумажная промышленность России сегодня - динамично развивающийся сектор, переживающий период глубокой трансформации. <br /> <br /> Несмотря на глобальный тренд цифровизации, потребление бумаги в стране остается высоким, демонстрируя при этом существенные структурные изменения. После кардинальных перемен в международной торговле в 2022 году российский рынок бумажной продукции также претерпел значительные изменения: перестройка всей цепочки поставок, переориентация экспортных потоков, перепрофилирование производственных мощностей на другие виды продукции. <br /> <br /> До 2022 года значительная часть офисной, мелованной и офсетной бумаги импортировалась из Финляндии, Германии, Швеции. После — из-за введения санкций и логистических сложностей начался рост внутреннего производства этих видов бумаг. В этой статье вместе с экспертами  рассмотрим текущее состояние рынка белых бумаг и его перспективы развития. Офис vs офсет По оценкам экспертов, рынок белых бумаг сегодня сложный. Он насчитывает один млн тонн продукции и состоит преимущественно из двух основных сегментов: офисные бумаги и офсетные бумаги. <br /> <br /> Результаты деятельности в 2024 году и тренды, наметившиеся в 2025 году, связаны как с текущей экономической ситуацией, так и с изменением потребительских привычек. Офисная бумага является основным расходным материалом для печати на принтерах и копировальных аппаратах в офисах, образовательных учреждениях и других организациях. <br /> <br /> Обычно ее применяют для черно-белой и цветной печати документов и других материалов. Чаще всего используется формат А4 &#40;210 x 297 мм&#41;, который подходит для большинства печатных устройств. Наиболее распространенная плотность офисной бумаги — 80 г/м2;, но также существуют варианты с другой плотностью, например, 70 г/м&#178; или 100 г/м&#178;. <br /> <br /> Помимо формата и плотности важно учитывать белизну бумаги, которая влияет на качество печати и восприятие текста и изображений. Офисная бумага делится на классы &#40;A, B, C&#41;, которые характеризуют ее белизну и другие свойства.  Сегмент офисных бумаг, по данным директора по продажам белых бумаг на внутреннем рынке, СНГ и прочему экспорту &laquo;Группы «Илим&raquo;» Артема Мянника, составляет около 50&#37; рынка белых бумаг. <br /> <br /> По итогам 2024 года он показал снижение на 6-8&#37;. В основном это связано с переходом компаний и организаций на электронный документооборот. За первые четыре месяца 2025 года произошло снижение на 4-5&#37;; в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Сезонное увеличение спроса ожидается традиционно в начале учебного года. <br /> <br /> Следующий сегмент - офсетная бумага, которая широко используется в полиграфии и других областях. Такая бумага выпускается с разной плотностью, обычно от 55 до 120 г/м&#178;, что позволяет использовать ее для различных видов печатной продукции: книг, журналов, брошюр, газет, листовок, каталогов. Она хорошо впитывает краски и увлажняющие составы, обладает высокой прочностью, которая позволяет выдерживать процессы печати и не деформироваться. По словам Мянника, объем производства офсетной бумаги, которая занимает около 32&#37; рынка, в 2024 году снизился на 3-5&#37;. <br /> <br /> Крупнейшим и самым стабильным сегментом книгоиздания, сырьем для которых выступает офсет, является учебная литература. В настоящее время усилия государства направлены на развитие среднего профессионального образования, отметил эксперт, таким образом, выпуск специальной литературы растет.Позитивный тренд наблюдается также в производстве художественной литературы и научных изданий.  <br /> <br /> «Ситуация в сфере офсетной печати демонстрирует относительную стабильность. С 2019 года наблюдается устойчивый уровень производства книг и брошюр, при этом ежегодные колебания остаются незначительными. Отрадно отметить позитивные изменения в читательской активности населения. Регулярное взаимодействие с типографиями и издательствами позволяет констатировать постепенное возрождение интереса к чтению, что не может не вызывать оптимизма. Однако не все сегменты книжного рынка демонстрируют положительную динамику. Особую озабоченность вызывает положение дел в сфере детской литературы. Наметившееся снижение обусловлено комплексом факторов. Прежде всего, это демографический спад, который оказывает существенное влияние на книжный рынок. Дополнительным негативным фактором выступает активное присутствие китайской продукции. Кроме того, современные дети демонстрируют снижающуюся склонность к чтению, что создаёт дополнительные вызовы для отрасли», — обозначил Мянник. <br /> <br /> Мелованная бумага Больше всего на текущем рынке белых бумаг, продолжает Артем Мянник, «страдает» мелованная бумага. Та, что преимущественно покрыта слоем мела &#40;каолина&#41;, связующими веществами и другими добавками, что делает ее поверхность гладкой и белой. Такое покрытие улучшает цветопередачу, яркость и четкость при печати журналов, каталогов, буклетов, открыток, плакатов, упаковки, а также художественной фотографии. Мелованная бумага бывает двух видов: глянцевая — с блестящей поверхностью — и матовая — она не бликует и используется чаще всего для печати текстов, фотографий. Мелование может быть как односторонним, так и двусторонним, а также одно- или многослойным, в зависимости от требований к конечному продукту.  Артем Мянник, директор по продажам белых бумаг на внутреннем рынке, СНГ и прочему экспорту «Группы «Илим»».<br /> <br /> «В течение последних лет российский рынок характеризовался значительным присутствием мелованных бумаг иностранного производства. Доминирующее положение занимала продукция китайских производителей, дополненная поставками из Южной Кореи. Однако текущий год ознаменовался существенными изменениями в структуре импорта. Наблюдается заметное сокращение поставок мелованных бумаг на российский рынок. Ключевым фактором, повлиявшим на данную тенденцию, стали изменения в подходах к управлению складскими запасами. В условиях повышенной ключевой ставки владельцы бизнеса стали уделять особое внимание эффективности оборачиваемости складских запасов, что привело к пересмотру логистических стратегий и оптимизации импортных поставок», — отметил эксперт. <br /> <br /> Основными производителями офсетной, офисной и мелованной бумаги в России сегодня выступают «Группа «Илим»», в частности филиал в архангельском городе Коряжма, где на офсет, например, работают сразу три машины. Историческое событие в индустрии офисной бумаги произошло в начале 2024 года, когда «Группа «Илим»» представила рынку собственные торговые марки бумаги: «Илим Стандарт» и «Илим Профи». <br /> <br /> «Впечатляющие результаты не заставили себя ждать. За первый год реализации продукции наша компания достигла впечатляющих показателей: объём продаж превысил 38 млн пачек. Завоевано 18&#37; доли российского рынка офисной бумаги. Бренд «Илим Стандарт» утвердился на второй позиции среди бумаг С-класса.<br /> <br /> Масштабное присутствие продукции «Группы «Илим«» на рынке подтверждается успешным выходом в крупные федеральные торговые сети и активное развитие продаж через современные маркетплейсы», — поделился Мянник.  <br /> <br /> «Светогорский ЦБК» производит офисную и офсетную бумаги. SvetoCopy и Ballet, известные марки, производимые на комбинате, широко используются в офисах и для печати документов. <br /> <br /> «Сыктывкарский ЛПК» выпускает на рынок офисную бумагу под брендами «Снегурочка», «Чайка»,  Projecta Ultra и Projecta Special, Cartblank. Для офсетной бесперебойной печати комбинат выпускает универсальную немелованную чистоцеллюлозную бумагу с улучшенными поверхностными свойствами. Для публикации увлекательных  историй в книжно-журнальных изданиях — книжную бумагу &#40;пухлую и каландрированную&#41; кремового оттенка из древесной массы белизной мин. 66&#37; и типографскую пухлую бумагу с одно- и многокрасочной печатью из древесной массы белизной мин. 65&#37;. <br /> <br /> «Рынок офсета падает. В 2024 году он незначительно отыграл свои позиции по сравнению с 2023 годом. В среднесрочной перспективе объем потребления офсетной бумаги будет снижаться, — считает бизнес-аналитик компании «Тайга Групп» Елена Гордейчик. — При этом наблюдается рост на книжном рынке». <br /> <br /> Бумкомбинат «Волга» производит несколько видов пухлой офсетной бумаги для печати иллюстрационно-текстовых изданий или других графических целей. Она пользуется высоким спросом у производителей книжной продукции и учебно-методических тетрадей. В качестве сырья используют 100&#37; термо-механическую массу &#40;ТММ&#41;. Современная технология производства повышает пухлость бумаги, что придает печатному изданию более объёмный и привлекательный вид. <br /> <br /> Производством мелованной и офсетной бумаги в рулонах для ведущих издательств  и типографий России также известен картонно-бумажный комбинат КАМА». В продуктовой линейке представлено семь наименований. Исходным сырьем служит не только целлюлоза, но и беленая химико-термомеханическая масса &#40;БХТММ&#41;. В 2024 году «КАМА» произвела рекордное количество картона и бумаги.  <br /> <br /> Так, выпуск мелованного упаковочного картона FBB увеличился на 11&#37;, а легкомелованной, офсетной и суперкаландрированной бумаги — на 7&#37; относительно показателей 2023 года. <br /> <br /> Возвращаясь к текущей ситуации на рынке белых бумаг,  Артем Мянник обратил внимание на сложившийся издательский бум. «В этом году мы увидели достаточно серьезный всплеск выпуска книг. Как показывает динамика, в первом квартале 2025 года рост выпуска книг составил 17&#37; относительно аналогичного периода прошлого года, это достаточно серьезная цифра, которая является позитивным сигналом для всей отрасли», — подметил представитель «Группы «Илим»». <br /> <br /> По данным Российской книжной палаты, совокупный тираж приблизился почти к 77,5 млн экземпляров. При этом количество наименований увеличилось на 7,1&#37; — до более чем 27,2 тыс. Свыше 44&#37; составляют непериодические издания тиражной группы до 500 экземпляров.<br /> <br /> На рынке тетрадей обратная ситуация. Здесь, по словам Мянника, наблюдается падение с точки зрения как производства, так и потребления. Это связано с перепроизводством в предыдущие годы, а также с уменьшением числа учащихся младших классов и ростом учеников в средней и старшей школах, предпочитающих бумаге цифровые решения. <br /> <br /> Аналогичный тренд и на рынке СНГ: Узбекистане, Казахстане и Белоруссии. Безусловно, говорит Артем Мянник, на каждом из них своя ситуация, но снижение продаж зафиксировано во всех Республиках.   <br /> <br /> В своем докладе директор по продажам белых бумаг на внутреннем рынке, СНГ и прочему экспорту «Группы «Илим»» уделил внимание и рынку белых бумаг в Европе, где в настоящее время все производства загружены примерно на 65&#37; при этом мощности являются избыточными. Рынок Европы вышел на послепандемийное плато, и его  корреляция здесь уже намного меньше — 2-5&#37;. <br /> <br /> Представленный анализ современного состояния российского рынка белых бумаг &#40;офисной, офсетной и мелованной&#41; позволяет сделать ряд принципиально важных выводов о текущей ситуации и перспективах развития отрасли. <br /> <br /> За три года после 2022 года российская бумажная промышленность совершила настоящий прорыв в замещении импортной продукции. Если ранее до 40&#37; мелованной и 35&#37; офсетной бумаги ввозилось из Европы, то сегодня отечественные производители &#40;«Группа «Илим»», «Светогорский ЦБК», «Сыктывкарский ЛПК», «КАМА»&#41; обеспечивают более 85&#37; потребностей внутреннего рынка. Российский рынок белых бумаг демонстрирует удивительную адаптивность в условиях внешних вызовов. Бизнес-модели и технологические процессы качественно трансформировались. Бумага перестает быть массовым товаром, становится продуктом с добавленной стоимостью. Российские производители делают ставку не на объемы, а на качество и специализацию.  Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Российская полиграфия: Китай поможет? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=6235 Рынок полиграфического оборудования изменяется. Вместо привычного оборудования из Европы в Россию все больше поставляется оборудования из Китая и некоторых других стран. Выиграет ли от этой замены наша страна или нет — пока неизвестно, но факт остается фактом — остановить полиграфическое производство в России не удалось. Офсетная печать/ <div itemprop="articleBody"> <p>Год назад мы пытались анализировать ситуацию с поставками расходных материалов и оборудования в оказавшуюся под санкциями Россию. Как известно, основные ограничения вводились после июня, и к июлю ситуация с возможностью или невозможностью поставок тех или иных материалов и оборудования только формировалось. Тогда было множество опасений, что каких-то материалов не будет хватать, типографиям придется сильно перестраивать технологии работы и адаптироваться к новым расходникам. Привычное оборудование купить будет невозможно, и отрасль постепенно придет в стагнацию. Спустя год, можно уверенно говорить, что ничего серьезного в нашей отрасли не произошло. Практически все необходимые товары удалось успешно заменить либо организовать параллельные схемы поставок. Мы уже не раз об этом писали и даже строили графики того, как удалось заменить те или иные расходные материалы. Но схемы постоянно меняются и совершенствуются, и сейчас уже, как нам кажется, приходит некоторое понимание существующих схем. Подробно мы их описывать не будем, это не нужно, да и раскрывать некоторые секреты нет смысла. Но в данном материале попробуем дать общую картину происходящего, чтобы у интересующихся было представление о том, что ничего невозможного в настоящее время нет. Любое оборудование, любой расходный материал может быть поставлен в Россию с одной существенной оговоркой: этот товар будет дороже, чем раньше, и сроки его поставки будут дольше.</p> <p>В прошлом году все материалы и оборудование сильно подорожали. Но тогда продажами управлял &laquo;рынок продавца&raquo;, который постепенно сходил на нет. И хотя последствия этого феномена все еще можно наблюдать, в целом эта рыночная аномалия остается в прошлом. Но есть вполне реальные причины удорожания, и они объективны. Изучая каналы поставок оборудования и материалов (по крайне мере тех, что под санкциями), видно, что они едут в Россию сложными путями: через одного, а то и двух-трех посредников. И эти посредники не готовы работать бесплатно. Более того, такими посредниками, как правило, являются мелкие дилеры, а не крупные оптовики. Крупные игроки обычно дорожат своим статусом и редко ввязываются в «авантюры» с поставками товаров в санкционную Россию. А мелкие дилеры зачастую имеют относительно небольшие скидки, и им приходится накручивать цены для перепродажи в Россию. И отправляют их не напрямую, а в адрес других компаний, которые работают как транспортный посредник, задача которого переправить груз в Россию. Разумеется, за это он тоже хочет своей оплаты. Поэтому все товары, которые приезжают в Россию из стран, присоединившихся к санкциям, существенно подорожали. Любопытно, что при анализе поставок, огромное количество отправленных грузов в Россию имеют страну «производства» Турция. При этом достоверно известно: в Турции есть несколько производителей расходных материалов для полиграфии и даже кое-какого оборудования. Но за прошедший год количество производителей полиграфических товаров в Турции выросло раз в десять. Понятно, что в большинстве случаев речь идет скорее о подмене этикеток на товаре, чем о производстве. Но мы не будем осуждать турецких предпринимателей, что называется, нам же лучше.</p> <p>По многим позициям появились вполне адекватные альтернативы из стран, к санкциям не присоединившимся. И большинство крупных дистрибьюторов расходных материалов переключились на них. Намного удобнее работать напрямую с производителем, чем с посредником. От производителя можно и цены лучше получить, и поддержка вполне возможна. Поэтому многие позиции расходных материалов теперь официально поставляются из Китая, Индии, Южной Кореи, Ирана и других стран, где их реально производят. Впрочем, и в Турции тоже ряд материалов реально производят. Так что, то, что приезжает из Турции, не обязательно серый импорт.</p> <p>Далее попробуем проанализировать ситуацию по отдельным видам оборудования и материалов.</p> <h2>Цифровая печать</h2> <p>До начала специальной военной операции в Россию поставлялись в год сотни единиц цифровых печатных машин нескольких мировых производителей. В подавляющем большинстве случаев это были листовые тонерные машины формата srA3: как цветные, так и черно-белые. Все производители такой техники оказались в недружественных странах и поставки заморозили (по крайней мере, официально в адрес своих представительств). Запретили и поставки расходных материалов. За прошедший год можно увидеть следующее: сначала была шоковая ситуация, и поставки действительно замерли. Но уже к середине лета прошлого года были найдены новые каналы поставок расходных материалов и запчастей, а затем заработали и альтернативные каналы поставок оборудования. Мы не анализируем рынок цифровой печати, поэтому количественную оценку дать не можем, но есть ощущение, что цифровые печатные машины активно поставляются, причем как бывшие в употреблении, так и новые. Конечно, объемы поставок несоизмеримы с теми, что было до санкций, но тем не менее. Думается, что за год в Россию въехало около сотни цифровых машин по альтернативным каналам. Что касается расходных материалов, то почти все цифровые печатники продолжают успешно работать и печатать в довольно приличных объемах. Наверное, меньше, чем два года назад, но все же. А значит, альтернативные каналы поставок расходников для цифровой печати работают успешно. Более того, насколько нам известно, на российский рынок начинает приходить листовое цифровое печатное оборудование под другими брендами. Есть крупные китайские компании, которые имеют право на продажу оборудования некоторых производителей под измененной торговой маркой (по OEM-соглашению). Так вот это оборудование вполне легально можно поставлять в Россию. И процесс постепенно налаживается.</p> <h2>Офсетная печать</h2> <p>Здесь еще более интересная ситуация. Все производители офсетных печатных машин сейчас находятся в недружественных странах. И поставлять эту технику в Россию нельзя, причем ни новую, ни бывшую в употреблении. Также нельзя поставлять запчасти к уже работающим машинам. Есть прецеденты, когда руководство компаний-производителей наказывало вплоть до увольнения своих собственных сотрудников в России за попытку осуществить сервисную поддержку клиента и поставку запасных частей альтернативными путями. Получается, некоторые известные производители стараются навредить российским клиентам по-максимуму. И тем не менее, полиграфисты России не сдаются. По нашим данным, за 2022 г. и начало 2023 г. в Россию удалось поставить как минимум двадцать печатных машин всех пяти основных производителей (Heidelberg, Koenig&amp;Bauer, Komori, manroland и RMGT). Приехала даже одна машина Sakurai. При этом до июня месяца прошлого года, то есть до окончания возможности официальных поставок, приехало только восемь единиц. Остальные приехали уже после ввода тотальных запретов. И думается, что после получения данных по второму кварталу текущего года эта цифра еще вырастет. Все машины, прибывшие после запрета, &mdash; бывшие в употреблении. Но, насколько нам известно, есть проработки поставок новых машин и, наверное, скоро можно будет об этом сообщить официально. Впрочем, по сравнению с вполне успешным 2021 г., падение продаж в сегменте офсетных машин оценивается в 32&#37; в штуках и в 55&#37; в деньгах. Для тотального запрета поставок результат впечатляющий&#33;</p> <h2>Допечатная техника</h2> <p>Здесь все вполне предсказуемо. Еще до начала военной операции существенная доля допечатной техники для офсетной печати в нашей стране была из Китая. Если в прошлом году еще были зафиксированы отдельные поставки мировых игроков (Agfa, Heidelberg, Kodak, FujiFilm), то начиная со второй половины года остался только Китай. И сейчас можно говорить, что и в текущем году эта тенденция продолжается, тем более, что к китайскому оборудованию у пользователей претензий нет: работает оно успешно, а стоит дешевле, чем от мировых лидеров. По всей видимости, дальнейшие поставки допечатной техники из Европы, США или Японии уже большого смысла не имеют.</p> <p>Что касается допечатного оборудования для флексографии, то тут ситуация интереснее. Поставки из Европы продолжаются, хотя и не так интенсивно, как раньше. Причем есть как прямые, так и по сложным каналам через Турцию. Хотя есть и китайское оборудование. Но, по всей видимости, флексографские типографии пока не очень сильно доверяют производителям из Китая. Возможно, это по инерции. Есть ряд примеров вполне успешного использования флексографских допечатных систем китайского производства.</p> <h2>Флексографская печать</h2> <p>Мы уже давно отмечали, что поставки флексографских печатных машин активно ведутся и из развитых стран, и из развивающихся. И что интересно, в этой связи ничего не изменилось. Разве что пропорции стали немного другие. Если на долю развитых стран в первом квартале 2022 г. приходилось 45&#37; всех машин в штуках и 75&#37; в деньгах, то в первом квартале 2023 г. ситуация изменилась: на развитые страны теперь приходится только 15&#37; всех машин, правда, почти 25&#37; в деньгах. Продукция из развитых стран вполне успешно заменяется продукцией из Китая, Индии и Бразилии.</p> <p><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2023/2023_8/FlexoPress.jpg" alt="" /></p> <figure> <p>Поставки флексографских печатных машин до (слева) и после (справа) введения санкций</p> </figure> <h2>Послепечатная техника для коммерческой печати</h2> <p>Это очень обширная группа, куда входит большое количество разных видов оборудования, часть из которого оказалась под санкциями, а другая — нет. Например, резальные машины почему-то под санкции не попали, и продолжают поставляться — как и раньше, хотя доля китайского оборудования в этом сегменте растет (было примерно 35&#37; китайских машин в общем количестве, теперь стало 60&#37;). Если же оценивать сегмент брошюровочных и переплетных машин, то ситуация любопытная. Поставки из Европы и Японии по большей части сохранились. Особенно активно — от итальянских производителей. Причем есть и новое оборудование, и бывшее в употреблении. Но, как и в случае с резальными машинами, доля китайских машин стремительно увеличивается.</p> <p>Исторически в нашей стране все качественное послепечатное оборудование ассоциировалось с Европой или Японией. Примерно 15-17 лет назад были предприняты попытки поставлять в Россию послепечатное оборудование из Китая, но они оказались не очень успешными. В тот момент его возможности и качество оставляло желать лучшего. Но с тех пор ситуация существенно изменилась, особенно в последние три-четыре года. Так что активный приход коммерческого послепечатного оборудования из Китая кажется вполне обоснованным.</p> <h2>Послепечатная техника для производства упаковки</h2> <p>Это очень живой сегмент рынка: продажи в нем идут достаточно активно, а за последний год даже выросли. Например, прессов для высечки различных типов в первом квартале 2023 г. в Россию было поставлено на 20&#37; больше, чем в 2022 г., причем в деньгах рост оказался даже больше — примерно 30&#37;. Связано это с тем, что более активно стали покупать дорогие прессы большого формата для работы с гофрокартоном. Существенная доля поставок и раньше была из Китая (Тайвань тоже считаем Китаем), хотя доля Европы (Bobst) и Японии (Asahi, Sanwa) была значительной. В 2023 г. практически 100&#37; поставок оборудования такого типа осуществляется из Китая.</p> <p><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2023/2023_8/DieCutPress.jpg" alt="" /></p> <figure> <p>Поставки высекальных прессов до (слева) и после (справа) введения санкций</p> </figure> <p>Что касается фальцевально-склеивающего оборудования, то картина в целом похожая. Общее количество, машин поставленных в 2023 г., выросло на 15&#37; в штуках и на 20&#37; в деньгах — и вновь из-за крупноформатного оборудования для гофрокартона. Что касается территориального деления, то и раньше большинство оборудования поставлялось из Китая, хотя доля развитых стран все же была существенной. Но в 2023 г. неожиданно появилось достаточно много оборудования из Турции. Причем это не попытка уйти от санкций и провезти оборудование из Европы под другим именем. Эти машины там действительно производится. Другое дело, что раньше их поставлялось гораздо реже, поскольку было много альтернатив из других стран. А сейчас многие российские компании обратили внимание на турецкое оборудование.</p> <p><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2023/2023_8/FolderGluer.jpg" alt="" /></p> <figure> <p>Поставки фальцевальной-склеивающих линий до (слева) и после (справа) введения санкций. Во всех случаях отмечается радикальное увеличение доли оборудования, поставляемого их Китая</p> </figure> <p>В общем, можно говорить о том, что рынок полиграфического оборудования изменяется. Вместо привычного оборудования из Европы в Россию все больше поставляется оборудования из Китая и некоторых других стран. Выиграет ли от этой замены наша страна или нет — пока неизвестно, но факт остается фактом — остановить полиграфическое производство в России не удалось. Оно не просто продолжает работать, оно продолжает активно развиваться. И те компании-производители, которые активно поддерживают санкции и стараются «навредить», делают плохо в основном себе. Уже понятно, что остановить развитие полиграфической отрасли в России не получится. А вот будет ли в ней место для тех компаний, кто «ушел из России или заморозил бизнес до лучших времен», — неизвестно. Свободного места потом может и не появиться.</p> </div> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Полиграфический бизнес: что нашли и что потеряли http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=6195 Прошедший 2022 год, да и начало текущего дают повод для раздумий. Вроде бы страна под жесткими санкциями, иностранные компании, многие годы развивавшие бизнес в России, теперь ушли и прекратили продажи своих товаров. Офсетная печать/ <div itemprop="articleBody"> <p>Прошедший 2022 год, да и начало текущего дают повод для раздумий. Вроде бы страна под жесткими санкциями, иностранные компании, многие годы развивавшие бизнес в России, теперь ушли и прекратили продажи своих товаров. Почти все товары, связанные с полиграфией, оказались под санкциями и в нашу страну официально не поставляются. В дефиците оказались и краски, и картон, и бумага. Предполагалось, что это должно было сильно ударить по полиграфии как отрасли промышленности&hellip; Но при этом большинство типографий в России не только не закрылось, но и отчиталось о том, что прошлый год был &laquo;очень хорошим&raquo;, а то и «лучшим за всю нашу историю». И это можно было слышать и от книжных, и от цифровых, и даже от упаковочных типографий. Разве что журнальным и газетным типографиям стало сложнее. Рынок потерял большую группу глянцевых журналов и существенную долю малых журналов. Дело в том, что большинство рекламодателей в этих журналах &ndash; иностранные компании, ушедшие из России.</p> <p>А вот ситуация с упаковкой требует осмысления. Многие крупнейшие производства, загружающие упаковочные типографии, принадлежали иностранным компаниям. Чем же тогда оказались загружены упаковочные типографии, и почему вдруг ушедший 2022 г. оказался едва ли не лучшим в истории?</p> <p>Если проанализировать опубликованный в конце марта список иностранных компаний, ушедших из России или остановивших свою деятельность, то можно обнаружить много интересного. И не просто интересного, а активно влияющего на рынки упаковки и этикеток.</p> <ul> <li>Рынок пищевых продуктов и напитков покинули более 25 крупных иностранных компаний, на которые приходилось более 50 известных торговых марок, занимающих внушительную долю рынка России. И большинство продуктов этих компаний производилось в России, было достаточно много импортных товаров, которые приезжали в готовом виде со своей транспортной тарой и в упаковке.</li> <li>Исторически в нашей стране продавалось много иностранного алкоголя. И подавляющее большинство ведущих мировых брендов решило уйти из России. Как минимум, 25 ведущих производителей алкогольной продукции остановили поставки в Россию, и еще 7-8 компаний планируют избавиться от российских активов. Почти все производители алкоголя привозили в Россию свою продукцию в полностью готовом к продаже виде: в традиционной или подарочной упаковке.</li> <li>Более 50 крупных иностранных производителей парфюмерии и косметики, владеющих более 80 известных торговых марок, приостановили деятельность, ограничили или прекратили поставки товаров из-за рубежа. Кто-то имел производство в России, кто-то занимался импортом. Причем в этой товарной группе доля полностью импортных товаров, особенно в парфюмерном сегменте, была высока.</li> </ul> <p>Аналогичная ситуация и во многих других отраслях промышленности: бытовой химии, лаках/красках, спортивных товарах и др. Чисто теоретически, с рынка должно было исчезнуть внушительное количество товаров. По разным оценкам, объемы импорта разных категорий снизились на 15-45&#37;, а по некоторым позициям поставки сократились почти до нуля. По крайней мере официальные. Есть, конечно, параллельный импорт, который частично компенсирует потери, но скорее всего полный объем восстановить вряд ли может. К сожалению, точно посчитать доли рынка, которые освободились при уходе с иностранных компаний, в настоящий момент невозможно. Можно только очень грубо эти доли оценить. На графике в статье мы попытались оценить потери российского рынка от прекращения поставок товаров по разным группам. Там же ориентировочно показана и доля параллельного импорта в этих категориях. На большую точность в этих расчетах не претендуем. Поскольку наблюдение показывает, что даже после «ухода» поставки некоторой продукции сохраняет и сама «ушедшая» компанияи серый рынок, который частично замещает объемы ушедшей компании.</p> <p>Но ушедшие компании не только перестали импортировать свои товары в Россию. Многие из них имели в России свои заводы или совместные предприятия и создавали объем заказов на упаковку. Ушедшие компании заказы уже не размещают.</p> <p>По идее, полки российских магазинов должны быть пустые. На огромное количество товаров должен был возникнуть дефицит. И исходя из того, что уже сказано, понятно, что рынок упаковки многих товаров должен был претерпеть существенные изменения. С одной стороны, те, кто решил уйти, должны остановить заказы своей упаковки (и рекламной продукции, кстати, тоже). И упаковочная промышленность России должна была ощутить огромный спад объема заказов.</p> <p>Но все произошло не так. Почти все производства работают: они либо просто перебрендировались, либо перешли под управление российского топ-менеджемента, либо были проданы российскому бизнесу. И все они продолжают работать уже под управлением новых собственников. Многие привычные торговые марки исчезли, но вместо них запущены новые, которые по сути просто подменяют то, что было. За примерами далеко идти не надо. Вместо «ушедшей» Coca-Cola завод производит «Добрый Кола», которая по вкусу и цвету от исходного продукта практически не отличается. То есть тот объем упаковки, который заказывали раньше иностранные компании, теперь заказывают российские. Необходимость менять торговые марки, дизайн упаковки и, возможно, товарную линейку только увеличила объем заказа на упаковку в России.</p> <p>Посещение супермаркетов говорит о том, что ни по каким позициям дефицита нет. Частично это заслуга параллельного импорта, частично &mdash; российских компаний, которые решили занять нишу. И в большинстве своем российские компании с этой задачей справились. Раньше пробиться в крупные торговые сети небольшим отечественным производителям было практически невозможно. Но с уходом иностранных брендов место для российских товаропроизводителей на полках освободилось. А им нужно не только произвести продукт, но и правильно его упаковать, причем желательно не хуже иностранного, который на рынке еще остается. То есть вместо импортных товаров, которые приезжали в Россию в готовом виде, на рынок выходят отечественные производители, которым нужна и транспортная тара, и упаковка, и этикетка, и инструкция к товару (если она предполагается), да еще по-хорошему рекламная поддержка. В итоге создается заметный дополнительный (&#33;) объем заказов на упаковку, который пришел в отрасль.</p> <p><img src="https://printdaily.ru/images/Editorial/2023/2023_7/Nashli-poterjali-Gra.jpg" alt="" /></p> <figure> <p>Оценочный график потерь объемов поставок товаров в Россию и потенциал их замены российским производством (по товарным сегментам). Голубым цветом показана доля иностранных товаров, которые в той или иной форме остались в России, красным цветом — заместившая уход доля паралельного импорта, желтым — «свободная ниша», которую могут занять производители из России или дружественных стран. Российские производители при этом создадут определенный спрос на полиграфическую продукцию</p> </figure> <h2>Рынок упаковки</h2> <p>Если проанализировать ситуацию с упаковкой в России за прошедший 2022 и начало 2023 г., то получается следующая картина:</p> <ul> <li>Ушедшие с российского рынка товаропроизводители прекратили импорт своих товаров. Они почти никак не влияли на объем заказов упаковки, разве что те относительно небольшие производства, которые импортировали в транспортной упаковке, а в России фасовали в местную розничную. Но это очень небольшой объем заказов упаковки.</li> <li>Заводы иностранных производителей, которые работали в России и заказывали внушительный объем упаковки, продолжают работать и заказывать упаковку. Часто меняется бренд, дизайн, отделка, материалы и т.д., но объемы сохраняются. И во многих случаях даже одномоменто выросли, поскольку раньше упаковку часто заказывали вперед, а смена бренда привела к тому, что старую со склада использовать нельзя.</li> <li>Вместо исчезнувших с рынка импортных товаров появляются отечественные или товары дружественных стран. Последние приходят в готовом и упакованном виде, а вот отечественная продукция — нет. И это серьезный дополнительный объем заказов.</li> <li>Помимо роста объема заказов, рынок полиграфической упаковки изменился еще и качественно. Произошли события, которые позволили типографиям и поставщикам оборудования и материалов успешно поработать в прошлом году.</li> <li>Использование рыночных условий. Весной прошлого года рынок оказался перед дефицитом «всего». Не было картона, краски, самоклейки и других необходимых материалов. Те, кто мог это все «достать», вполне успешно использовали дефицит в свою пользу. Товаропроизводители готовы были заказывать упаковку впрок и даже не сильно торговались. Это позволило многим типографиям частично отыграть сложившийся в последние годы жесткий ценовой прессинг товаропроизводителей.</li> <li>Улучшение финансовых условий. Крупные иностранные компании часто пользовались своей репутацией (порой, кстати, необоснованно), чтобы «прессинговать» типографии: «у нас имя, большие объемы заказов, широкий ассоримент, хорошая репутация, поэтому цена на упаковку должна быть вот такой, и еще отсрочка платежа на несколько месяцев». И в большинстве случаев типографии соглашались. С новыми российскими клиентами можно договариваться на более удобных для себя условия.</li> <li>Улучшение финансовой дисциплины. Договариваясь об отсрочке платежа «на месяцы», зачастую эти сроки плохо выполнялись. У типографий формировалась кредиторская задолженность, управлять которой было непросто. В новых условиях многие заказы выполняются по предоплате или с небольшой отсрочкой. При этом товаропроизводитель дорожит возможностью получать упаковку в срок и исправно за это расплачивается.</li> </ul> <p>По совокупности всех описанных факторов на рынке упаковки и этикетки сложилась необычная картина. Несмотря на уход ведущих бредов и общей санкционной политики, спрос на упаковку и этикетку в России заметно вырос. Пока объемы этого роста оценить сложно, но он вполне заметный, наверное, в районе 10–15&#37;. При этом отметим, что вырос не только объем заказов — у многих типографий выросла и прибыль в общем денежном обороте. В конце концов именно ради прибыли все и работают.</p> <p>Получилось так, что в сложнейших условиях многие типографии смогли отработать весьма успешно, поэтому многие и оценивают прошлый год как хороший, а кто-то и как лучший в своей истории. И косвенно это, кстати, подтверждается тем фактом, что объемы оборудования для производства упаковки, завезенные в 2022 г., оказались ничуть не ниже, чем в досанкционном 2021 г. и даже близко к весьма успешному допандемийному 2019 г.</p> </div> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Экономия на бумаге: нужна ли листорезальная машина? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5970 Где найти бумагу и картон с минимальными на это затратами? В данном случае речь не идет о коммерческих возможностях типографий по «договоренности» с поставщиками. Речь идет о технических или технологических возможностях типографий в плане экономии бумаги и картона и экономии на них. И это две разные задачи. Первая задача — сэкономить в производстве определенное количество материала, в первую очередь за счет снижения брака. Вторая — экономия на приобретении нужного объема материала для печати заказа. Офсетная печать/ <p>Российский полиграфический рынок переживает сложный этап серьезной трансформации. Сформированные годами взаимоотношения с партнерами и привычки использовать те или иные расходные материалы, ту или иную бумагу &mdash; все сейчас подвергается пересмотру. Поставки большинства материалов идут очень сложными путями, а многие привычные сорта бумаг и картонов в нашу страну больше не поставляются. И довольно долгое время в начале и середине текущего года в нашей стране ощущался их дефицит. Да и сейчас ситуация изменилась не очень сильно. Ассортимент постепенно стабилизируется, но могут возникать проблемы с доступностью материалов нужной толщины и формата. Типографиям порой приходится брать, что есть у поставщика в наличии, и как-то выкручиваться дальше.</p> <h2>Экономика</h2> <p>При этом экономику полиграфического процесса никто не отменял. Более того, сейчас внимание ей приходится уделять даже больше, чем раньше. Платежеспособность многих клиентов снизилась — вопросы скидок и других финансовых послаблений становятся все более актуальными, при этом отмечается удорожание ряда расходных материалов. И это при укрепляющемся курсе национальной валюты. Даже отечественная бумага и картон, сделанные вроде как из отечественного сырья, весной и летом текущего года существенно подорожали и дешевеют неохотно, хотя тенденция такая есть.</p> <p>Что остается делать в сложившейся ситуации типографиям, особенно тем, кто печатает продукцию большими тиражами — где наценка на единицу продукции минимальна? Где найти бумагу и картон с минимальными на это затратами? В данном случае речь не идет о коммерческих возможностях типографий по &laquo;договоренности&raquo; с поставщиками. Речь идет о технических или технологических возможностях типографий в плане экономии бумаги и картона и экономии на них. И это две разные задачи. Первая задача — сэкономить в производстве определенное количество материала, в первую очередь за счет снижения брака. Вторая — экономия на приобретении нужного объема материала для печати заказа.</p> <p>За счет чего можно сэкономить на приобретении запечатываемых материалов? Можно, конечно, требовать скидок при покупки, но мы ведем речь о технологических методах экономии. Самый простой путь — приобретать материал строго нужного формата, подходящего для данного заказа. Приведем простой пример.</p> <h2>Пример</h2> <p>Допустим, нужно напечатать журнал  на типовой листовой печатной машине форматом 70x100. Соответственно, для печати используем 16-страничные спуски полос. Формат издания 20x28 см, и для печати вполне подошла бы бумага с минимальным форматом листа 59x82 с учетом необходимых полей под обрезку, контрольных шкал и потерей в клапане. К сожалению, бумаги такого «экзотического» формата никто не продает (если только по спецзаказу), ближайший же стандартный размер 60x84 см и раньше встречался крайне редко, а сейчас его нет. В результате приходится использовать типовой и популярный формат 62x94 или 64х90 (см. схему) и&hellip; подсчитывать убытки. На каждом листе бумаги мы теряем 990 см2 или 922 см2 бумаги соответственно. При массе квадратного метра бумаги 105 г/м2 на каждом листе мы теряем около 10 г. При тираже издания в 5 тыс. экз. (в издании 4 бумажных листа) это составит в общей сложности около 200 кг бумаги или почти 10&#37; от всего объема бумаги нужного для производства издания. На пике роста цен на мелованную бумагу цена килограмма бумаги доходила до 150 руб.&#33; В результате на всем тираже получаем прямой убыток около 30 тыс. руб. Сейчас цена немного снизилась, но сути дела это не меняет, убыток будет, и существенный. И чем больше тираж продукции, тем больше будет убыток, тем больше образков бумаги уйдет в отходы. Типографии, специализирующиеся на журнальной продукции, способны в день печатать два-три таких заказа. Значит, ежедневные убытки могут составлять до 100 тыс. руб.&#33;</p> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2022/2022_12/Yoco/Yoco-Shem.jpg" alt="листорезка" width="550" height="400" /></p> <figure> <p>Минимально необходимый и типовой формат бумаги для конкретного закза могут отличаться незначительно, но в итоге могут получиться существенные финасовые потери</p> </figure> <p>Еще сложнее ситуация, если формат издания не совсем типичный. В последнее время дизайнеры очень любят нетрадиционные форматы изданий (например, квадратные). Не учитывая, что стандартные типоразмеры бумаги таких форматов не предполагают. Разместить на типовом бумажном листе спуск полос квадратного издания не так просто. Либо это будет нетипичный спуск (например, 12-или 9-страничный, соответственно 24- или 18-страничные тетради), либо будут большие свободные поля. Еще недавно типографии готовы были мириться с таким подходом, просто закладывая перерасход бумаги в цену заказа. Конечно, никто его не отменял и сейчас: если заказчик готов переплачивать, то почему бы нет… Но здесь появляется возможность не только переложить перерасход бумаги на заказчика, но и немного заработать. В расчетах можно учесть это перерасход, а при производстве использовать бумагу специального формата, чтобы минимизировать отходы.</p> <p>Еще сложнее ситуация с картоном для упаковки. Раскладка разверток коробок на печатном листе — задача более сложная, чем при спуске полос типовых изданий. Зачастую получается так, что еще один ряд разверток на лист немного не умещается, но свободной площади остается много. При этом, если взять типовой лист меньшего формата, то ситуация только ухудшается. Вот и приходится печатать на типовых форматах листов, отправляя в отходы существенное количество картона и теряя деньги.</p> <h2>Где взять нужный размер?</h2> <p>Какой же выход из сложившейся ситуации? Где взять листовую бумагу или картон строго заданного размера? Есть в этой связи две возможности. Во-первых, можно заказать в ряде компаний резку рулонной бумаги или картона на листы нужного размера. И получить готовую стопу с нужным количеством листов нужного формата. Это будет выгоднее, чем печатать на материалах типового размера. Но и здесь будут определенные перерасходы. Компании, режущие бумагу на формат, разумеется, добавят свой процент к исходной цене рулонной бумаги. Рулонная бумага бывает заметно (7&ndash;15&#37;) дешевле листовой, так что определенная выгода, даже с учетом затрат на резку все равно получится. Кроме этого, нужно учитывать, что компании, которые режут бумагу на заказ приобретают ее у производителя большим оптом, так что входная цена у них может быть еще ниже. Так что приобретать нарезанную на нужный формат бумагу выгодно. Но, к сожалению, не везде такой сервис доступен и не все материалы флаторезные компании нарезают. Ну и «толика за нарезку» все же присутствует. Во-вторых, есть вариант самому нарезать рулонную бумагу или картон на листы нужного размера для конкретного заказа. Для этого покупается рулонная бумага или картон и на специальном флаторезном станке нарезается бумага нужного размера.</p> <p>Раньше во многих типографиях Советского Союза стояли механические устройства для нарезки рулонной бумаги на нужные форматы. И многие сохранились до настоящего времени и в ряде типографий до сих пор используются. Только подавляющее большинство устройств для размотки рулонов на листы, эксплуатируемые в нашей стране, выпущены 30 и более лет назад. Они не могут обеспечить качество стопы, необходимое для современных скоростных листовых печатных машин. Точность резки не очень высокая, выклад тоже не позволяет формировать аккуратную стопу. Да и производительность тоже не высокая. Более того, стопу приходится подрезать с четырех сторон, что автоматически отправляет в макулатуру некоторое количество бумаги: часть уходит в обрезки, а некоторые листы не могут быть использованы в дальнейшем, например, из-за продавленных прижимом резальной машины участков. По этой причине приходится изначально нарезать бумагу на несколько больший формат, чем это требуется. При плохой подрезке и недостаточной подготовке стопы печатная машина часто останавливается, и каждый раз некоторое количество листов бумаги уходит в отходы. Так что подготовка стопы для современной печати на старых флаторезных станках — не самая лучшая идея.</p> <p>Более того, флаторезные станки прошлых поколений имеют ограничения по размерам, на которые можно нарезать полотно. Размеры определяются использованием сменных переходных шестерен с разным количеством зубьев. Но число зубьев не может быть дробным, поэтому типовой механический флаторезный станок имеет возможность рубки лишь на несколько фиксированных длин. Это лучше, чем ничего, но эффективность такой работы оставляет желать лучшего.</p> <p>Наиболее эффективным решением в плане экономии бумаги или картона является установка в типографию современной флаторезной машины. И объем поставок таких машине в текущем году это только подтверждает.</p> <h2>Yoco</h2> <p>В Россию завезены уже нескольких таких машин от компании Shanghai Yoco Printing Machinery Co., Ltd, которая находится в пригороде Шанхая и специализируется на производстве различных машин для послепечатной обработки полиграфической продукции. Ее производственные площади впечатляющие — 30 тыс. м2. С момента основания в 2002 г.компания Yoco постоянно сотрудничает с известными международными производителями полиграфического оборудования, являясь партнером или покупая лицензии на производство машин в Китае. Партнерами Yoco являются компании Nikko и Tanabe (Япония), Vega (Италия), Kohmann (Германия), Steinemann (Швейцария) и др. Так что уровень производства у Yoco соответствующий, иначе не удалось бы получить лицензии у серьезных международных производителей.</p> <p>Компания Yoco производит две линейки современных автоматизированных листорезальных машин: Maxcut (фото вверху) и Mastercut (фото внизу). Они во многом идентичны по конструкции, но отличаются некоторыми возможностями.</p> <p><strong>Maxcut</strong></p> <p>Базовая машина Maxcut может успешно использоваться в типографиях, которым нужно распускать бумагу и не очень толстый картон (до 550 г/м2). Она представляет собой конструкцию из верхнего вращающегося ножа и нижнего неподвижного ножа. Машина построена на сервомоторах, что обеспечивает бесступенчатую величину изменения длины рубки листа в диапазоне 450-1450 мм. Погрешность размеров листа не превышает 0,5 мм, что меньше, чем у механических флаторезных устройств и в подавляющем большинстве случаев хватает для любых полиграфических задач. Размеры получаемой стопы и обрезы листов соответствуют требованиям современных скоростных листовых печатных машин. Управление машиной осуществляется при помощи сенсорного экрана, с которого и задаются основные параметры будущего листа. Вращающийся нож и механизм его крепления изготавливаются по высокоточной технологии металлобработки, и он динамически балансируется, чтобы избежать малейших вибраций и обеспечить заданную точность. Сами ножи изготавливаются из патентованной стали, что обеспечивает их длительную эксплуатацию и качественный рез без разрывов бумажных волокон, из-за которых возникает бумажная пыль. Качественный рез бумаги и картона важен и для обеспечения бесперебойной подачи бумаги в печатную машину. Если рез не очень качественный, то в месте реза остаются микроскопическая «бахрома» из волокон бумаги, которая «скрепляет» между собой соседние листы в стопе, и отделять их при подаче в машину становится несколько сложнее. Хуже всего листы режутся старыми механическими флаторезными станками. У машин Maxcut хоть и используется один вращающийся нож, проблем с резкой пользователи не отмечают.</p> <p> <br /> </p> <p>Maxcut выпускается в трех вариантах для бумажных рулонов разной ширины: 1.4, 1.7 и 1.9 м. Максимальная высота приемной стопы — 1.3 м. Максимальный диаметр используемого рулона бумаги ­— 1.8 м. Типографии, как правило, с большими рулонами дела не имеют, поэтому подойдет младшая модель.</p> <p>В базовой конфигурации предлагается использовать две рулонные зарядки для типовой работы. При необходимости разматывать бумагу очень быстро число зарядок может доходить до шести, но нужно понимать, что разматывать таким образом можно только тонкую бумагу, поскольку максимальная толщина реза считается по всему пакету, а не по отдельному полотну. То есть суммарно все шесть полотен в массе квадратного метра не должны превышать 550 г/м2. Машина оснащается счетчиком листов и устройством вставки закладок в стопу после заданного числа листов.</p> <p>Maxcut комплектуется набором из трех дисковых ножей, обеспечивающих при необходимости продольную резку полотна на две части или обрезку боковых кромок для обеспечения ширины листа с точностью до полумиллиметра. Стабильности размеров способствует и наличие системы автоматического поддержания натяжения обрабатываемых полотен.</p> <p>Устройство зарядки рулонов оснащено гидравлическим подъемником, безосевым устройством удержания ролей и пневматическим дисковыми тормозами с воздушным охлаждением. Это способствует высокоточной подаче бумаги в машину и стабильности натяжения полотна. Гидравлический подъемник упрощает установку рулонов, осуществляя автоматический «подъем с пола». Зажимные патроны позволяют работать с разными втулками рулонов (3, 6, 12 дюймов).</p> <p>Также в машину может быть установлен целый ряд дополнительного оборудования, которое улучшает качество готовой стопы. Это устройство для вакуумного удаления бумажной пыли с каждого листа, а также система снятия статического электричества. Они обеспечивают высочайшее качество стопы, которая без проблем проходит через самые скоростные печатные машины. Есть системы и автоматического контроля перекоса ножа и положения боковой кромки, что гарантирует точное совпадение размеров листов в стопе друг с другом и строго вертикальную укладку самой стопы.</p> <p>Для плотных материалов целесообразно использование опционального устройства разглаживания полотна. Плотные материалы, свернутые в рулон, сохраняют после размотки остаточную деформацию, и для обеспечения их «плоскости» требуется разглаживание. Особенно важно такое устройство, когда рулон разматывается до конца. В центре рулона деформация полотна наибольшая (радиус кривизны наименьший), а значит, усилие по разглаживанию должно быть максимальным. Без этого устройства стопа с тяжелыми материалами может получится «подушкой», что не лучшим образом скажется на способности этого материала проходить через печатную машину.</p> <p><strong>Mastercut</strong></p> <p>Машина старшей серии — Mastercut — отличается от Maxcut в основном механизмом реза. Она имеет два вращающихся ножа, приводимых серводвигателями, обеспечивающих идеальный ножничный рез бумаги. В первую очередь, это необходимо для обработки бОльшего числа полотен одновременно или при большей толщине обрабатываемых материалов. Максимальный вес обрабатываемых материалов повышается вдвое — до 1000 г/м2. Этот же механизм позволяет получить идеальный рез без малейших признаков пыли и «бахромы» даже при толстых и рыхлых материалах, например макулатурном картоне. То есть если нужен идеальный рез, то применение машин Mastercut необходимо. Хотя все росийские пользователи Maxcut не отмечают проблем с последующим использованием стоп бумаги, полученных без дополнительной подрезки. Как уже указывалось, именно двойной вращающийся нож является основным отличием Mastercut от Maxcut. Остальные параметры практически не отличаются от Maxcut, при желании использовать те же опциональные устройства. Разве что вакуумное устройство удаления бумажной пыли может быть не очень нужно для этой машины при работе с тонкими бумагами. Но все же в настоящее время большая доля материалов в работе всех типографий сдвигается в область отечественных бумаг и картонов, которые могут иметь большую склонность к пылению, чем продукция мировых лидеров. Поэтому для улучшения качества производимой стопы бумаги и для большей универсальности устройство удаления бумажной пыли все же использовать следует.</p> <p> <br /> </p> <h2>А если подсчитать?</h2> <p>Насколько будут оправданны инвестиции в подобное оборудование, каждый решает сам. Многие говорят, что «за бумагу платит заказчик», так что заморачиваться с экономией на бумаге нет смысла. Однако типография продает продукцию за определенные деньги. Заказчик ориентируется на конкретную сумму за коробку или экземпляр журнала/каталога, а какова доля бумаги в цене каждого экземпляра заказчика не интересует. И если за счет современного листорезального устройства типографии можно экономить десятки тысяч рублей на каждом заказе, то перспектива его приобретения становится весьма актуальной, особенно учитывая, что в ближайшее время стабилизация рынка расходных материалов вряд ли возможна.  <br /> </p> <p></p> <p></p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Потери и приобретения полиграфической отрасли. Глобальный взгляд с высоты прошедших лет http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5952 За прошедшие более чем 30 лет капиталистической жизни России случалось немало кризисов разного масштаба и разного воздействия на полиграфию. Разумеется, полиграфия — как отрасль экономики — не могла не испытывать на себе их влияние. И оно были весьма негативным. Однако вместе с негативными факторами, были и определенные позитивные моменты. Офсетная печать/ <h2>Немного истории</h2> <ul> <li><strong>Кризис 1998 г.</strong> был первым в новой капиталистической форме жизни нашей страны. Надо отметить, что прошел он, в целом, довольно легко для отрасли &mdash; уже на следующий год рынок начал активно восстанавливаться. При этом, помимо заметных потерь, были и положительные моменты. В кризис 1998 г. открылись российские предприятия по производству целого ряда продукции, в первую очередь продуктов питания, что запустило производство упаковки в разных ее формах, в том числе и полиграфических. После этого кризиса российская полиграфия вошла в стадию достаточно бурного роста, как с точки зрения парка оборудования, так и с точки зрения появления новых полиграфических заказов. Одни годовые отчеты банков и страховых компаний чего стоили! Это были настоящие произведения полиграфического искусства, с очень серьезными бюджетами. Активно развивалось при этом и производство глянцевой периодики — в 90-е большинство такой продукции печаталось за рубежом.</li> <li><strong>Кризис 2008 г.</strong> был более масштабным — он охватил практически весь мир, начавшись в США. Тогда аналитики отмечали очень серьезные потери объемов заказов в России. По разным оценкам, до 30% заказов в числовом эквиваленте, в денежном потери доходили до 50%. Этот кризис серьезно повлиял на те самые &laquo;дорогие&raquo; заказы, смысл которых состоял лишь в демонстрации собственной крутизны и статуса. И хотя некоторые компании продолжали вкладывать деньги в такие продукты, их время прошло. На восстановление рынка до кризисных объемов ушло два с лишним года. Сокращение тиражей печатной продукции дало толчок к развитию цифровой печати в России. Конечно, она была и до кризиса, но после 2009 г. начала развиваться более быстрыми темпами. Сильно «сдала» большая периодика, потеряв и объем, и тиражность, что сократило общий объем печати. Но при этом рост курса валют привел к возвращению в Россию журналов и книг, которые до этого активно печатали за рубежом. После кризиса 2008 г. в нашей стране стали много говорить о «закате полиграфии как отрасли и уходе всего в интернет». Это создавало определенную нервозность на рынке, ряд особенно активных интернет-активистов стали переводить свои проекты из полиграфии в интернет, впрочем в большинстве случаев с весьма посредственным успехом.</li> <li><strong>Кризис 2014 г.</strong> — событие сугубо российское, но на полиграфию оно повлияло весьма существенно. Для России началась эпоха санкций. В очередной раз вырос курс валют, что не могло не повлиять на импортозависимую (а полиграфия именно такая) отрасль. Кризис окончательно добил необязательные «дорогие» заказы — с рынка ушли все необязательные полиграфические заказы. Правда, рост курса валют привел к тому, что печатать за рубежом стало еще менее выгодно, чем раньше, и все меньше российских полиграфических заказов стало туда уходить (в частности, началось активное возвращение заказов с Украины, где их было довольно много). Однако сильно просел рекламный рынок: нервозная внешнеполитическая обстановка повлияла на ряд крупных международных компаний и привела к сокращению инвестиций в рекламу в нашей стране. Эта тенденция прослеживалась уже 2016-17 гг. Более того, уже в эти годы ряд зарубежных компаний добровольно сократили или даже полностью остановили работу в России.</li> <li><strong>Застой 2016-2019 гг.</strong> В эти годы в полиграфии нашей страны формировались застойные процессы. Происходило медленное сокращение количества полиграфических заказов. Лишь в 2019 г. был отмечен небольшой рост в офсете с одновременным снижением объемов во флексографии. Рынок продолжал оптимизироваться. Уровень прибыли упал до исторических минимумов. С рынка уходили оставшиеся необязательные заказы (корпоративные издания, пафосная рекламная продукция, многотиражная реклама для раскладывания в почтовые ящики и многое другое). Однако сегмент многотиражной продукции поддержали каталоги торговых сетей. По сути, в полиграфии остались по большей части только необходимые заказы.</li> <li><strong>Пандемия коронавируса (2020-2021 гг.)</strong> — очередной удар по полиграфии, особенно весной 2020 гг. Объем заказов резко упал — очень многие разделы экономики были парализованы. Многие компании вынуждены были остановить производство даже необходимых заказов. Ряд экспертов предполагали, что к концу 2020 г. начнутся массовые закрытия типографий. Однако в середине лета рынок начал понемногу оживать, и хотя на прежний допандемийный уровень не вышел, все же и до закрытия типографий дело не дошло. В 2021 г. рыночная ситуация продолжала находиться в стагнации, но без катастрофических последствий. Жизнь в самоизоляции дома и сформировавшаяся привычка работать удаленно сократили походы по магазинам, но зато создали огромный спрос на он-лайн торговлю. Это в определенной степени снизило потребности в поддерживающих полиграфических продуктах, что, например, привело к снижению тиражей каталогов торговых сетей. Но конец 2021 г. и самое начало 2022 г. позволили говорить о том, что рынок скоро войдет в фазу подъема, в первую очередь за счет отложенного спроса (необходимые заказы хоть с запазданием, но делать нужно), и перспективы выхода всего мира из пандемийного кризиса.</li> </ul> <p></p> <h2>Наши дни</h2> <p>Вот с таким наследием мы пришли в весну 2022 г. Случился очередной кризис, на этот раз связанный с санкциями и уходом большого количества зарубежных компаний из России и всем, что происходит вокруг этого. Пятый пакет санкций Евросоюза всерьез ударил именно по полиграфии. Отрасль вправе была ожидать катастрофы. Но сейчас, осенью 2022 г., можно констатировать, что глобальной катастрофы на полиграфическом рынке не случилось. О массовом закрытии типографий речь опять не идет. Почти все работают с той или иной долей успеха. Более того, руководители целого ряда типографий в частных беседах говорят о том, что в целом все не так уж и плохо.</p> <p>Запрет поставок оборудования и расходных материалов из Европы и примкнувшей к ней Японии удалось обойти. Во всяком случае, практически все необходимые расходные материалы в Россию по-прежнему поставляются. Для этого, правда, пришлось прикладывать существенные усилия: строить новые логистические цепочки, перебрендировать привычные материалы на новые названия, менять европейских поставщиков на азиатских и т.д. С точки зрения расходных материалов для офсетной и флексографской печати, ситуация более-менее стабильная. Не хватает некоторых отдельных позиций, но в целом типографиям работать можно. Ожидаемые проблемы с расходными материалами для цифровой печати тоже как-то решать удается. Однако дефицит многих позиций в конце весны и летом текущего года сформировал с России «рынок продавца». Типографии готовы приобретать любые материалы, имеющиеся в наличии, практически не торгуясь.</p> <p>Весьма любопытно, что рынок полиграфических заказов не очень сильно пострадал. Связано это в первую очередь с тем, что практически все необязательные заказы с рынка ушли еще несколько лет назад. Те заказы, что остались на рынке, являются для заказчиков жизненно необходимыми и отказываться от них никто не готов. Есть определенные перебои с рядом заказов, есть сокращения объемов и полосности изданий. Это, конечно, влияет и на объем заказов, имеющихся на рынке, и на регулярность их прихода в типографии. Был заметный спад в конце весны&ndash;начале лета, но были и определенные всплески в конце лета–начале осени. Общая обстановка на рынке, безусловно, нервозная, но общая ситуация примерно следующая: «Сложно, конечно, но мы работаем, руки не опускаем». Косвенным подтверждением этому является отсутствие (по крайней мере, доступной) информации о закрытии тех или иных типографий.</p> <p>Громкий уход ряда крупных игроков с рынка России, казалось бы, должен был создать ощутимую «дыру» в объемах полиграфических заказов. Но получилось немного иначе. Крупные производства в итоге проданы (переданы, подарены, отчуждены и т.д.) российскому менеджменту, либо другому собственнику, который продолжает работать и выпускать продукцию, пусть и под другим именем. Этот факт даже в ряде случаев создал дополнительный объем полиграфических заказов, поскольку нужно было напечатать новую упаковку, новую рекламу, новые материалы для оформления офисов, торговых точек и т.д. Любопытно, что даже в области глянцевой периодики, которая была у нас в подавляющем большинстве лицензионная, драматических потерь пока нет. Уход ряда иностранных журналов, конечно, случился, но ряд российских издателей, которые их издавали по лицензии, перебрендировали издания и продолжают их выпускать уже без зарубежной лицензии. Но при этом уход ряда крупных западных компаний дал возможность развиваться ряду относительно небольших российских компаний, которые создали определенный спрос на полиграфическую продукцию. Теперь вместо одной крупной компании реклама нужна десяткам мелких и число полиграфических заказов выросло. Особенно от этого выиграли цифровые типографии, поскольку тиражи у небольших компаний, как правило, скромные.</p> <p>Частично «рынок продавца» перешел и на сами типографии. Те компании, которым нужны полиграфические заказы, понимают, что сложившая ситуация осложняет работу типографий, а себестоимость продукции находится в большой зависимости от курсов валют, которые «летали на больших качелях». А текущие курсы вообще не отражают реальной ситуации. Поэтому типографии могли спокойно выставлять удобную для них цену, а заказчикам ничего не оставалось, как с этим соглашаться, возможно, с небольшой корректировкой. Потому что иначе могла возникнуть ситуация, что не удастся вообще ничего напечатать. А заказы из категории необходимых&hellip;</p> <p>И, пожалуй, еще один «положительный плюс», который удалось приобрести в настоящее время. Полиграфические заказы, которые продолжали печататься за рубежом (например, в Польше, Латвии или Литве), теперь полностью перешли на производство в России. И хотя к началу 2022 г. их было не так много, все же сейчас любое пополнение бюджетов отрасли — это большое благо.</p> <p> <br /> </p> <p><img src="/upload/medialibrary/f28/poteri-priobretenia_graph1.jpg" alt="Poteri-Priobretenia_graph1.jpg" title="Poteri-Priobretenia_graph1.jpg" width="550" height="300" /></p> <p>Оценка объемов производства печатной продукции в России по годам в миллиардах долларов США (*по 2022 г. прогноз). Синий столбец — оценка уровня доходности полиграфического бизнеса. На графике можно отметить три периода развития полиграфии в нашей стране: <br /> 1) 1990-2000 гг. — становление и развитие бизнеса, объем производства вырос в два раза при очень хорошей доходности (35-50%); <br /> 2) 2000-2014 гг. — активизация рынка, объем вырос еще в два раза, но уровень доходности сократился (25-30%); <br /> 3) 2014-2022 гг. — застойные процессы, объем производства почти не растет, доходность падает. <br /> Значительный рост 2022 г. на графике реальных объемов не отражает — это результат пересчета в доллары по искусственному курсу, не отражающему реальную рыночную ситуацию. Впрочем, какой курс будет к концу года, предсказать невозможно...</p> <p> <br /> </p> <p><img src="/upload/medialibrary/610/poteri-priobretenia_graph2.jpg" alt="Poteri-Priobretenia_graph2.jpg" title="Poteri-Priobretenia_graph2.jpg" width="550" height="300" /></p> <p>Оценка общего количества полиграфических предприятий в России по годам (в тыс.). Здесь учитываются только типографии, имеющие собственные производственные мощности (офсетная, флексографская или цифровая печатная машина промышленного класса)</p> <p> <br /> </p> <p>Все, что сказано в этом материале, — отражение текущей ситуации, ситуации на сегодняшний день, а она сейчас очень быстро меняется. И вряд ли в лучшую сторону. И мы пока еще не рассматриваем проблемы с оборудованием. А сейчас возможна покупка полиграфического оборудования только из азиатских стран. А основные его производители находятся в Европе или Японии. Хотя пока еще прошло всего полгода после введения санкций, и острой необходимости замены оборудования у типографий пока нет. Но рано или поздно такая задача появится. Как ее решать — пока непонятно. Но очень хочется верить, что у полиграфистов все получится. <br /> </p> <p> <br /> </p> <div style="background: rgb(255, 255, 255); padding: 15px; color: rgb(86, 86, 85);"> <h2>Типы заказов</h2> <p>Весь существующий объем полиграфических заказов можно условно разделить на три большие группы: необходимые, обязательные и вспомогательные.</p> <ul> <li><strong>Необходимые заказы</strong> — это тот вид полиграфической продукции, которая является сопроводительной для другой продукции. Если в стране есть какая-то экономика, всегда есть отрасли, которые для своей деятельности вынуждены использовать полиграфическую продукцию. Наиболее типичный пример — упаковка. Существующая пищевая (или любая другая) промышленность в обязательном порядке требует наличия упаковки, этикетки, тары и т. д. Здесь полиграфия выступает как обслуживающая отрасль. Впрочем, есть виды печатной продукции, в которых нуждаются и другие отрасли: документация, инструкции, сопроводительная литература и т. д. Этот сектор полиграфии напрямую зависит от функционирования других отраслей промышленности.</li> <li><strong>Обязательные заказы</strong> — это вид продукции, который обязательно должен быть напечатан, чтобы компания могла зарабатывать деньги. Типичный пример — издательская продукция. Для того, чтобы газетное, журнальное или книжное издательство могло получить прибыль, оно должно выпустить в свет свою продукцию: журнал, книгу, газету. Как известно, заработки в издательствах бывают двух видов: от реализации тиража и от рекламы. Но в любом случае для получения заработка издание должно быть отпечатано. Другое дело — каким тиражом. Для получения доходов от рекламы не всегда нужно печатать максимальный тираж. В этой связи тиражи периодики оптимизируются. Эта тенденция вполне понятна, и именно с ней связано падение тиражей периодики. Даже серьезные крупные издательства начинают очень внимательно следить за тиражами и не печатать лишнего, точнее, тиражи теперь печатаются «по необходимому минимуму». Сокращение тиражей периодики для многих издателей — мера вынужденная. В обязательные заказы нужно добавить и ряд продаваемой продукции, относящейся к товарам народного потребления (это и беловые товары, открытки и различные товары для быта, например календари, подарочная упаковка и т.д.)</li> <li><strong>Необязательные заказы</strong> — это, в первую очередь, продукция рекламного характера, самые разные ее виды: от серьезных пафосных годовых отчетов до простейшей листовки для раскладывания в почтовые ящики. На бизнес компаний, которые их заказывают, эти рекламные материалы прямого эффекта не оказывают. Скорее всего, он есть, но не прямой, и тем более напрямую не просчитываемый. Так что при первой возможности этот вид продукции либо сокращают в объеме, либо вообще перестают заказывать. Впрочем, и среди рекламной продукции есть таккая, которую можно условно назвать необходимой, то есть такой, которая непосредственно используется в работе компании и без которой бизнес либо очень сложен, либо невозможен. В первую очередь, это каталоги, проспекты на дорогой товар (квартиры, машины, престижная электроника и т.д.) Продавать квартиру в новостройке за 10-25 млн и не дать потенциальному покупателю проспект на жилой комплекс, в котором она предлагается, как-то несолидно.</li> </ul> </div> <p></p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Если очень хочется, то получится: как поживает параллельный импорт в полиграфической отрасли на сегодня? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5877 Несколько месяцев назад была опубликована <a href="http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5768" target="_blank">статья о &laquo;параллельном&raquo; и «перпендикулярном» импорте товаров для полиграфии</a>. Тогда рассуждения строились на результатах общения с представителями отрасли &mdash; как типографий разной специализации, так и поставщиков оборудования и материалов. Однако в конце июля мы получили объективную картину поставок оборудования и материалов в Россию. На основе этой информации можно утверждать, что наши прогнозы не совсем оправдались. Офсетная печать/ <p>Как выяснилось, жизнь развивается по не совсем логичным законам. Казалось бы, если ведущая компания на рынке расходных материалов решает остановить поставки своей продукции в Россию, то эта продукция с нашего рынка должна исчезнуть. Практика показала, что так происходит далеко не всегда. Количественная оценка объемов поставок выявила совсем другие тенденции &mdash; поставки в нашу страну расходных материалов не сильно зависят от позиции производителей. Даже если они не готовы поставлять продукцию в Россию, это вовсе не значит, что она к нам не приедет. Если в ней ощущается потребность, то кто-то ее обязательно завезет. Так что и &laquo;параллельный&raquo;, и «перпендикулярный» импорт активно работают. Появилось множество компаний-поставщиков, которые ранее в этом виде деятельности замечены не были. Так же, как и продукция новых производителей, которые раньше либо не были представлены на нашем рынке, либо их доля была совсем скромной. Попробуем обобщить полученную информацию и привести более реальную картину в текущей ситуации.</p> <ul> <li><strong>Бумага и картон.</strong> Вопреки прогнозам о дефиците бумаги серьезных проблем в России не выявлено. Российские производители активно работают, некоторые даже устанавливают рекорды производительности, пополняя запасы бумаги и картона в стране. Проблемы с офсетной и офисной бумагами, которые наблюдались в середине прошлого квартала, сошли на нет. Бумага вновь доступна в больших объемах, и даже цены на нее постепенно снижаются, хотя и не достигли докризисных значений. Поставки из Азии стабильны. На складах бумажных оптовиков бумага и картон есть. Судя по тому, что в магазинах жидкие продукты (молоко, соки и т.д.), упакованные в картон, по-прежнему в изобилии (хотя и с измененным дизайном), острого дефицита барьерного картона тоже нет. Разумеется, могут быть проблемы с определенными объемами конкретных марок и видов материалов, к которым привыкли типографии, но многие виды отсутствующих товаров имеют близкие аналоги, которые можно использовать.</li> <li><strong>Офсетные формные пластины.</strong> В прошлом номере мы предсказывали, что рынок офсетных пластин окажется относительно стабильным в силу того, что большая доля пластин поступает из Китая, и этот канал будет продолжать работать. А вот продукция большой тройки на российском рынке будет постепенно сокращаться. Общий дефицит мы оценили в 5&ndash;7&#37;, в первую очередь за счет беспроцессных пластин, которые производятся только большой тройкой. Подсчет объемов поставок во втором квартале 2022 г. выявил ряд любопытных тенденций. Объем пластин, ввезенных в Россию во втором квартале, оказался на 24&#37; меньше, чем в первом квартале, и на 30&#37; хуже второго квартала прошлого года. Практически до нуля свелись поставки пластин от Fujifilm и Agfa, а пластины Kodak вообще не поставлялись. Несмотря на то, что основные китайские поставщики увеличили импорт пластин (причем некоторые весьма существенно — до 70&#37;), все же недобор по импорту пластин оказался куда больше, чем мы предполагали. Возможно, в связи с падением объема заказов на офсетную печать по причине сокращения рекламных заказов и некоторых видов периодики недобор по пластинам будет не столь ощутимым. <br /> Вопрос с беспроцессными пластинами по-прежнему не решен. Китайские производители их не производят, а большая тройка пластины не поставляет. Впрочем, есть информация, что поставки от отдельных игроков большой тройки все же идут: на их организацию ушел весь второй квартал, и первые поставки прибудут уже в середине третьего квартала. Посмотрим&hellip;</li> <li><strong>Формные пластины для флексографии.</strong> Тут наши прогнозы никак не сходятся с результатами. Мы предполагали существенный недобор и дефицит этих позиций, а на практике оказалось, что объем поставок вырос. Причем вырос по всем показателям. По сравнению с первым кварталом текущего года рост составил почти 30&#37; (&#33;), а по сравнению со вторым кварталом прошлого года вырос на 17&#37;. И это при том условии, что один из ведущих игроков этого рынка (компания DuPont) поставки полностью прекратила. Впрочем, импорт продукции Dupont не остановился. Продукция по-прежнему в Россию поставляется, причем несколькими компаниями. В целом ее стало на 40&#37; меньше, чем раньше. <br /> Из компаний, увеличивших поставки, следует отметить NCL, которая поставляет продукцию Huaguang. Объем поставок по сравнению с прошлым годом вырос на 180&#37; (&#33;), а по сравнению с первым кварталом — почти в 2,5 раза. Существенно подросли поставки фотополимеров Asahi (+90&#37;). В основном за счет этого объема удалось скомпенсировать потери ведущего поставщика. Впрочем, не только. Хорошую прибавку показали полимеры от Flint (+30&#37;), выполненные группой компаний-поставщиков и Miraclon (+27&#37;). Полимеры для изготовления флексографских форм в большинстве случаев используются в производстве пищевой упаковки и этикетки, и разумеется, удовлетворение потребности в них — задача важная. Российский бизнес с этим успешно справляется. По всей видимости, дефицита этого вида расходных материалов в ближайшее время не будет. <br /> При этом флексография как сегмент полиграфии оказался весьма успешным направлением даже в условиях санкций и кризиса. Поставки флексографских машин выполняются примерно на уровне прошлого года, причем как из Китая (по большей части), так и из Европы и США, хотя печатное оборудование вроде как находится под санкциями. Возможно, здесь речь идет о поставках оборудования, контракты на которые были заключены еще до начала введения санкций. Флексография в этой связи выглядит еще более успешной по сравнению с офсетом, поставки оборудования которого практически свелись к нулю (во втором квартале в Россию въехали только две печатные машины RMGT). Провал по поставкам офсетного оборудования составил 65&#37; по сравнению с прошлым годом. Причины в целом понятны, флексографское оборудование поставляется преимущественно из Китая, где его активно производят, а офсетные печатные машины из Китая российские типографии пока не приобретают (хотя такие машины в Китае есть).</li> <li><strong>Офсетная краска.</strong> В этом виде продукции наши прогнозы тоже не сбылись. Мы не предполагали, что рынок офсетной краски так сильно изменится. Общие потери по сравнению с прошлым годом оцениваются в 25&#37;, а по сравнению с докризисным кварталом почти в 20&#37;. Поставки прекратили или сильно ограничили крупнейшие игроки рынка офсетных красок. Недавний лидер рынка Sun Chemical потерял почти 60&#37; своего объема продаж. Если добавить 50&#37; потерь у Hubergroup, 20&#37; у Flint и 15&#37; у Siegwerk, то можно представить, что должно происходить на рынке офсетной краски, особенно для рулонной печати. Основные потери крупных игроков как раз приходятся на рулонную краску. Но к счастью, нашлись новые игроки, которые начали завозить в больших объемах краску из стран, которые не ввели санкции против России. В частности, один из поставщиков увеличил импорт красок из Южной Кореи в 8 раз, другой — тоже из Кореи в 4 раза, а объем импорта китайской краски Suzhou Kingswood (под торговой маркой Brancher) вырос в 12 раз&#33; Появились на нашем рынке и совсем новые марки краски как из Азии, так и из Европы, причем сразу с приличным объемом. Еще более интересен другой факт. Некоторые ведущие поставщики офсетной краски, столкнувшись с проблемами отгрузки товаров своего основного европейского поставщика, переключились на поставки краски от другого ведущего европейского поставщика. Разумеется, методом «параллельного» импорта через одну дружественную европейскую страну. Интересны и другие факторы. В частности, целый ряд крупных типографий начали самостоятельно импортировать краску из-за рубежа в заметных объемах. Таким образом, за один квартал поставщики смогли перекроить рынок краски и успешно перестроиться на «параллельные» и «перпендикулярные» поставки.</li> <li><strong>Флексографская краска.</strong> Ведущие поставщики флексографской краски показывают рекордные потери объемов завоза краски в Россию. Бывший лидер рынка Sun Chemical потерял 90&#37; своего объема, другие крупные поставщики Siegwerk и Flint потеряли 40 и 22&#37; соответственно. Казалось бы, должен сбыться наш прогноз о серьезной нехватке флексографской краски. Но на практике дефицит составил менее 13&#37;, и санкционный второй квартал оказался лишь на 7&#37; меньше по объему краски, чем успешный первый квартал. <br /> Причина такого результата — активный приход в нашу страну краски из Турции. Появилось сразу несколько торговых марок, которые ранее в нашу страну не поставлялись, и при этом их объемы весьма впечатляющие. К примеру, одно российское ИП смогло ввести в Россию краски в объеме около 100 т (&#33;), что сопоставимо по объему со средним импортером, работающим на рынке много лет. Многие другие небольшие импортеры смогли также существенно увеличить свои объемы поставок. Многие выросли на 50, 100 и даже 150&#37;, а некоторым удалось увеличить объемы поставок в 12–15 раз&#33; Так что наш прогноз о грядущей нехватке флексографской краски не сбылся.</li> <li><strong>Прочие материалы.</strong> Основные материалы вышли из второго квартала в целом без заметных потерь, но в других сегментах полиграфических материалов проблемы оказались серьезнее. Лаки и покрытия провалились в целом по рынку на 55&#37;&#33; Почти все ведущие поставщики показали отрицательную динамику продаж. Да и новых игроков не появилось. Возможно, этот сегмент не так критичен для бизнеса или организовать «параллельный» импорт продукции оказалось сложнее. Не лучше ситуация и с офсетной резиной. Недавний лидер рынка Contitech больше не поставляет свою продукцию в Россию. Похожая ситуация и с рядом других известных торговых марок. Несмотря на то, что отдельные торговые марки офсетной резины смогли существенно прибавить, общий дефицит ощущается около 30&#37;. Странно, что новых игроков практически не появилось, а резина из Китая, поставляемая ранее, тоже показала резкое снижение поставок (-70&#37;).</li> </ul> <p></p> <p><img src="https://www.printdaily.ru/images/Editorial/2022/2022_09/Forecasts/Forecasts-diagrams.jpg" width="550" height="600" /></p> <figure> <p><i>На представленных графиках показана ситуация с основными расходными материалами для полиграфии. Желтым цветом обозначены сохранившиеся традиционные поставки, красным цветом — замещающие поставки (новые и по параллельному импорту), голубым — предполагаемый дефицит по сравнению с прошлым годом</i></p> </figure> <p>В целом, что касается рынка расходных материалов, прямой катастрофы удалось избежать. Однако нельзя забывать, что во втором квартале можно было выполнять поставки материалов, если контракты были заключены до конца февраля. Появление большого количества новых поставщиков и торговых марок внушает определенный оптимизм. Приживутся ли они? Смогут ли типографии успешно работать на новых материалах? Что будет с теми материалами, которые пока в дефиците? На эти вопросы еще ответа нет. Нужно ждать результатов следующего, третьего квартала.</p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Жизнь под давлением http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5768 Делать сейчас какие-либо прогнозы — дело неблагодарное… Тем не менее попытаемся порассуждать на тему, выживет ли полиграфический бизнес в России и, если выживет, то какие формы может принять? В целом ситуация в России не имеет прецедентов. Офсетная печать/ Обращаем внимание читателей, что статья была написана в апреле 2022 года.<br /> <br /> <br /> <br /> Пожалуй, никогда еще за все время существования журнала не было так сложно готовить материал для текущего номера. Страна входит в зону полной неопределенности. Причем ситуация меняется настолько стремительно, что многие материалы в этом номере если и не утратили актуальности полностью, то потребовали пояснений, в какой момент они были подготовлены, поскольку предположить, что изменится к тому времени, когда журнал получат читатели, не может никто.<br /> <br /> Делать сейчас какие-либо прогнозы — дело неблагодарное… Тем не менее попытаемся порассуждать на тему, выживет ли полиграфический бизнес в России и, если выживет, то какие формы может принять? В целом ситуация в России не имеет прецедентов. Никогда в истории такое количество санкций не применяли ни к одной стране. И тем более никогда ранее под санкции не попадала полиграфия как отрасль промышленности. Чем она помешала Европе и как давление на полиграфическую отрасль может повлиять на ситуацию в Украине, невозможно даже предположить. Но факт остается фактом. Приходится выживать в той ситуации, в которой мы находимся. Общаясь в силу профессиональной деятельности с разными типографиями, можно сделать обобщение, которое будет справедливо для конца апреля &#40;но не факт, что будет соответствовать действительности уже в мае&#41;.<br /> <br /> Первое, что не может не радовать, это тот факт, что практически все типографии продолжают работу в том или ином объеме. Информации о том, что кто-то ушел с рынка, пока не поступало. Возможно, прошло не так много времени с момента начала нового санкционного давления и основные проблемы еще впереди. Возможен и тот факт, что с рынка еще несколько лет назад ушли все слабые игроки, и те, кто остались, готовы биться до последнего. Вероятно также и то, что полиграфия в России за последние пару лет оптимизировалась и приспособилась работать в жестких условиях. Например, целый ряд типографий смогли трансформировать и дифференцировать бизнес с не очень надежных коммерческих заказов на более стабильные упаковочные или научились успешно работать в обоих направлениях бизнеса.<br /> Что печатать?<br /> <br /> Однако говорить о том, что в отрасли все в порядке мы бы не стали. Потери в полиграфической отрасли, без сомнения, будут. Уже сейчас понятно, что большая группа заказов с рынка ушла или вот-вот уйдет. В первую очередь, отметим глянцевую периодику. В подавляющем большинстве случаев это были зарубежные издания, выпускаемые в России на основании тех или иных соглашений. Существенная доля этих журналов решила наш рынок покинуть &#40;или уже это сделала&#41;. Так что типографии, которые специализировались на выпуске этой продукции, почувствуют заметный провал в объемах заказов.<br /> <br /> Аналогичным образом исчезнет рекламная продукция тех торговых марок, которые из России ушли или приостановили деятельность. Таких тоже довольно много. Заказывать красочную престижную рекламную продукцию свойственно как раз известным мировым брендам. А они уходят. Другие же бренды, которые займут их место, скорее всего столь активно рекламой заниматься не будут.<br /> <br /> Возникнут проблемы и в книжном производстве. Многие издательства сократят выпуск книг по целому ряду причин. Снижение покупательской способности населения не даст возможности сбыть прежний объем книг, который и до описываемых событий не сильно удавалось продвигать. Будут и проблемы с переводным контентом, который создавал ряду издательств существенный объем выпуска. Скорее всего правительство в этом году сократит заказы на учебники, как это было в пандемийном 2020 г.<br /> <br /> Даже упаковочный сегмент потеряет часть заказов. Многие виды упаковки производились для компаний, которые с нашего рынка уходят. Чем будет заменен этот объем товаров, пока не понятно. Если российское производство будет, например, заменено импортом готовой продукции из других стран, то упаковочная отрасль России потеряет эту часть заказов. Если развернется новое локальное производство, то не факт, что ему потребуется столько же упаковки, сколько и прежней иностранной компании. Более того, если внимательно присмотреться к товарам в гипермаркетах, то все чаще можно заметить, что появилось больше продукции, которая поставляется без упаковки или россыпью в транспортной таре.<br /> <br /> Если резюмировать, то полиграфический рынок потеряет вполне заметный объем заказов. Насколько велика будет эта потеря, сейчас предсказать невозможно. По общим ощущениям, падение не завершилось, и до дна мы еще не упали. В оптимистичном сценарии мы бы оценили падение российского полиграфического рынка в 20–25&#37;, в пессимистичном — до 35&#37;. Если мерить в деньгах, до потери составят около 2 млрд долл. В связи с непредсказуемостью курса перевести это в рубли пока невозможно.<br /> Чем печатать?<br /> <br /> Российская полиграфия почти на 100&#37; импортозависима. И это, без сомнения, большая проблема нашей страны. Введение санкций, по сути, привело к остановке поставок практически всех полиграфических материалов. Чем в этой связи печатать в ближайшее время, до конца не понятно. Есть небольшая надежда на то, что недостающие материалы удастся завозить из дружественных стран, например из Китая или Индии, но это не так просто и быстро организовать, учитывая что и транспортные услуги тоже под санкциями. В России есть небольшие локальные производства флексографских красок, лаков, некоторой химии, но покрыть все потребности страны эти производства вряд ли смогут. Крупные иностранные игроки &#40;Flint Group, Sun Chemical и др.&#41; имеют собственные заводы, но надежды на них немного. Будут ли они отгружать материалы российским типографиям — большой вопрос. Вероятнее всего, они будут соблюдать санкции…<br /> <br /> Офсетные пластины в России пока есть. С учетом того, что большинство из них поставляется из Китая, дефицита не будет, разве что могут возникнуть сложности с беспроцессными пластинами. Пожалуй, ситуация с поставками офсетных пластин наиболее оптимистичная, в отличие от фотополимеров для флексографии. Они в основном поставлялись из стран, которые ввели санкции против России. А значит, поставок нет. Существует небольшой объем из Китая, у которого сейчас возникает возможность существенно увеличить поставки, но сможет ли — вопрос.<br /> <br /> Еще сложнее цифровым типографиям. Многие годы они были «привязаны» к своим поставщикам клик-контрактами. А теперь все ведущие поставщики цифровой печатной техники не имеют возможности поставлять оборудование и, самое главное, расходные материалы. Пока выручают складские запасы самих поставщиков и их дилерской сети. Но это пока…<br /> <br /> Надо заметить, что в советское время в России были и свои краски, и свои пластины, и даже свой фотополимер. Но за время капитализма все эти производства закрыли. Сейчас самое время об этом задуматься вновь. Государство время от времени уделяет внимание полиграфии как отрасли и включает отдельные ее части в «системообразующие предприятия», но этого явно недостаточно. Странно, что в России, которая является мировым лидером по экспорту алюминия с мировой долей более 17&#37; нет своего производства офсетных алюминиевых пластин. С одной стороны, если взять за основу общий объем потребления офсетных пластин в России, который составляет около 35 млн евро, то в масштабах страны заводить такое производство невыгодно. Слишком маленький объем. Линия по изготовлению качественных офсетных пластин при таком потреблении не окупится никогда. Но существует такое понятие как безопасность государства. Прекратятся поставки пластин, и не будет возможности печатать даже ту продукцию, которая жизненно необходима &#40;те же учебники, в конце концов&#41;.<br /> <br /> Аналогичная ситуация с краской. Хорошая офсетная краска — продукт довольно сложный, и в отличие от флексографской краски производить ее на небольших заводах непросто. Впрочем, завод для производства офсетных красок не столь дорог и сложен как завод по производству пластин. В этой связи государство вполне могло бы помочь кому-то из российских компаний, которые активно занимаются производством расходных материалов для полиграфии &#40;«ОктоПринт Сервис», «Танзор»&#41;, в строительстве завода по производству качественной офсетной краски. Все-таки годовой объем потребления краски в 50 млн евро мог бы быть интересным вложением в завод, но самим российским компаниям это, наверное, не потянуть. Более того, в качественной краске есть доля высокотехнологичной химии, которой в нашей стране либо нет, либо не хватает. Отметим еще, что в рамках Таможенного союза можно было бы продавать существенно больше и пластин, и краски, поскольку в этих странах тоже нет производства данных материалов.<br /> <br /> Прочие расходные материалы для печати &#40;офсетная резина, валы, химия&#41; имеют относительно небольшой объем потребления &#40;4–6 млн евро&#41; и, вероятно, в масштабах государства никому не интересны. Впрочем, большинство полиграфической химии можно вполне производить в России, что ряд компаний успешно делают. Смогут ли они нарастить производство, чтобы не связываться с импортом этой продукции, до конца не понятно. Есть, правда, еще фотополимеры для флексографии, объемы потребления которых весьма существенны &#40;более 25 млн евро&#41;, но организовать их производство в России кажется проблематичным. Здесь опять придется надеяться на Китай, что в долговременной перспективе не очень хорошая идея.<br /> <br /> В еще более худшем положении расходные материалы для цифровой печати. Это высокотехнологичное производство, и скорее всего освоить его без привязки к производителю будет невозможно. Если резюмировать, то государство должно задуматься о сокращении импортозависимости отрасли. В конце концов, она хоть и не стратегическая, но обойтись без ее продукции не получится, а на импорт надеяться, как мы теперь поняли, уже нельзя.<br /> На чем печатать?<br /> <br /> Это еще более тяжелая тема, чем расходные материалы. Уже до введения санкций ощущались проблемы с нехваткой бумаги и картона. Сегодняшние санкции напрямую запрещают поставки бумаги и картона из Европы и присоединившихся стран. Отечественные производители бумаги и картона столкнулись с проблемой нехватки некоторых компонентов, и ряд привычных материалов вдруг исчезли из ассортимента &#40;спекулянты моментально взвинтили цены&#41;. Государство даже отреагировало на нехватку бумаги и картона, включив, в частности, целлюлозно-бумажный комбинат «Кама» в «системообразующие предприятия». «Кама» практически единственный комбинат, выпускающий мелованный картон для упаковки. Но он не в состоянии полностью закрыть потребность в стране, в лучшем случае справится с третью. Что касается мелованной бумаги, то в России есть один производитель — группа «Илим», уже несколько лет выпускающая бумагу «Омела», но возможности этого завода так же не покрывают потребности страны. Из разных источников доходит информация и о нехватке этикеточной бумаги, самоклейки, полимерных материалов для печати гибкой упаковки и других запечатываемых материалов.<br /> <br /> На наши просьбы прокомментировать ситуацию с запечатываемыми материалами и перспективой их поставок никто из компаний, вовлеченных в производство и продажу этого товара, не стал давать официальной информации. Стало известно об уходе с рынка довольно заметных поставщиков — Metsa Board. Приостановили свою деятельность Stora Enso, UPM, Sappi и некоторые другие. Поскольку в совокупности поставок все эти компании обеспечивали весьма приличную долю материалов в России &#40;по грубым оценкам, больше половины&#41;, то нехватка материалов должна быть серьезной.<br /> <br /> Впрочем, по неофициальной информации, на складах бумажных оптовиков бумага и картон есть в достаточном количестве. Идут поставки, в первую очередь, из Азии. Бумага из Китая уже хорошо известна в нашей стране, и сейчас ее, похоже, будет больше. Впрочем, есть и бумага европейская. Уход компаний с рынка еще не значит, что ее продукцию нельзя привезти и продавать.<br /> <br /> Дефицит материала, конечно, будет, но не катастрофический. Организуются поставки картона из Беларуси, есть турецкий картон, вроде даже должен появиться иранский. Возможно, будут сложности с какими-то конкретными сортами бумаги или картона, к которым тот или иной заказчик привык, но тут придется перестраиваться. В пик дефицита офисной бумаги ряд компаний выпустили бумагу с минимальным отбеливанием &#40;серовато-бежевого оттенка&#41;, но ничего, многих устроило и это. Для целого ряда задач особо белая бумага и не нужна.<br /> <br /> Не хочется приукрашивать действительность — основные трудности еще впереди. Пока еще есть досанкционные складские запасы, выполняются некоторые поставки материалов, договора на которые были заключены ранее. Хочется отметить, что государственная политика прошлых лет «не замечать» полиграфическую и целлюлозно-бумажную отрасль привели к сложившейся ситуации. Практически все построенные в Советском Союзе целлюлозно-бумажные комбинаты оказались либо закрыты, либо перешли в собственность зарубежных компаний из США и Европы. По сути, российских ЦБК просто нет. Как поведут себя владельцы этих комбинатов и не примут ли решение закрыть производство, выполняя санкции, сейчас сказать нельзя. Во многих случаях бумага — это стратегический товар и товар первой необходимости, а значит, отдавать его в руки иностранцев было, конечно, недопустимо.<br /> А что с оборудованием?<br /> <br /> Полиграфическое оборудование в нашей стране практически не производится, если не считать небольших заводов, поставляющих простые послепечатные устройства. Допечатной техники нет, печатной — нет, цифровой печатной — нет, серьезной послепечатной тоже нет. Все импорт. И этот импорт запрещен на основании пятого пакета санкций. По крайней мере, из тех стран, которые к этим санкциям присоединились. Как быть тем, кто планировал приобретение оборудования в ближайшее время? Ответа на этот вопрос нет. Все ведущие производители &#40;большинство из них из Европы&#41; не имеют возможности поставок оборудования. А те кто может и мог бы что-то отгрузить &#40;например, японские компании&#41; либо не хотят рисковать попасть под вторичные санкции, либо не имеют нормального логистического канала.<br /> <br /> Из возможных поставок остается Китай, где можно найти вполне приличное послепечатное оборудование, особенно для производства упаковки, либо флексографскую технику для гибкой упаковки. Наверное, можно приобрести печатные машины из Индии, если они кому-то сейчас нужны.<br /> <br /> Вполне возможен рынок бывшего в употреблении оборудования, которое завозить придется довольно сложными логистическими путями. Впрочем, над логистикой сейчас усиленно работают транспортные компании, и, возможно, в ближайшей перспективе появятся вполне понятные и прозрачные логистические схемы. Так что на ближайшее время приобретение новой техники стоит отложить. Тем более что у ведущих производителей оборудования срок поставки теперь удлинился до года и более &#40;сказываются последствия пандемии&#41;.<br /> <br /> Непростая ситуация и с ремонтом. Запасные части тоже попали под запрет, поставлять их теперь стало очень непросто. Так что либо придется организовывать серые каналы, чем некоторые компании уже занимаются, либо искать совместимые запчасти на мировых торговых площадках и у поставщиков, которые этими запчастями занимаются. Многие запчасти найти можно. Собственно, ремонт можно организовать своими силами &#40;многие типографии это умеют&#41;, либо приглашать свободных инженеров &#40;они есть&#41;, либо привлекать фирменный сервис, если он готов работать. У разных компаний это происходит по-разному.<br /> Экономика импортозамещения<br /> <br /> Резонный вопрос: почему в России нет производства тех или иных полиграфических материалов и тем более оборудования? Во всем виновата экономика. Строительство и эксплуатация завода стоят вполне конкретных денег. Объем рынка тех или иных материалов и оборудования также более менее известен. Дальше простейший экономический расчет. Если в строительство завода нужно вложить объем средств, который многократно превышает весь объем российского потребления, то инвестировать в завод никакого смысла нет, он никогда не окупится. В этой связи строительство завода по выпуску офсетных пластин или печатных машин в России вряд ли имеет смысл. А вот строительство завода по выпуску краски или бумаги может быть вполне успешным.<br /> <br /> Есть, конечно, и другой вариант экономики. Можно строить завод с перспективой выхода на внешние рынки. Например, с учетом наличия собственного недорогого алюминия перспектива строительства завода по производству пластин приобретает уже совсем другие перспективы. В настоящее время Россия потребляет в лучшем случае 1&#37; мирового рынка офсетных пластин. Попытаться замахнуться, например, на 10&#37; мирового рынка пластин в корне меняет дело. По причине роста цен на алюминий в мире пластины из России могут оказаться весьма востребованными &#40;как сейчас пластины из Китая, которые активно теснят большую тройку&#41;. С учетом этих фактов правительство и частный бизнес могли бы и задуматься. Не все же нам нефть с газом качать…<br /> Что делать?<br /> <br /> Самый непростой вопрос в текущей ситуации. Каждая типография будет решать его для себя самостоятельно. Точно так же, как и поставщики оборудования и материалов. В России, по сути, официально разрешили параллельный импорт. Кто может, должен этой возможностью воспользоваться. Насколько нам известно, многие типографии и дилеры цифрового оборудования прорабатывают альтернативные каналы поставок расходных материалов и запчастей, и первые успехи уже есть.<br /> <br /> Существуют серьезные проблемы с логистикой. Но и они постепенно решаются тем или иным способом. Так что со временем, даже если политическая ситуация не будет улучшаться, какие-то поставки все равно будут. Многие российские типографии сами проводят обслуживание своего оборудования, лишь изредка прибегая к услугам официальных &#40;или неофициальных&#41; сервисов. Эта деятельность будет только развиваться. Причем сейчас она приходит и в цифровую печать, где раньше ее было очень мало. Большинство цифровых печатных машин находилось на клик-контрактах у поставщика, все ремонты и замены запасных частей были его зоной ответственности. Теперь типографиям приходится многое делать самим. Некоторые уже научились использовать «совместимые» расходные материалы с той или иной степенью успеха. Приспосабливают и запасные части от «похожих» машин, либо разбирают аналогичные машины на запчасти.<br /> <br /> Российская полиграфия никогда не была интересна государству, поэтому привыкла выживать самостоятельно. Сейчас для нее, пожалуй, самое серьезное испытание за все постсоветские годы. У нас как у специализированного издательства тоже. Сколько сможет отрасль в целом и каждая типография в отдельности выдерживать этот натиск, сейчас понять нельзя. Остается только верить в лучшее и надеяться! Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Результаты опроса НСП: как пандемия коронавируса повлияла на деятельность российских типографий http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=5312 В исследовании приняли участие 153 типографии из разных регионов страны – от Калининграда до Новосибирска. Традиционно больше всего ответов было получено из Москвы и Санкт-Петербурга. Офсетная печать/ <div class="description"> Национальный союз полиграфистов (НСП) провёл третий всероссийский опрос &laquo;Влияние пандемии коронавируса на работу вашей полиграфической компании&raquo;. </div> <p> <img alt="как пандемия коронавируса повлияла на деятельность российских типографий" src="https://www.publish.ru/FileStorage/NEWS/Publish/2021-01/01-02_21/13236725/Publish_Opros-1_(2290)_700x.jpg" style="width: 700px; height: 312px;" width="700" height="312" /></p> <p> В исследовании приняли участие 153 типографии из разных регионов страны &ndash; от Калининграда до Новосибирска. Традиционно больше всего ответов было получено из Москвы и Санкт-Петербурга.</p> <p> Более 65&#37; всех принявших участие в опросе – коммерческие типографии, почти пятая часть – упаковочные, по 8&#37; – книжные и рекламные (street-print). Две трети участников опроса составили малые предприятия с численностью сотрудников до 50 человек, более 15&#37; – типографии с численностью более 100 сотрудников.</p> <p> Более 60&#37; всех принявших в опросе предприятий оценивают свое экономическое состояние скорее как позитивное, чем на уровне «выживания». Причем, многие типографии из сегмента коммерческой и рекламной печати, наиболее пострадавшего из-за локдауна начала года, постепенно начинают преодолевать кризисное сокращение производства.</p> <p> Распределение ответов на вопрос о сопоставимости оборотов предприятия с тем же периодом 2019 г. свидетельствует о постепенном восстановлении производственных показателей, особенно с учётом результатов <a href="https://spruss.ru/2020/05/25/&#37;D0&#37;B8&#37;D1&#37;82&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;B3&#37;D0&#37;B8-&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;BF&#37;D1&#37;80&#37;D0&#37;BE&#37;D1&#37;81&#37;D0&#37;B0-&#37;D0&#37;B2&#37;D0&#37;BB&#37;D0&#37;B8&#37;D1&#37;8F&#37;D0&#37;BD&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;B5-&#37;D1&#37;80&#37;D0&#37;B5&#37;D0&#37;B6&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;BC&#37;D0&#37;B0-&#37;D1&#37;81&#37;D0&#37;B0&#37;D0&#37;BC&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;B7&#37;D0&#37;BE/">первого </a>и <a href="https://spruss.ru/2020/07/23/&#37;D0&#37;B8&#37;D1&#37;82&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;B3&#37;D0&#37;B8-&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;BF&#37;D1&#37;80&#37;D0&#37;BE&#37;D1&#37;81&#37;D0&#37;B0-&#37;D0&#37;B2&#37;D0&#37;BB&#37;D0&#37;B8&#37;D1&#37;8F&#37;D0&#37;BD&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;B5-&#37;D1&#37;80&#37;D0&#37;B5&#37;D0&#37;B6&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;BC&#37;D0&#37;B0-&#37;D1&#37;81&#37;D0&#37;B0&#37;D0&#37;BC&#37;D0&#37;BE&#37;D0&#37;B8&#37;D0&#37;B7&#37;D0&#37;BE-2/">второго </a>опросов, проведённых в середине 2020 г. 31&#37; участников опроса работают без снижения оборотов и ещё почти 20&#37; уже восстановились или сократили оборот немногим более чем на 10&#37;. В основном это – типографии, выпускающие упаковку, хотя около 10&#37; успешных предприятий составляют коммерческие. Опрос подтверждает, что больше всего от кризиса пострадали предприятия, выпускающие коммерческую рекламную продукцию, сразу за ними – книжные.</p> <p> Почти 90&#37; опрошенных сохранили свои коллективы, что, конечно, потребовало, даже при определённом снижении уровня оплаты некоторых категорий персонала, привлечение значительных финансовых ресурсов. Почти 70&#37; компаний предпочли ценовую стабильность и не пошли по пути даже временного снижения цен. Более 70&#37; компаний уверенно смотрят в будущее и надеются на скорое восстановление спроса на их продукцию, и только 13&#37; участников, исключительно из коммерческого сектора, не видят перспектив полиграфического бизнеса и готовы сменить сферу деятельности. Также 70&#37; опрошенных считают, что на полное восстановление рынка потребуется не менее года, если учесть, что целый ряд отраслей российской экономики, такие как туризм, пассажирские перевозки, гостиничный, ресторанный, выставочный и некоторые другие бизнесы, находятся под большим давлением введённых властями ограничительных мер.</p> <p> 30&#37; компаний стали более активно вести себя на рынке, более 20&#37; серьёзно сократили производственные затраты. Именно управленческие решения вместе с опорой на наработанную финансовую «подушку», позволили предприятиям не закрыться и пережить последствия локдауна. Среди руководителей полиграфических предприятий доминируют позитивные настроения. Только около 20&#37; руководителей предприятий готовы закрыть свой бизнес. Все эти предприятия с численностью персонала менее 15 человек работают в секторе коммерческой и рекламной полиграфии.</p> <p> <img alt="как пандемия коронавируса повлияла на деятельность российских типографий" src="https://www.publish.ru/FileStorage/NEWS/Publish/2021-01/01-02_21/13236725/Publish_Opros_(4664)_700x.jpg" style="width: 700px; height: 2318px;" width="700" height="2318" /></p> <p> В целом, на основании опроса очевидно, что происходит постепенное восстановление спроса на услуги полиграфических предприятий, особенно на фоне традиционно «горячего сезона» в конце года. Однако очевидны и возможные риски введения властями очередного пакета ограничительных мер, что неизбежно приведёт к затормаживанию или определённому падению спроса на полиграфическую продукцию.</p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Растем или падаем? Первые итоги прошедшего 2018 г. http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=4708 Что происходит на полиграфическом рынке? Растет ли он, падает, стагнирует, развивается? Попробуем оценить рынок в количественном выражении, используя специальные «прикидочные» косвенные методы, которыми пользовались и раньше, потому что официальные цифры, если таковые и есть, нам не доступны. Офсетная печать/ <div class="item-text"> <p>Что происходит на полиграфическом рынке? Растет ли он, падает, стагнирует, развивается? Так или иначе эти вопросы задают себе многие руководители типографий, да и не только они, а все, кто связан с полиграфическим бизнесом. Задаемся этим вопросом и мы. И время от времени предпринимаем попытки оценить полиграфический рынок количественно, а не только эмоционально. Эмоциональных оценок у рынка немало: &laquo;рынок падает&raquo;, «объемы производства сокращаются», «денег в полиграфии становится все меньше» и т. д. Не будем спорить, но попробуем оценить рынок в количественном выражении, используя специальные «прикидочные» косвенные методы, которыми пользовались и раньше, потому что официальные цифры, если таковые и есть, нам не доступны.</p> <p>Эти методы оценки рынка базируются на тех относительно достоверных данных, которые имеются в нашем распоряжении. Более-менее достоверно нам известны объемы потребления различных полиграфических расходных материалов, примерно понятен объем импорта различного оборудования. Два года назад, в канун выставки drupa 2016, мы делали количественную оценку рынка в деньгах, используя наш собственный метод, построенный на «базовом типовом полиграфическом заказе». Конечно, этот метод весьма несовершенен, но он дает хоть какое-то представление об общем объеме производства в России. Без точных цифр, но и без грубых (многие десятки процентов) ошибок. Тогда, по нашим подсчетам, суммарный объем производства печатной продукции в России составлял примерно 7 млрд долл. США. Тогда же мы отметили, что после известных событий 2014 г. рынок начал сокращаться, причем существенно &mdash; на уровне 8&ndash;10&#37; в год. Но к концу 2016 г. вроде бы наметилась некоторая стабилизация, и на 2017 г. мы прогнозировали рост и даже, возможно, установление рекорда по объемам производства — более 7 млрд долл.</p> <p>Но рынок еще больше сократился, в 2017 г. мы отметили продолжающееся падение, причем и в количестве заказов, и в суммарных тиражах. Впрочем, падение это было незначительным — в пределах 3&#37;, что в нашем случае может быть и погрешностью. Так что объем рынка в 2017 г. остался на уровне 7 млрд долл. В конце января этого года мы провели оценку ситуации на полиграфическом рынке России в 2018 г.:</p> <ul> <li>Суммарный объем заказов в офсетной полиграфии снизился по итогам года примерно на 6–7&#37;. Начался год весьма неплохо, в первом квартале падения практически не было — -1,5&#37;, что намного меньше погрешности оценки. Более-менее неплох был и второй квартал — -3&#37;, а вот в третьем квартале рынок обвалился — -18&#37; по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Третий квартал приходится на лето и основной период отпусков, так что некоторый спад в это время закономерен, но он оказался слишком большим. Причины понятны — общеэкономическая ситуация в стране. Именно в этот период происходили сильные колебания (точнее, падение) курса рубля по отношению к мировым валютам, поэтому в этот период бизнес придерживает все траты, которые могут подождать (а полиграфические заказы часто оказываются именно такими). Несколько исправил ситуацию четвертый квартал, что естественно, — это главный «горячий сезон» в полиграфии, так что тут все закономерно. Да и валютные скачки закончились. Но общее падение все же было.</li> <li>Любопытно, что суммарный тираж в офсетной полиграфии сократился несильно — -2,5&#37;, что в сочетании с падением числа заказов говорит о том, что тираж единичного заказа вырос&#33; Впрочем, не все так просто. Есть заметное падение совокупных тиражей в рулонной печати, в первую очередь за счет газет. Но в целом рост тиражей в листовой печати навел нас на определенные мысли (об этом позже).</li> <li>Неплохо чувствует себя флексография. Этот сегмент полиграфии в России стабильно прирастает последние 7–8 лет (это глубина наших исследований, может, он рос и раньше), но темп роста постепенно снижается и сейчас составляет около 5–6&#37; (было 10–12&#37;). По всей видимости, рынок насыщается. Это и не удивительно, ежегодно в Россию «приезжает» около 150 единиц флексографского печатного оборудования, среди которого примерно 50 очень серьезных печатных машин от мировых лидеров флексографского машиностроения.</li> <li>Несмотря на падение рынка, в России в прошлом году смонтировано три десятка современных листовых печатных машин и даже зафиксирована установка одной рулонной машины. При этом из России «уехали» 4–5 старых листовых печатных машин. Но в целом, производственные мощности в области офсетной печати в России выросли примерно на 2&#37;. В штучном выражении процент был бы немного меньше, но современная машина в 1,5–2 раза продуктивнее, чем старая, прошлых поколений. Все это в совокупности означает, что загрузка конкретной типографии должна сократиться. Новые производственные мощности все равно будут оттягивать заказы у существующих типографий, поскольку рынок, как мы уже говорили, не растет, а падает.</li> </ul> <p>Интересный вопрос: насколько рынок потерял в деньгах? Если взять за точку отсчета те самые 7 млрд долл. (в 2017 г.), то с учетом цены условного типового заказа можно примерно подсчитать величину падения. Из 7 млрд долл. доля офсета составляет примерно половину (3,5 млрд долл.). Об условном типовом заказе, который используется в подсчетах, мы писали раньше. Этот типовой заказ представляет собой запечатанный в четыре краски лист бумаги массой 150 г/м2 и форматом 60х90 см. Средняя цена такого заказа 500–600 долл. (сумма скорректирована относительно того, что было несколько лет назад).</p> <p>Исходя из этого, общее число типовых заказов, выполненных в России офсетным способом за 2017 г., составляет около 6,4 млн долл. Если принять, что падение офсета составило 6–7&#37;, то в 2018 г. рынок потерял 370 тыс. заказов на общую сумму около 170–180 млн долл. (или около 65 тыс. долл. в среднем на типографию). Суммы внушительные. Конечно, падение это происходило не равномерно. Листовые офсетные типографии потеряли меньше, рулонные (особенно газетные) существенно больше.</p> <p>Листовые типографии в какой-то мере выручает тот факт, что при общем падении тиражей заметная часть рулонных тиражей переходит на «лист», поэтому падение «в листе» не такое заметное, а вот «с листа»&hellip; Получается, что уход тиражей из листового офсета тоже возможен. А уходят они в цифровую печать. Раньше мы на это не обращали внимания, считая несущественным, но в этот раз решили данный процесс оценить.</p> <p>Ежегодно в нашу страну завозят весьма существенные мощности в области цифровой печати. По информации наших партнеров из цифрового сегмента полиграфии, в последние несколько лет в России ежегодно появляется примерно 300 цифровых машин младшего класса, около 100 машин старшего класса и около 15 цифровых машин тяжелого класса. Еще, может быть, 1–2 струйные рулонные промышленные, а также 6–8 цифровых рулонных машин для печати этикетки и упаковки. Последние мы рассматривать не будем, поскольку они могут с большей долей вероятности оттянуть заказы с флексографских машин, а не из офсета, который мы оцениваем.</p> <p>Какой же объем производства обеспечивают эти цифровые машины? Вопрос не очень простой, придется прибегнуть к приближениям и округлениям. Известно, что на малых машинах средняя выработка составляет примерно 70 тыс. типовых листов в месяц, на старших — 120 тыс., а на тяжелых — 150–180 тыс. Под типовым понимается цветной лист формата А3, запечатанный с одной стороны. Средняя по России продажная цена такого оттиска составляет около 8–10 руб. (0,12–0,15 долл.). Таким образом, можно прикинуть, что на вновь приобретенных малых машинах рынок печатает примерно 21 млн типовых листов в месяц, или 252 млн листов в год. В деньгах это дает рынку примерно 2 млрд руб., или около 32 млн долл. На старших машинах рынок приобретает дополнительно еще примерно 150 млн листов в год, или около 20 млн долл. И, наконец, тяжелые машины добавляют рынку около 4–5 млн долл. в год.</p> <p>Также нужно учесть парк черно-белых машин и тот объем, который создают рынку рулонные машины, задействованные в первую очередь в производстве книг. Но он небольшой, да и стоимость черно-белых типовых оттисков существенно меньше, чем цветных. Но все же объем производства в 10–15 млн долл. в год этот сегмент создает. Таким образом, общий объем производства, который ежегодно прибывает (объем продаж цифрового печатного оборудования в последние годы увеличивается примерно на одинаковое количество печатного оборудования), составляет в денежном эквиваленте около 65–70 млн долл. Объем хоть и существенный, но все же он никак не покрывает падение общего объема производства, который мы зафиксировали ранее. Все равно около 100 млн долл. полиграфический рынок потерял.</p> <p>В заключение все же скорректируем цифру падения офсета в меньшую сторону. Дело в том, что нами зафиксирован более чем 20&#37; рост объема потребления материалов для отделки оттисков (различные лаки, фольга и т. д.). А это значит, что существенная часть заказов была изготовлена с «дополнительной стоимостью», то есть стоимость типового заказа в 2018 г. следует несколько увеличить (скажем, на 10–20 долл., поскольку дорогих заказов с «добавленной стоимостью» все же не очень много). То есть в 2018 г. отпечатано меньше типовых заказов, чем в 2017 г., но каждый оказался немного дороже. Исходя из этой поправки, понятно, что офсетный рынок в 2018 г. следует оценивать примерно в 3,38–3,4 млрд долл. (падение около 100–120 млн долл.). Но даже в этом случае, учитывая расширение производства в области «цифры», общий рынок офсетно-цифровой печати сократился на 40–50 млн долл.</p> <p>Впрочем, «весь печатный рынок» в 2018 г. все же немного вырос за счет заметной прибавки в области флексографской печати, которая стабильно прирастает каждый год. Оценить прирост мы можем только очень грубо, поскольку заказы во флексографии настолько разные, что ввести понятие «типового заказа» довольно сложно. Мы отметили существенный (до 20&#37;) рост числа заказов при падении средних тиражей на 10–12&#37;. Но, как известно, чем тираж меньше, тем выше цена единицы изделия. Предположим, что флексография выросла в 2018 г. примерно на 100–150  млн долл. (&#126; +7&#37;), что дало общий прирост полиграфической отрасли на 60–90 млн долл. (&#126; +1,3&#37;). Конечно, эти цифры на абсолютную достоверность не претендуют, но важно, что в целом полиграфия как отрасль все же растет, хотя и не так активно, как хотелось бы.</p> <hr /> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2019/2019_04/Rynok/Rynok_Gr1.jpg" alt="" /></p> <p>Общий объем производства всей полиграфической отрасли России по годам за весь период с появления капиталистических отношений в нашей стране. Объемы производства в начальный период (1990–1998 гг.) оценены очень приблизительно, поскольку достоверных данных за этот период нет. Более того, существенный объем бизнеса в то время велся в наличном обороте, что вообще не поддается контролю. Тем не менее, рынок в этот момент стабильно рос и к 1998 г. более чем удвоился по сравнению с 1990 г. Затем после кризиса 1998 г. рынок несколько «просел», но довольно быстро восстановился, и с 2002 г. начался стабильный рост отрасли в России. С 2000 по 2008 гг. — период наиболее динамичного роста полиграфии России. За это время рынок вырос почти в два раза. А затем начались существенные спады и застой. К 2013–2014 гг. рынок еще немного подрос, но кризис 2014 г. практически остановил рост отрасли в России.</p> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2019/2019_04/Rynok/Rynok_Gr3.jpg" alt="" /></p> <p>Распределение общего объема производства в России по технологиям печати. Несмотря на то, что общий объем производства в России в последние годы почти не изменяется и находится в районе 7 млрд долл., внутри отрасли происходят заметные изменения. Объемы офсетной печати постепенно снижаются. Наметившееся восстановление в 2016 г. было временным и связано с привыканием к кризисным явлениям в экономике — затем падение продолжилось. Положительными моментами можно считать рост объемов флексографской и глубокой печати, хотя темп роста все же сокращается. Весьма стабильно из года в год прирастает цифровая печать, и хотя общий объем ее пока невелик, по темпам роста это самый быстрорастущий сегмент в полиграфии. Впрочем, более точно общий объем печати цифровым способом еще предстоит оценить.</p> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2019/2019_04/Rynok/Rynok_Gr2.jpg" alt="" /></p> <p>Распределение общего объема производства всей полиграфической отрасли по способам получения доходов. В основном указаны способы печати, хотя в ряде случаев доходы могут быть не от печатных заказов, а например, от послепечатной отделки (Прочее).</p> </div> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Битва эпох: типографии тяжело вступают в цифровую реальность http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=4146 Спад на рынке традиционной печатной продукции заставляет типографии выходить в новые рыночные ниши и укрупнять производства. Офсетная печать/ <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Постоянное сокращение тиражей книг и периодических изданий, падение сборов от рекламы на бумажных носителях поставило российскую полиграфическую отрасль на грань выживания. &laquo;Нынешнее состояние полиграфии является результатом действия многофакторного кризиса. Под его влиянием только за последние годы закрылось 140 газетных и журнальных типографий и 750 периодических изданий, что определяется нарастающим противоречием между традиционными полиграфическими технологиями и современными средствами электронных коммуникаций&raquo;, &mdash; отмечается в недавно опубликованном отчете Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (далее — Роспечать).</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Эти негативные факторы значительно усугубились из-за обвала рубля в конце 2014 года: большинство типографий не только работают на импортном оборудовании, но также зависят от поставок из-за границы запасных частей и расходных материалов.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Есть определенные типы оборудования отечественного производства, на которые существует спрос. Однако на рынке по-прежнему наиболее востребованным остается оборудование европейских и азиатских производителей», — утверждает руководитель направления по привлечению клиентов компании «Балтийский лизинг» Николай Алексеев.</span></span></span></span></span></span></p> <div class="article__special_container" style="background: rgb(238, 238, 238) none repeat scroll 0&#37; 0&#37;; border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px;"> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><strong><em><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Справка</span></span></span></span></span></span></em></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><em><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Балтийский лизинг» является крупнейшей частной компанией на российском рынке аренды техники и оборудования. Филиальная сеть компании представлена 70 подразделениями по всей стране, при этом объем нового бизнеса за 2016 год составил 23,9 млрд рублей (без учета НДС), а объем лизингового портфеля на начало 2017 года достигает 32,9 млрд рублей.</span></span></span></span></span></span></em></p> </div> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Все российские разработки в офсетной печати окончательно исчезли примерно к 2000 году. В России больше не производится ни машин, ни печатных форм, ни краски, ничего. Невозможно конкурировать с огромными зарубежными предприятиями, которые могут получить кредит в банке с почти нулевой ставкой, инвестировать в новое производство и окупить проект в течение 10 лет. При кредитной ставке в 14-15&#37;, которую предоставляют российские банки, развивать собственную производственную базу невозможно», — объясняет причины тотальной зависимости от импорта полиграфических производств генеральный директор типографского комплекса «Девиз» Андрей Шадрин.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="color: rgb(52, 152, 219);"><span style="font-size: 18px;"><strong><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Замерший спрос</span></span></span></span></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">В период с 2000 по 2008 годы типографии интенсивно модернизировали производство и закупали новое оборудование, при этом, как утверждает отчет Роспечати, наращивание мощностей происходило в отрыве от представления о реальном состоянии рынка печатной продукции и перспективах его развития (См. рис.). Другими словами, на типографиях образовались избыточные мощности, и часть оборудования стала распродаваться, особенно с конца 2013 года.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"> </p> <div class="article__picture"> <div class="article__picture__wrap"> <img src="http://s0.rbk.ru/rbcplus_pics/resized/945xH/media/img/0/69/805094387870690.jpg" alt="" class="article__picture__image js-rbcslider-image" /> </div> <div class="article__picture__title"> Обозначение на рисунке: л/отт. &ndash; листы-оттиски <span class="article__picture__author"> (Фото: Роспечать) </span> </div> </div> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«До 2008 года, то есть до первого кризиса, в типографиях имел место переизбыток мощностей. Закупалось как новое, так и бывшее в употреблении оборудование, но к 2013 году стало ясно, что на прежний уровень спроса выйти не удастся. В результате обвала рубля типографии стали активно продавать оборудование, причем покупатели появлялись даже за границей — в Индии и других азиатских государствах. Внутри страны рынок бывшего в употреблении оборудования также активен. Как поставщик мы являемся на нем игроком и предлагаем клиентам как услуги демонтажа и монтажа, так и послегарантийное обслуживание, а также комплексные решения по модернизации типографий», — рассказывает руководитель отдела компании «Гейдельберг-СНГ» (представительство Heidelberg в СНГ — РБК) Андрей Слободчиков.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Многие европейские производители предлагают российским потребителям возможность покупки восстановленного оборудования. После проведенных сервисных работ и модернизации на оборудование предлагается дополнительная гарантия и сервисные контракты. Некоторые компании малого бизнеса заинтересованы в покупке именно такого оборудования, т.к. они получают оборудование высокого класса со значительной скидкой относительно цены нового аналогичного оборудования», — поясняет Николай Алексеев.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">В нынешних условиях типографии не могут позволить себе приобретение нового оборудования, особенно для производства многотиражной печатной продукции, и вынуждены покупать бывшее в употреблении, разъясняет А.Шадрин: «Цена восстановленного оборудования составляет от 10 до 20&#37; от цены нового оборудования. В этом году «Девиз» приобрел 10-летнюю ролевую печатную машину KBA, которая в новом виде стоила бы 10-12 млн евро. Мы купили ее за 2 млн, срок окупаемости проекта оценивается в 5 лет. Автоматизация нашего производства выходит на совершенно новый уровень, при этом программное обеспечение освобождает персонал от длительных расчетов заказов и позволяет делегировать больше полномочий менеджеру, оставляя ему набор возможностей по цене продаж». </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Последние несколько лет рынок оборудования для полиграфии находился в стагнации. Многие компании ожидали развития ситуации в экономике и предпочитали работать на уже имеющемся парке оборудования. Покупки совершались локально в рамках понятных целевых проектов и не носили массового характера. Сформировался существенный отложенный спрос, притом, что на типографиях произошел естественный износ оборудования», — характеризует положение дел Николай Алексеев. При этом поставщики печатных машин совершенствовали свои образцы, подчеркивает он: «Производители обновили линейки оборудования и реализовали гораздо более эффективные технологии печати».</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="color: rgb(52, 152, 219);"><span style="font-size: 18px;"><strong><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Газеты уходят</span></span></span></span></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Сокращение выпуска газет составляет 2-3&#37; в год, утверждает статистика Роспечати. Андрей Шадрин оценивает ситуацию более драматично: «Падение составляет примерно 7&#37; в год, сокращается номенклатура изданий, и падают тиражи. Если прежде объем газеты Metro составлял 56 полос, то сегодня — 8-16 полос, редко — 24 или 32 полосы. Еще 5 лет назад мы отгружали каждый понедельник пять 10-ти тонных грузовиков одной из бесплатных газет, т.е. ее еженедельный объем составлял 100 тонн в пересчете на бумагу. Сейчас мы выпускаем эту газету в объеме примерно 100 кг, т.е. тираж сократился в 1 тыс. раз». </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">По словам А.Шадрина, объем производства газет в типографии «Девиз» с 2008 года не сократился и составляет около 1,5 тыс тонн газетной бумаги в месяц, но стабильность обеспечивается новыми заказами из регионов: «Типографии, которые продолжают работать на отечественном оборудовании, постепенно умирают, им не выжить в конкуренции с высокопроизводительными зарубежными машинами. Типография «Девиз» «подбирает» тиражи газет в других городах, и теперь мы печатаем газеты для Петрозаводска, Мурманска, Вологды и даже для Москвы». Тенденцию к укрупнению производств отмечает и Андрей Слободчиков: «Крупные рекламодатели, которые имеют представительства по всей России, прекращают печататься в региональных типографиях и концентрируют производство в одном месте. И это не обязательно Москва или Петербург».</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Руководитель «Девиза» подчеркивает, что в Западной Европе новых офсетных типографий больше не строится, а если необходимо начать выпуск новой газеты, то ее печатают с помощью технологии «хит-сет» (heatset printing — печатание красками, закрепляющимися под действием нагрева — РБК) на оборудовании для выпуска журналов. «Это делает процесс газетной печати более дорогим, и нашим издательствам, которые работают на пределе рентабельности, этот вариант не подходит. Издатели не могут позволить себе даже печать газеты на скрепке, хотя для газеты с тиражом «Метро» удорожание печати составляет всего 4 коп. на экземпляр», — рассказывает А.Шадрин. По его словам, в соседней Эстонии все газеты выходят на скрепке. «Газетное направление умирает, но мы рассчитываем, что наше оборудование прослужит еще лет десять». «Если необходимо напечатать журнал или газету миллионным тиражом, то офсетная печать по-прежнему находится вне конкуренции, как по стоимости, так и по производительности», — подчеркивает А.Слободчиков. </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="color: rgb(52, 152, 219);"><span style="font-size: 18px;"><strong><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Новые рубежи</span></span></span></span></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">На петербургском рынке листовой печати, которая предназначена для выпуска глянцевых периодических изданий, а также полноцветных брошюр, календарей, афиш и буклетов, наблюдается более жесткая конкуренция, чем в производстве газет. По словам А.Шадрина, листовых типографий разного формата в Петербурге насчитывается около сотни. «В 2012 году мы приобрели машину Heidelberg тоже примерно за 2 млн евро. Мы надеялись, что быстро станем лидерами рынка, но оказалось, что новое оборудование — это необходимое, но не достаточное условие, и лидерами на самом деле являются владельцы грамотной технологии продаж. Только через три года мы научились продавать, и наша выручка на этом оборудовании уже достигла предела примерно в 1 млн евро в год. Адаптацию на новом рынке мы смогли пережить потому, что являлись крупным предприятием и зарабатывали на газетах. Обычный бизнес, у которого нет «подпорки» для заработка, просто не смог бы окупить дорогостоящее оборудование», — доказывает преимущества диверсификации Андрей Шадрин.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">С приобретением печатной машины KBA «Девиз» рассчитывает значительно увеличить печать каталогов торговых сетей, которые издаются тиражами в сотни тысяч и даже несколько миллионов экземпляров. «В Москве многие типографии перестали печатать журналы и полностью переключились на обслуживание ритейла. Торговые сети обновляют каталоги примерно 50 раз в году, и этот рынок постоянно растет», — утверждает Шадрин. Другим перспективным направлением, которое расширяет границы типографского производства, является печать на картонных упаковках. «Сегодня это наш основной растущий рынок по всему миру. Его особенностью является все большее разнообразие видов упаковки при одновременном уменьшении тиража конкретного вида», — рассказывает Андрей Слободчиков. Другим перспективным рынком полиграфии, по его словам, становится производство сухих и мокрых этикеток. Сухие этикетки применяются для пивных стеклянных бутылок, а мокрые — для маркировки шампуней, гелей для душа и аналогичной продукции.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Помимо бумаги и картона освоены новые материалы для печати: текстиль, полимерные пленки, пластик, фольга, гофрокартон, стекло, а также готовые промышленные изделия. Сюда же следует отнести печать на объемных формах, так называемую 3D и 4D — печать. «Сформировался новый сегмент рынка — производство малотиражной печатной продукции различного назначения на базе цифровых технологий», — констатирует упоминавшийся отчет Роспечати.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="color: rgb(52, 152, 219);"><span style="font-size: 18px;"><strong><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Полиграфическая цифровизация</span></span></span></span></strong></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Увеличение продаж оборудования для цифровой печати отмечают и опрошенные РБК игроки рынка. «За последние три года рынок продаж полиграфического оборудования демонстрировал разнонаправленное движение. Сегменты, в которых можно было наблюдать рост, в последние годы в основном связаны с направлением цифровой печати, что является прямым результатом сокращения тиражей основных потребителей в условиях кризиса. Другим фактором, способствовавшим поддержанию продаж цифрового полиграфического оборудования, является его срок службы и моральное устаревание. Если традиционное офсетное или трафаретное оборудование рассчитано на десять и более лет эксплуатации, то в направлении цифровой печати срок службы оборудования редко превышает пять лет, а развитие технологий приводит к необходимости его частой замены», — объясняет руководитель направления компании «ОКИ Системс Рус» Денис Кулаков. </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">По его словам, рост продаж принтеров и МФУ производства OKI Data в России опережает аналогичные показатели для западноевропейских стран. Падение доходов от производства печатной продукции вынуждает типографии искать новые виды печати, в том числе на небумажных материалах, и цифровые технологии обеспечивают им диверсификацию производства и конкурентные преимущества. «Войти в этот рынок можно с инвестициями немногим более 1 млн рублей, а благодаря программам сотрудничества с лизинговыми компаниями типографии имеют возможность воспользоваться рассрочкой с нулевым удорожанием оборудования», — отмечает Д.Кулаков. </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Мы видим большие перспективы в сфере деревообработки. Россия создала хороший задел и наработала опыт в цифровой печати для мебельного производства. Здесь мы, пожалуй, даже опережаем западноевропейские страны», — соглашается генеральный директор компании «Сайн Арт» (поставщика принтеров Durst для производителей мебели, керамики, стекла, дверей, тканей и различных отделочных материалов) Иван Клушин. </span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">«Для оборудования стоимостью до 15 миллионов рублей от потенциального лизингополучателя требуется минимальный комплект документов. По таким сделкам мы можем принять экспресс-решение о финансировании и предоставить окончательное согласование в течение недели», — обнадеживает владельцев малого типографского бизнеса Н.Алексеев.</span></span></span></span></span></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 8pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,serif;"><span style="font-size: 13pt;"><span style="line-height: 107&#37;;"><span style="font-family: &quot;Arial&quot;,sans-serif;">Несмотря на продолжающийся спад производства печатных изданий, рынок полиграфических работ стабилизируется и находит новые точки равновесия. Большие типографии укрупняют бизнес за счет вытеснения конкурентов и освоения новых направлений. Малый полиграфический бизнес, со своей стороны, концентрируется на выпуске единичных и малотиражных изданий, упаковке, а также на печати на небумажных материалах. При этом развивается цифровая печать, которая требует регулярного обновления оборудования. Наметившийся рост производства в инновационных секторах полиграфии вселяет оптимизм в поставщиков, которые рассчитывают на эффект отложенного спроса и увеличение продаж оборудования.</span></span></span></span></span></span></p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Очевидные факты и экономические парадоксы полиграфической отрасли России http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=4032 На протяжении почти десяти лет предпринимаются попытки количественно оценить полиграфическую отрасль России. В данном вопросе можно опираться на факты, которые лежат на поверхности и видны невооруженным глазом. Однако наш опыт подсказывает, что реальная ситуация не всегда хорошо коррелирует с тем, что, казалось бы, очевидно на первый взгляд. Для начала перечислим некоторые очевидные факты, которые чаще всего называют полиграфисты при анализе текущей ситуации на полиграфическом рынке. Офсетная печать/ <div class="item-text"> <p>На протяжении почти десяти лет предпринимаится попытки количественно оценить полиграфическую отрасль России. В данном вопросе можно опираться на факты, которые лежат на поверхности и видны невооруженным глазом. Однако наш опыт подсказывает, что реальная ситуация не всегда хорошо коррелирует с тем, что, казалось бы, очевидно на первый взгляд. Для начала перечислим некоторые очевидные факты, которые чаще всего называют полиграфисты при анализе текущей ситуации на полиграфическом рынке.</p> <h3>Очевидные факты</h3> <p>Ни для кого не секрет, что отрасль переживает не лучшие времена, и в большинстве случаев руководитель типографии скажет, что раньше отсутствовал ценовой прессинг, заказов было больше, норма прибыли выше, расходные материалы дешевле и т. д. Сейчас объемы заказов становятся все скромнее, стоимость самих заказов снижается, доходы упали. Это очевидный факт №1.</p> <p>Опять же, многим хорошо известно, что число участников рынка в последние годы сокращается. Только в Москве и области можно назвать десяток типографий, которые за прошедшие несколько лет ушли с рынка, закрылись или обанкротились. В регионах ситуация похожая, и в каждом из них коллеги могут назвать некоторое количество полиграфических предприятий, которые прекратили свою профессиональную деятельность по тем или иным причинам. Мы не имеем возможности вести реестр всех полиграфических предприятий, работающих на российском рынке, но, анализируя данные нашей подписки, можно говорить о том, что время от времени те или иные компании действительно исчезают (приходит ответ от почтовой службы &laquo;адресат выбыл&raquo;). Это очевидный факт №2.</p> <p>Обратная ситуация при этом практически отсутствует. Назвать хотя бы пять новых типографий, появившихся на нашем рынке за последние пару&ndash;тройку лет, мы, скорее всего, не сможем. Предполагаем, что новые полиграфические компании все же открываются, но число закрывшихся типографий явно больше, чем появившихся вновь. Это очевидный факт №3.</p> <p>Из сказанного выше резонно сделать вывод о том, что раз типографии выбывают из игры, то оставшимся полиграфическим компаниям должны перепасть их клиенты и, соответственно, у них увеличится объем заказов. Но на самом деле так почему-то практически никогда не происходит. И это очевидный факт №4.</p> <p>Если присмотреться к привычной всем полиграфической продукции (в первую очередь газетам и журналам), то можно заметить, что некоторые журналы закрылись, другие &mdash; стали тоньше, а многие газеты начали выходить реже. В целом объем печати периодики должен существенно сократиться. Если же обратить внимание на то, что читают люди в транспорте, то преимущественно это будет какой-нибудь гаджет (телефон, планшет, электронная книга). Значит, традиционную полиграфическую продукцию должны потреблять намного меньше, чем раньше. Это очевидный факт №5.</p> <p>Одним из следствий всего перечисленного является сокращение продажи бумаги, приведшее к тому, что с рынка ушли крупные бумажные оптовики, а те, которые остались, говорят о снижении объема продаж, хотя при уходе одного из крупнейших игроков рынка (компании «Регент») у других поставщиков бумаги ситуация должна была улучшиться. Это очевидный факт №6.</p> <p>Разговоры об ухудшении ситуации в отрасли идут с 2008 г., когда случился мировой экономический кризис. До этого рынок рос, и типографии активно развивались. В 2009 г. сложилось впечатление, что рынок потерял чуть ли не половину объема заказов, и, на первый взгляд, это показалось катастрофой. Это очевидный факт №7.</p> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2017/Jul/FactyParadoksy/Jul-2017_3.jpg" alt="" width="834" height="512" /></p> <p><em>Диаграмма потребления расходных материалов в России. Верхний (красный) график показывает потребление бумаги, средний (голубой) — пластин, нижний (фиолетовый) — офсетной краски. Графики наглядно иллюстрируют кризисы в экономике России, когда происходили серьезные падения всех видов заказов. На графиках видны ожидаемые результаты: например, сокращение потребления бумаги в настоящее время по сравнению с успешными годами (2007 и 2012 г.), но при этом интересным кажется незначительное падение потребления пластин (число заказов) и даже рост потребления этого вида расходных материалов в последний отчетный период. Впрочем, краска, так же как и бумага, подтверждает падение тиражей. И все же графики дают возможность понять, что «глобальной катастрофы» в стране нет. «Очевидные факты» говорят о том, что падение должно быть чуть ли не в разы, а на практике мы имеем лишь 10–15&#37;. Более того, начало 2017 г. указывает на «разворачивание» в сторону роста</em></p> <h3>Экономические парадоксы</h3> <p>Можно было бы продолжить перечислять факты, характеризующие полиграфическую отрасль, однако сейчас хотелось бы привести другие весьма достоверные и подтверждаемые различными источниками аргументы, которые противоречат всем перечисленным выше утверждениям.</p> <p>Казалось бы, в связи с сокращением тиражей и объемов производства полиграфической продукции объем потребления бумаги должен падать одновременно с началом трудностей в полиграфической отрасли. Действительно, в момент резкого падения в 2009 г. объем потребления бумаги сократился более чем на 25&#37;, но к 2012 г., который уже считался тяжелым «кризисным» годом, он сравнялся с «суперуспешным» в полиграфическом плане 2008 г. Более того, объем потребления бумаги продолжил рост (+5&#37; к 2008 г.). Относительное падение (6&#37;) зафиксировано только в 2015 г., и оно продолжилось в 2016 г. Даже сейчас, когда кажется, что рынок уже совсем «упал», бумаги потребляется не намного меньше, чем в самые успешные для нашей полиграфии годы. И это парадокс №1 оценки рынка в России.</p> <p>Еще более любопытная тенденция наблюдается с другими расходными материалами для полиграфии. Объем потребления пластин после падения в 2009 г. стабильно прирастал вплоть до 2014 г. Даже по сравнению с успешным 2008 г. этот показатель существенно увеличился (+12&#37;). А это означает, что количество заказов в отрасли стабильно растет, поскольку объем потребления пластин прямо пропорционален числу заказов. На каждый заказ, вне зависимости от тиража, требуется израсходовать комплект формных пластин. Интересно, что только в конце 2014 г. и особенно в 2015 г. было отмечено существенное падение потребления пластин (–14&#37;), которое в начале 2017 г. сменилось ростом (+9&#37;). В совокупности это показывает, что сейчас количество заказов в отрасли примерно такое же, как и в 2008 г.&#33; Вот такой парадокс №2.</p> <p>Ситуацию несколько проясняет анализ объемов потребления краски. Как известно, этот показатель характеризует динамику изменения тиражей продукции и объемов печати в целом. Рост потребления краски замедлился еще в 2011 г., хотя и продолжался в положительной зоне (+2&#37;). До этого рост составлял, как минимум, 7–9&#37; в год, а после 2011 г. замедлился и стал падать только в конце 2014 г., правда, сразу существенно (–18&#37;). В 2015 г. падение продолжилось, но меньшими темпами (–10&#37;), а в 2016 г. ситуация повернулась вспять, и потребление красок выросло сразу на 10&#37;. Начало 2017 г. практически повторило результат 2016 г. Получается, что основное падение тиражей в нашей стране случилось лишь в 2014–2015 гг., после чего рынок начал понемногу восстанавливаться. И хотя тиражи и объемы печати не достигли успешного 2008 г., падение тиражей оказалось в результате совсем не такое серьезное, как могло показаться на первый взгляд, когда популярные глянцевые журналы действительно «похудели» минимум в два раза, потеряв до половины тиража. Вот такой парадокс №3.</p> <p>Интересная картина рынка получается, если посчитать его в финансовом выражении. Мы уже делали это в начале прошлого года. Тогда получалось, что объем рынка составил около 7 млрд долл. в 2014 г. и сократился до 6 млрд долл. в 2015 г. На 2016 г. мы прогнозировали дальнейшее сокращение объема рынка, но в момент подготовки материала курс доллара составлял более 70 руб., а за год он сократился примерно до 55 руб. Более того, сам объем производства мы зафиксировали с небольшим ростом (+10–12&#37;), а потому и общие результаты года вполне позитивные, хотя показатель успешного 2014 г. не перекрыт, но рынок к нему все же существенно приблизился — 6,6 млрд. Если же взять более глубокий анализ, то получается, что с начала века полиграфический рынок стабильно прирастает из года в год. И если до 2008 г. в этом ни у кого не было сомнений, то затем они возникли, хотя на самом деле рынок продолжает расти (если исключить падения в 2009–2010 и в 2015–2016 гг.). Если тенденция увеличения объемов производства сохранится и курс доллара окажется более-менее стабильным, то 2017 г. может повторить успех 2014 г., а в дальнейшем мы, возможно, зафиксируем и новые рекорды. Вот такой парадокс №4.</p> <p><img src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2017/Jul/FactyParadoksy/Jul-2017_2.jpg" alt="" width="834" height="512" /></p> <p><em>График «объема денег» в полиграфии за последние годы. Столбцы показывают общий оборот всех типографий страны (в млрд долл. США). Оранжевая линия демонстрирует уровень доходности полиграфических предприятий. Конечно, это очень усредненная схема, но некоторые выводы все же можно сделать. Общий объем рынка к 2008 г. практически удвоился по сравнению с 2000 г., но затем сильно упал. Впрочем, общий объем восстановился уже к 2014 г. Однако в 2015 г. он вновь заметно снизился, а в 2016 г. начал немного прирастать. Оранжевый график вроде как повторяет общее поведение рынка, но это только на первый взгляд. Если в 2000 г. доходность полиграфического бизнеса была около 65&#37;, а к 2008 г. слегка сократилась до 55&#37;, то затем картина стала резко меняться. В 2009 г. она составила уже 40&#37;, а в 2014–2015 гг. — не больше 30&#37;. Именно доходность определяет для типографий возможность получения прибыли. Существенное сокращение доходности (в нашем случае разницы между затратами на запечатываемые материалы и продажной ценой) при сохранении основных затрат на прежнем уровне и резком повышении стоимости ряда расходных материалов и «цены денег», а также невозможность увеличения цены на свою продукцию привели к сильному падению уровня прибыли типографий. Лишь замедление роста затрат на персонал (зарплаты в целом почти не меняются в последние пару лет) дает возможность типографиям продолжать работать. Впрочем, укрепившийся рубль позволяет «отыграть немного денег» у расходных материалов</em></p> <h3>Попытка разобраться</h3> <p>Попытаемся понять, почему сложившиеся негативные представления о рынке не подтверждаются экономическими показателями? Где же те заказы, которые обеспечивают полученный нами объем производства? Почему рост не ощущается в большинстве типографий? Куда исчезает прибыль от увеличения объемов производства? Конечно, на все эти вопросы ответ найти будет сложно, но некоторые тенденции в понимании всей экономической ситуации мы попробуем представить.</p> <ul> <li><strong>Сокращение количества типографий.</strong> На самом деле это миф. Никакого сокращения не происходит. Исчезают определенные юридические лица, в то время как производственные мощности в большинстве случаев сохраняются. Если определенная типография по тем или иным причинам решила уйти с рынка, ее оборудование остается в стране и перекупается другими типографиями. Случаи вывоза оборудования из страны существуют, но они единичные, а перекупка (или передача на других условиях) оборудования из разорившейся типографии в другую, действующую, происходит постоянно. И на этом оборудовании печатают и производят продукцию.</li> <li><strong>Расширение производственных мощностей.</strong> Хотя процесс развития во многих типографиях в последние несколько лет практически остановился, но все же он остановился не до нуля. По нашим оценкам, за 2014–2015 гг. в стране появилось около 30 новых современных производительных печатных машин, что составляет примерно 1&#37; от общего количества печатных машин в стране. Поскольку это серьезное современное оборудование, можно уверенно говорить о том, что общие производственные мощности увеличились на 2–3&#37; просто за счет появления этой техники. Перераспределение производственных мощностей так или иначе приводит и к перераспределению потока заказов. Большинство типографий (а это около 95&#37; всех участников рынка), которые в сложные годы не инвестировали в свое развитие, неизбежно ощутили «перетекание» заказов и, скорее всего, не в свою пользу.</li> <li><strong>Рост альтернативных методов печати.</strong> В первую очередь, речь идет о цифровой печати. Объемы, печатаемые «цифрой», растут. Это факт. Причем все чаще цифровая печать оказывается задействованной в традиционной полиграфии. «Цифра» практически вытеснила мелкие офсетные заказы, цифровым способом печатают в больших объемах книги, изготавливают заметные тиражи самоклеящейся этикетки и существенную долю новых типов заказов, которых раньше не было (фотокниги, персонализированную почтовую рассылку, полиграфические сувениры и т. д.). Если еще несколько лет назад большинство установок цифрового печатного оборудования выполняло вспомогательную роль при офсетной типографии, то сейчас появилось немало интересных цифровых типографий, которые представляют собой реальные бизнес-единицы.</li> <li><strong>Смена приоритетов.</strong> Существенный объем традиционных заказов либо сильно сократился, либо начал во что-то трансформироваться. Все меньше и меньше стало массовой черно-белой книги в мягкой обложке, хотя количество наименований издаваемых книг, как выяснилось, растет. Журналы, в том числе глянцевые, переходят «с роля на лист», создавая для рулонных типографий иллюзию исчезновения изданий. Сокращаются тиражи центральных газет, зато появляются мелкие региональные. Меньше стали печатать традиционных рекламных материалов, но вместо этого развиваются типовые рекламные изделия, печатаемые по технологии web-to-print или близким к ней решениям. Даже в упаковке происходят преобразования, к которым не все могут сразу адаптироваться. В рамках данной статьи невозможно отметить все изменения, происходящие на рынке, но важно, что они есть, и их нужно учитывать в повседневной работе.</li> <li><strong>Специализация.</strong> Все больше типографий стремятся найти специализацию, отладить процесс до совершенства и стать лидером в своем сегменте рынка, собрав максимум заказов. В результате те, кто не пошел по этому пути, будут терять заказчиков, поскольку специализированное предприятие сможет сделать данную работу лучше и дешевле, чем те, кто «печатает все, что принесут». Сейчас многие типографии заметили, что календарей стали заказывать намного меньше. Наверное, так оно и есть, но при этом существуют типографии, которые круглый год (&#33;) печатают календари и имеют очень серьезную загрузку данным видом продукции.</li> </ul> <p>Подводя итог, получается, что полиграфический рынок не так плох, как кажется. Да, на нем сильно сократилась норма прибыли, но справедливости ради следует сказать, что в «жирные» годы она была завышенной. А вот сами объемы заказов если и сократились, то не очень сильно. Падение, которое заметно в офсетной печати, компенсируется флексографией и «цифрой», да и в некоторых направлениях офсетной печати объемы сохраняются и даже растут. Так что жизнь продолжается. И тем, кто сейчас испытывает трудности с загрузкой, наверное, следует посмотреть вокруг и уловить направление изменений&hellip; Должно помочь&#33;</p> </div> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Доклад о состоянии, тенденциях и перспективах развития российской полиграфической отрасли в 2016 году http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3944 Управление периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям выпустило доклад «Российская полиграфия: состояние, тенденции и перспективы развития». Офсетная печать/ <i>Доклад подготовлен Управлением периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям при содействии авторского коллектива в составе Б.А. Кузьмина, Д.М. Закирова, Б.В. Кагана. Под общей редакцией заместителя Руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям В.В. Григорьева. Авторы доклада выражают благодарность за предоставленные материалы, использованные в докладе: Межрегиональной ассоциации полиграфистов (МАП); Содружеству бумажных оптовиков (СБО); Союзу издателей &laquo;ГИПП&raquo;; Российскому книжному союзу Издательству «Курсив»; Редакции журнала «publish» </i> <br /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 2.8pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 118pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Новый этап в развитии полиграфии</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.45pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Главный вектор развития отечественной экономики сегодня неуклонно склоняется к переходу на так называемый шестой технологический уклад, что означает масштабное применение сетевых комплексных решений и сквозных цифровых процессов от начальных до финальных этапов производства, наноэнергетики (молекулярной, клеточной и ядерной технологий), инноваций, информационных технологий, а также снижение энерго- и материалоемкости производства. Каждый технологический уклад &ndash; это те направления научно-технического прогресса, которые преобладали в то или иное время. Первый (XVI-XVII столетия) – индустриальный – базировался на использовании энергии воды; второй – на использовании энергии пара и угля; третий – на электрической энергии; четвертый технологический уклад характеризовался применением энергии углеводородов, появлением ядерной энергетики</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 2.5pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <table class="MsoNormalTable" style="margin-left: 6pt;" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"> <tbody> <tr style="height: 16.1pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 16.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 16.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 16.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 16.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 180pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> </span></p> </td> </tr> <tr style="height: 18.7pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 18.7pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><span> </span></span></p> </td> <td colspan="3" style="width: 422pt; padding: 0cm; height: 18.7pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="563" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-right: 3.9pt; text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ</span></b></p> </td> </tr> <tr style="height: 16.65pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 16.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">№</span></b></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 16.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 23pt;"><b><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Наименование</span></b></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 16.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Начало</span></b></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 16.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 5.9pt; text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Знаковое начальное событие</span></b></p> </td> </tr> <tr style="height: 31.1pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 31.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">I</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 31.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Начало Первой</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 31.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">1772 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 31.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Создание Ричардом Аркрайтом прядильной</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">промышленной</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">машины «Water frame» и строительство</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">революции</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">им текстильной фабрики в Кромфорде.</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 19.1pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">II</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Эпоха пара</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">1825 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Паровоз «Locomotion № 1», строительство</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">железной дороги Стоктон &mdash; Дарлингтон.</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">III</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Эпоха стали (Вторая</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">1875 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Изобретение бессемеровского процесса,</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">промышленная</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">создание на базе конвертера Бессемера</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">революция)</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">завода</span><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;" lang="EN-US"> «Edgar Thomson Steel Works» </span><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">в</span><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;" lang="EN-US"></span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;" lang="EN-US"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;" lang="EN-US"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;" lang="EN-US"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Питтсбурге.</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">IV</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Эпоха нефти</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">1908 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Внедрение на предприятиях Форда</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">ленточного конвейера, начало выпуска</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">автомобиля «Ford Model T».</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 19.1pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">V</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Эпоха компьютеров и</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">1971 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Первое употребление названия «Кремниевая</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">телекоммуникаций</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">долина», появление первого</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(Научно-техническая</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">микропроцессора «Intel 4004».</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">революция)</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> </tr> <tr style="height: 21.25pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 21.25pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">VI</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 21.25pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Нанотехнологии</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 21.25pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 10pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2004 г.</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 21.25pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">«Графен» – монослой атомов углерода,</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.85pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">полученный в октябре 2004 года в</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 7pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Манчестерском университете.</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 19.1pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">VII</span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Эпоха</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2060</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 19.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-right: 104.9pt; text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">?</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt; line-height: 13.75pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">метакогнитивных</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">год (?)</span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">технологий, новой</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> </tr> <tr style="height: 13.8pt;"> <td style="width: 22pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="29" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 126pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="168" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 6pt; line-height: 13.75pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">антропологии (?)</span></p> </td> <td style="width: 56pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="75" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 240pt; padding: 0cm; height: 13.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none;" width="320" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> </tr> </tbody> </table> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Действующий сегодня пятый технологический уклад (1990-2040 гг.) определяется распространением электронной и атомной энергетики, микроэлектроники и информационных технологий, генной инженерии, видео-и аудиотехники, сотовой связи и интернета. Преимущество данного технологического уклада, по сравнению с предыдущим, заключается в индивидуализации производства и потребления, в повышении гибкости процессов, что стало характерным и для полиграфической сферы деятельности. Однако мировая экономика не успела еще в полной мере освоить возможности этого технологического уклада, как на горизонте обозначился очередной шестой уклад, прикладная эра которого уже получает применение.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Последовательность технологических укладов отражает траекторию технологического развития экономики, а ее состояние в каждый временной период определяется сложившимся уровнем развития ее технологической системы, которая включает и полиграфическое производство.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Не исключая, естественно, влияния того или иного технологического уклада на развитие печатного дела, следует тем не менее отметить, что развитие полиграфического производства характеризуется другими историческими этапами, не всегда совпадающими с хронологией общеэкономических технологических укладов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 110&#37;;">Технология печати возникла задолго до начала определения первого индустриального технологического уклада в мировой экономике:</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.55pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 68pt 0.0001pt 71pt; text-indent: -70.75pt; line-height: 118&#37;;">I этап – создание технологии металлического набора текста и использование печатного пресса Гуттенберга (1440 г.);</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 9pt 0.0001pt 71pt; text-indent: -70.75pt; line-height: 113&#37;;">II этап – распространение машинного набора, цинкографии и машин высокой печати (изобретение печатной машины – 1814 г., цинковых клише –1850 г., строконаборной машины «линотип» – 1884 г.);</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal">III этап –       внедрение плоской офсетной печати (1905 г.);</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 24pt 0.0001pt 71pt; text-indent: -70.75pt; line-height: 110&#37;;">IV этап – распространение цифровых промышленных полиграфических технологий (1990 г.).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Более того, и в наше время технологическое развитие экономики страны в целом и полиграфического производства находятся на разных этапах своего развития. Экскурс в историю технологической эволюции показывает, что в конце 80-х годов в отечественной экономике прослеживается наличие одновременно третьего, четвертого и пятого технологического уклада с преобладанием третьего и четвертого. Третий и четвертый уклады в России еще не исчерпали своего потенциала и, следовательно, способны успешно <br /> развиваться. Современный, пятый технологический уклад еще не получил полного развития в промышленности и имеет недостаточно широкий рынок сбыта внутри страны. Он наиболее успешно развивается лишь в тех отраслях, где превалирует поддержка государством <span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Если говорить об уже грядущем шестом индустриальном технологическом укладе (2030-2090 гг.) или как его чаще называют первом постиндустриальном, который предполагает коренное изменение общеэкономической модели развития страны, то необходимые предпосылки пока находятся в сфере концептуальных предположений. Кроме того, переход к новому технологическому укладу связан с инвестициями в новые производства и неизбежным перераспределением имеющихся в распоряжении ресурсов. В условиях их недостатка, естественно, внедрение новаций постиндустриального уклада будет задерживаться.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> В отличие от этого, целый ряд технологических новаций постиндустриального уклада и четвертого этапа развития полиграфии уже находят применение, как в мировой, так и в отечественной практике издательско-полиграфического производства <img src="/upload/medialibrary/3b1/2016-1.jpg" alt="2016-1.jpg" title="2016-1.jpg" width="550" height="332" /> <br /> <i> <br /> </i> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 113&#37;;"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 113&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Общая схема организации автоматической одновременной печати изданий (или их частей) при помощи разных технологий. Например, когда часть издания печатается на газетной бумаге, часть – на мелованной, а сигнальные (или особо срочные) экземпляры этого издания – цифровым способом.</span></i></p> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Новый технологический уклад в издательской сфере деятельности основывается на формировании мультимедийной системы передачи информации, а в производстве печатной продукции на технических инновациях (цифровая и нано печать, web-to-print, кросс-медийные процессы и новейшие виды печатной продукции). Именно неизбежность данной тенденции в издательском деле стимулирует ускоренное внедрение новейших предложений грядущего технологического уклада в полиграфическое производство.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> Все это нашло подтверждение на прошедшей в июне 2016 г. мировой полиграфической выставке «drupa-2016» в Германии, где экспозиции практически всех ведущих производителей допечатных, печатных и заключительных решений проходили под девизом новой концепции «Print4.0» <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/837/2016-2.jpg" alt="2016-2.jpg" title="2016-2.jpg" width="550" height="387" /> <br /> <i> <br /> </i></span><i> </i> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 112&#37;;"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 112&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Общая схема управления полиграфическим предприятием на базе системы printnetwork. Она позволяет включить в автоматизированное управление самое разное печатное (листовое, рулонное, цифровое), а также некоторые виды послепечатного оборудования.</span></i></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 113&#37;;">Это направление предполагает радикальную автоматизацию всех процессов полиграфического производства, использование интеллектуального оборудования, постоянно подключенного к сети постоянно взаимодействующего со средствами автоматизации, облачные системы и робототехнику. Речь идет о возможности создания производства высокой эффективности и способности изготавливать печатную продукцию в полностью автоматическом режиме в соответствии с концепцией «Print4.0».</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 113&#37;;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 113&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 111&#37;;">-                     повышение эффективности ведения производства и качества печатной продукции;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 110&#37;;">-                     быстрое совершенствование характеристик применяемых технологических процессов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 110&#37;;">Сегодня трудно не заметить, как ускоряется развитие технологий и их прямое влияние на полиграфический бизнес.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Кроме того, ничто не сообщает такой сильный толчок к переменам как кризисная ситуация, опасность банкротства и потери конкурентоспособности своего предприятия. Это является сегодня для собственников и менеджмента стрессовым состоянием с одной стороны, с другой – стимулом для принятия мер по обеспечению дальнейшего развития бизнеса. Во время кризиса моральный износ капитала (основных производственных фондов) заставляет предпринимателей повернуться к новым технологиям, вызывает инвестиционную активность и, следовательно, обеспечивает экономическое развитие производства.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;"> Возможность преодоления кризисной ситуации в отечественной полиграфии на основе внедрения новых прорывных технологий и активизации инновационной деятельности, подтверждается развитием производственного и     кадрового потенциала на всех этапах, пройденных ею за последние два десятилетия – от устаревшей отрасли до современного конкурентного производства. </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> Сегодня трудно не заметить, как ускоряется развитие технологий и их прямое влияние на полиграфический бизнес. На протяжении последних нескольких лет определился технологический поворот в секторе промышленной цифровой рулонной печати. На фоне последовательного интереса к струйным цифровым печатным машинам произошел спад продаж рулонных многокрасочных и монохромных электрографических печатных машин.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Все это связано с внедрением УФ-отверждаемых чернил, а на очереди уже применение чернил на основе дисперсии, которая мгновенно отверждается при определенном воздействии. Основным трендом в допечатных процессах подготовки печатных форм становится развитие малохимических и бесхимических технологий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> Интересные инновации появляются практически каждый день. Новые технологии печати меняют полиграфическое производство, определяя соответственно и сегодняшний облик всей отрасли печати, а также ее будущее <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 112&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Возникновение данной концепции, как нового этапа в развитии полиграфического производства, является следствием инициативы представителей бизнеса, политических и научных кругов Германии под названием «Industry-4.0.», направленной на повышение конкурентоспособности немецкой промышленности, цель которой – достигнуть к 2020 г. мирового лидерства в области технологических инноваций.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">На выставке «drupa-2016» на своих стендах многие компании продемонстрировали ряд предложений и готовых решений в направлении реализации концепции «Print4.0». Так, компания Heidelberg представила полный комплекс решений для автоматизации процессов при изготовлении печатной продукции, включая любое оборудование и управление бизнесом, а также интегрированную систему управления, обеспечивающую высокую эффективность.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Компания Muller Martini показала универсальную линию на базе КБС для изготовления книг в мягком переплете, где все настройки выполняются полностью автоматически при продвижении каждого отдельного блока по линии. Это направление предлагаемых решений компания обозначила как «Финишинг 4.0». Аналогичные, полностью автоматизированные решения послепечатной техники продемонстрировали и другие фирмы, в том числе Hunkeler, Horiran, Kolbus, Mecconotecnica и другие.</p> <span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span>Тем не менее, возвращаясь от будущего к реальной действительности, следует сказать, что отечественная полиграфия сегодня еще только готовится к реализации концепции «Print4.0», но, несмотря на экономическую нестабильность в стране, движение в этом направлении уже обозначилось. Это подтверждается основными признаками наступающего переходного периода в  полиграфической сфере деятельности: <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.05pt;"><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;">- снижение стоимости действующего полиграфического производства (как показывают результаты проходящей приватизации государственных типографий);</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 111&#37;;">- повышение эффективности ведения производства и качества печатной продукции;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 110&#37;;">- быстрое совершенствование характеристик применяемых технологических процессов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 110&#37;;">Сегодня трудно не заметить, как ускоряется развитие технологий и их прямое влияние на полиграфический бизнес.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Кроме того, ничто не сообщает такой сильный толчок к переменам как кризисная ситуация, опасность банкротства и потери конкурентоспособности своего предприятия. Это является сегодня для собственников и менеджмента стрессовым состоянием с одной стороны, с другой – стимулом для принятия мер по обеспечению дальнейшего развития бизнеса. Во время кризиса моральный износ капитала (основных производственных фондов) заставляет предпринимателей повернуться к новым технологиям, вызывает инвестиционную активность и, следовательно, обеспечивает экономическое развитие производства.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Возможность преодоления кризисной ситуации в отечественной полиграфии на основе внедрения новых прорывных технологий и активизации инновационной деятельности, подтверждается развитием производственного и     кадрового потенциала на всех этапах, пройденных ею за последние два десятилетия – от устаревшей отрасли до современного конкурентного производства. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Сегодня трудно не заметить, как ускоряется развитие технологий и их прямое влияние на полиграфический бизнес. На протяжении последних нескольких лет определился технологический поворот в секторе промышленной цифровой рулонной печати. На фоне последовательного интереса к струйным цифровым печатным машинам произошел спад продаж рулонных многокрасочных и монохромных электрографических печатных машин.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Все это связано с внедрением УФ-отверждаемых чернил, а на очереди уже применение чернил на основе дисперсии, которая мгновенно отверждается при определенном воздействии. Основным трендом в допечатных процессах подготовки печатных форм становится развитие малохимических и бесхимических технологий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> Интересные инновации появляются практически каждый день. Новые технологии печати меняют полиграфическое производство, определяя соответственно и сегодняшний облик всей отрасли печати, а также ее будущее <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;"> <br /> </p> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 114pt 0.0001pt 97.5pt; text-indent: -19.25pt; line-height: 103&#37;;"><b><span style="font-size: 13.5pt; line-height: 103&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Из кризиса в кризис. Этапы развития <br /> </span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 114pt 0.0001pt 97.5pt; text-indent: -19.25pt; line-height: 103&#37;;"><b><span style="font-size: 13.5pt; line-height: 103&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><u>Полиграфия становится другой</u></span></b></p> <blockquote> <p class="MsoNormal" style="line-height: 9.1pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: -35.5pt; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 112&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><span>В</span></span>  течение двух последних десятилетий отечественная полиграфия, как и вся экономика страны, периодически переживает кризисные ситуации. И сегодня находится в состоянии тревожного ожидания.  В течение 10 лет, предшествующих кризису 1998 г., в стране происходило становление современной рыночной экономики и предпринимались меры по достижению экономического роста. К концу 1997 г. был достигнут прогресс. Инфляция взята под контроль, достигнута стабильность национальной валюты. Полиграфическое производство вместе со всей экономикой после длительного застоя стало набирать обороты <br /> </p> </blockquote> <br /> <img src="/upload/medialibrary/a39/2016-3.jpg" alt="2016-3.jpg" title="2016-3.jpg" width="550" height="488" /> <br /> <br /> Именно в этот период прошла первая волна приватизации крупных государственных полиграфических комплексов – Ярославского и Можайского полиграфкомбинатов и типографии им. И. Фёдорова в Санкт-Петербурге. Повсеместно стали организовываться частные типографии разного масштаба, в том числе типография «Алмаз-Пресс» в Москве, в которой были установлены две современные рулонные многокрасочные ротации для выпуска журнальной продукции Heidelberg M-600. Это была первая типография в России данной специализации, составившая реальную конкуренцию зарубежным предприятиям на российском рынке полиграфических работ <br /> <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/356/2016-4.jpg" alt="2016-4.jpg" title="2016-4.jpg" width="550" height="340" /> <br /> <br /> <br /> </span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Однако в августе 1998 г. финансовый кризис в России (дефолт по значительной части государственных обязательств, девальвация рубля) охватил экономику страны, приостановились выплаты по российским международным обязательствам, достигнутые ранее экономические показатели стали быстро падать.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Следствием экономического кризиса 1998 г. стало значительное сокращение оборота полиграфического производства в стране. Тираж газет, уменьшившийся по сравнению с 1990 г. более чем в 5 раз, к 1999 г. сократился еще на 30&#37;. Объем выпуска книжной продукции, упавший по отношению к 1990 г. в 3,8 раза, дополнительно уменьшился в 1999 г. ещё на 10&#37;. Годовой оборот в полиграфической сфере деятельности в 1999 г. по сравнению с докризисным 1997 г. упал в 2,4 раза.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Однако, как считают многие эксперты, в полиграфии в 1998 г. был не кризис, а период отложенного спроса на печатную продукцию. Эта оценка подтверждается и кардинальным улучшением экономической конъюнктуры в стране в последующие несколько лет вообще и в полиграфии, в частности. Более того, с позиций сегодняшнего дня можно отметить, что кризисная ситуация в сфере издательско-полиграфической деятельности в этот период была не такой катастрофичной по сравнению с последующими коллизиями.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 111&#37;;">В период с 2000 по 2008 гг. развитие отечественного полиграфического потенциала имело устойчивую положительную динамику за счет ввода в действие новых полиграфических предприятий, масштабной модернизации большого числа типографий <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 111&#37;;"> <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 111&#37;;"><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><img src="/upload/medialibrary/701/2016-5.jpg" alt="2016-5.jpg" title="2016-5.jpg" width="550" height="364" /></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 111&#37;;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 111&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">В противовес сложившемуся мнению о том, что на состояние полиграфического производства в стране в 2008-2009 гг. и последующий период оказал влияние только мировой финансовый кризис, следует иметь ввиду – кризис сентября 2008 года в российской полиграфии разразился не в одночасье, как кризис 1998 год, а сформировался задолго до этого. Обострение конкуренции, демпинг, падение рентабельности производства – все это было следствием того, что наращивание производственных мощностей в полиграфии все предыдущее время происходило в отрыве от представления о реальном состоянии рынка печатной продукции и перспективе его развития</p> <br /> <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"></span> <img src="/upload/medialibrary/c18/2016-6.jpg" alt="2016-6.jpg" title="2016-6.jpg" width="550" height="340" /> <br /> <br /> <br /> Росстат в своих итоговых документах отметил имеющее место на тот момент падение производства в издательско-полиграфическом комплексе страны на 25&#37; как значительное, и констатировал, что кризис ударил по полиграфии значительно сильнее, чем по другим смежным отраслям российской экономики <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/a46/2016-7.jpg" alt="2016-7.jpg" title="2016-7.jpg" width="550" height="383" /> <br /> <br /> <br /> </span>Кризисные явления более четко обозначили и выдвинули на  первый план целый ряд проблем общеотраслевого,  системного характера, которые были скрыты ранее. Это, в первую очередь, недальновидная издательская тиражная и финансовая политика, которая дезинформировала типографии при проведении модернизации производства, недооценка перспективности внедрения цифровых печатных технологий во всех основных секторах рынка полиграфических работ, а также влияние распространения электронных средств воспроизведения информации на дальнейшее развитие рынка печатной продукции. <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 28.4pt; line-height: 119&#37;;"> В этой связи нельзя не отметить, что в конце минувшего века ведущие компании-производители полиграфической техники, международные профессиональные организации и отдельные российские эксперты осуществляли прогнозирование динамики рынка печатной продукции. Главный вывод гласил – решающим обстоятельством для реализации предстоящего спроса на печатную продукцию будет не только экономическое развитие, но и эффект замены печатной продукции средствами информации на электронных носителях, а новые технологии в мультимедийном секторе приведут к крупномасштабным изменениям в сфере полиграфического производства. Однако, с позиций сегодняшнего дня, уже ясно, что, правильно определив тенденции развития информационного рынка, большинство исследователей не учли скоротечности этих тенденций. Было ошибочным и предположение о росте рынка печатной продукции, эксперты не могли предвидеть и кризис 2008-2009 годов, и появление и быстрое развитие iPadов, ридеров, смартфонов, планшетов и других цифровых устройств.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.35pt;"> </p> В силу ряда обстоятельств отечественная полиграфия, впрочем, как и мировая, вступила в длительную фазу стагнации с понижающим трендом в перспективе. Эта ситуация сопровождалась сокращением выпуска газетной и книжной печатной продукции в натуральных показателях и, в отдельные периоды, некоторым увеличением производства журналов и печатной продукции производственно-технического назначения (этикетки, упаковки, печати на гофрокартоне и т.п.). Имеющееся поступательное увеличение объема выполненных работ в денежном выражении не характеризовало динамику роста производства в полной мере, а констатировало в основном рост стоимости используемых расходных материалов и полиграфических услуг <br /> <br /> <span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><img src="/upload/medialibrary/004/2016-8.jpg" alt="2016-8.jpg" title="2016-8.jpg" width="550" height="334" /> <br /> <br /> </span> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 28.3pt; line-height: 113&#37;;">Тем не менее последующие после кризиса годы характеризовались определенной адаптацией производства большинства типографий к новым реалиям и относительной стабилизацией в отдельных секторах полиграфического производства. В этот период можно отметить целый ряд позитивных событий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 28.3pt; line-height: 114&#37;;">Так, в 2010 году вступил в строй издательско-полиграфический комплекс «Грозненский рабочий», в Алтайском крае открылась типография «Фабрика цвета» ИД «Алтапресс», создан новый газетный комплекс в ГИПП «Волга» (г. Астрахань). На полиграфическом рынке активизировалась работа управляющих компаний интегрированных групп, образованных в результате реформирования государственного сектора полиграфии, важным событием года стала активизация процессов приватизации полиграфпредприятий – как на федеральном, так и на региональных уровнях. Масштабы производственной деятельности нового полиграфического комплекса «Парето-Принт», ознаменовали рождение в стране крупнейшего центра изготовления книг на Тверской земле.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> В 2011-2013 гг. определенное улучшение экономического климата в стране вызвало увеличение выпуска печатной продукции на целом ряде полиграфических предприятий, особенно в секторе газетно-журнального производства. Это было вызвано, прежде всего, ростом рекламного рынка, пересмотром таможенно-тарифной политики в стране по отдельным позициям функционирования полиграфической инфраструктуры. В это время было организовано производство малотиражных книг в типографии «Чеховский печатный двор» на базе рулонных струйных ЦПМ, произошло объединение московских предприятий «Пушкинская площадь» и «Алмаз-Пресс», осуществлена модернизация производства ООО «МДМ-Печать», продолжалось внедрение цифровых технологий в полиграфическом производстве и цифровой промышленной печати, а также развитие производства фотокниг на этой основе. Значительно возросла инвестиционная активность многих типографий. Состоялось вступление России в ВТО, в результате чего открылись позитивные перспективы для отечественной полиграфии в конкурентном соревновании с зарубежной полиграфбазой. <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 28.3pt; line-height: 113&#37;;">В связи с вступлением России в ВТО важное место занял вопрос о конкурентоспособности отечественной полиграфии, оценки достигнутого уровня технического прогресса, технологической оснащенности ее производственного потенциала. Такая постановка вопроса была связана с постоянным ростом заказов российских издательств на печать в зарубежных типографиях.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 28.3pt; line-height: 114&#37;;">Если оценивать общее состояние рынка полиграфических работ по завершении 2013 г., то необходимо отметить его общую направленность на совершенствование действующих полиграфических производств в целях достижения конкурентных количественных и, главным образом, качественных результатов. В этом году на фоне показателей развития страны вообще и издательско-полиграфического комплекса (уровень потребления печатной продукции и спрос на полиграфические услуги) в целом, полиграфия сохранила свой производственный потенциал и объемы выпуска печатной продукции. Тем не менее, в полиграфической сфере деятельности продолжалось определенное снижение инвестиционной активности, по итогам 2013 г. объем инвестиций сократился почти на12&#37;. Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для воспроизводства, направлялись в основном на освоение и выпуск новой печатной продукции, техническое перевооружение и другие инфраструктурные цели. Реконструкция действующих типографий и новое строительство в это время осуществлялось в ограниченных масштабах.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> Именно в этот период всестороннее использование ИТ-технологий практически во всех сферах экономики оказало непосредственное влияние на состояние всего издательско-полиграфического комплекса страны. Но в отличие от всех других отраслей, применение ИТ-технологий в области печати было связано не только с прогрессивными изменениями в производстве печатной продукции, но и с процессами ее замещения новыми информационными продуктами. Это обстоятельство (и, как следствие, сокращение тиражей периодических изданий и книг, уменьшение общего объема печати) положило начало возникновения системного кризиса в полиграфии. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 28.3pt; line-height: 114&#37;;">Но в предыдущие несколько лет, хотя и отмечалась стагнация в производстве печатной продукции, однако без явных симптомов значительного падения его объемов. Предполагалось, что в 2014 г. наступит период оживления, имея в виду уже достигнутые результаты производственной деятельности в полиграфии в 2013 году. Если сопоставить данные экономической деятельности полиграфических предприятий за первое полугодие 2014 г. с таким же периодом года предыдущего, то был зафиксирован рост объема производства по всем основным показателям, и дальнейшие результаты деятельности типографий были вполне предсказуемы. К сожалению, этого не случилось.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Изменение экономической ситуации в стране во второй половине года, развитие негативных макроэкономических процессов приостановили положительную динамику роста выпуска печатной продукции. Более того, в результате падения национальной валюты и значительного повышения цен на бумагу и картон для печати у большинства типографий возникла реальная опасность ликвидации бизнеса. После достаточно длительного периода (2010-2013 гг.) сохранения сложившихся объемов производства печатной продукции в стране, в 2014 г. произошло заметное его снижение. Так, по отношению к 2013 г., выпуск газет составил 90,3&#37;, книг – 89,4&#37;, журналов – 93,9&#37;. Наибольшее падение было зафиксировано в производстве прочей, главным образом, рекламной печатной продукции, которое составило почти 14&#37; и, одновременно, был зафиксирован небольшой рост (1,3&#37;) в выпуске печатной упаковки.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.8pt;"> </p> В течение всего 2014 г. на процессы ведения бизнеса в полиграфии оказывали существенное влияние, как общеэкономические кризисные тенденции, так и новые тренды в медийном потреблении (развитие электронных СМИ и цифрового книгоиздания, смена покупательских предпочтений, рост стоимости производства и проблемы распространения печатной продукции). В результате, в отечественной полиграфии не произошло каких-либо принципиальных изменений, связанных с вводом масштабных производств. Более того, среди самых заметных тенденций отмечалась ограниченная инвестиционная деятельность. Типографии весьма избирательно подходили к определению инвестиционных решений и осуществляли их реализацию только при условии рентабельности таких финансовых вложений <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Тем не менее, нельзя не принимать во внимание происходящие изменения в структуре полиграфического рынка, которые обозначились за последние несколько лет и особенно проявились в течение 2014 года. На фоне снижения масштабов производства в сегментах печатных СМИ и книгоиздания значительно расширился ассортимент и увеличились объемы печати упаковки, этикеток, обоев, бумажных и пленочных печатных материалов для различных отраслей промышленности. Сформировался новый сегмент рынка – производство малотиражной персонализированной печатной продукции различного назначения на базе цифровых печатных технологий. Помимо бумаги и картона были освоены новые материалы для печати: полимерные пленки, пластик, фольга, гофрокартон, жесть, стекло и готовые промышленные изделия.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> В конце 2014 г. и в 2015 г. российский рынок печатных СМИ, книгоиздания, рекламной и пр. печатной продукции оказался в сложном положении, что стало следствием как общего кризиса в стране, прежде всего валютно-финансового, так и повышения цен на печатные сорта бумаги. В результате себестоимость производства печатной продукции, а также ее конечная цена возросли, причем на фоне заметного падения покупательной способности, как населения, так и заказчиков печатной продукции производственно-технического назначения. Вот почему на Московском Форуме печати в декабре 2015 г. было заявлено, что серьезной селекции в ближайшем будущем российскому рынку печати не избежать <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/709/2016-9.jpg" alt="2016-9.jpg" title="2016-9.jpg" width="550" height="325" /> <br /> <br /> В этот период стали заметными принципиальные изменения в структуре издательского        сегмента        полиграфического            производства.        Процессы <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 114&#37;;">ликвидации, слияния и объединения, происходящие в этот период, становятся все более заметными. Продолжается реализация Программы приватизации государственных типографий, увеличивается концентрация полиграфического потенциала в центральном регионе страны. В складывающейся структуре выпуска газетной продукции доля предприятий в ЦФО, где доминируют Москва, Московская область и Тверь, превысила 35&#37;, журнальных изданий – 65&#37;, а книжной продукции – 62&#37;.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Учитывая потребность в профессиональном обсуждении реального положения дел и выработки необходимых антикризисных мер поддержки типографий газетно-журнального и книжного профиля деятельности, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям совместно с Межрегиональной ассоциацией полиграфистов организовали проведение профессиональной конференции «Кризис как фактор дальнейшего развития отечественного полиграфического производства».</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 113&#37;;">В  работе конференции приняли участие руководители крупных газетно-журнальных и книжных типографий и их объединений, широкий круг представителей издательских и редакционных организаций, профессиональных объединений, фирм и компаний – поставщиков полиграфической техники и материалов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 110&#37;;">В числе тем, обсуждаемых в процессе работы конференции доминировали:</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; line-height: 112&#37;;">- перспективы производства печатных СМИ и книжной продукции; <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; line-height: 112&#37;;">- финансовые риски и кризис неплатежей; <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; line-height: 112&#37;;">- бумага для печати как ценовой фактор в полиграфическом производстве;</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; line-height: 112&#37;;">- антикризисные меры и направления диверсификации производства в специализированных типографиях</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; line-height: 112&#37;;">- необходимые меры государственной поддержки издательско-полиграфической сферы деятельности в кризисной ситуации и др</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Участники конференции сошлись во мнении, что нынешнее состояние полиграфии является результатом действия многофакторного кризиса. Под его воздействием только за последнее время закрылось 140 газетных и журнальных типографий и 750 периодических изданий, что определяется нарастающим противоречием между традиционными полиграфическими технологиями и современными средствами электронных коммуникаций. Кризис усугубляется падением рекламных доходов в печати, удорожание расходных материалов,постоянным сокращением  тиражей  книг   и периодических изданий, что приводит к возникновению избыточных производственных мощностей в полиграфии. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В результате полиграфическое производство в издательском сегменте рынка сегодня находится в состоянии ожидания и понимания того, что эта кризисная ситуация еще долго не изменится. Но есть понимание и того, что любой кризис, как показывает весь предыдущий опыт развития отрасли, обязательно сменяется развитием отрасли. Это подтверждается той эффективной работой, которая проводится на большинстве полиграфических предприятий: оптимизация кадров, сокращение расходов на производство, внедрение более интенсивных технологий. Так было и в 1998 г., и в 2008 г., но отечественная полиграфия находила пути выхода из кризисных ситуаций с обновленными позитивными результатами.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Обсуждались и меры государственной поддержки издательско-полиграфической сферы деятельности. В частности, отмечалось, что в 2015 г. «Почта России» предприняла усилия для более правильной организации процесса подписки на периодику. В том же году усилия профессионального сообщества нашли отражение в принятых решениях по таможенным льготам на импорт целого ряда полиграфических материалов. Постоянно выделяются средства и в рамках поддержки социально-значимых СМИ, круг которых значительно расширился, а также для реализации программ выпуска изданий для инвалидов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Была подчеркнута роль развития стратегического планирования в издательско-полиграфическом бизнесе и высказана уверенность, что издатели найдут новые форматы и перспективы развития печатной продукции, а разговоры о том, что дни печатных СМИ и книг сочтены, несостоятельны.</p> Во многих выступлениях участников практической конференции говорилось, что для сохранения и развития потенциала отечественной полиграфии необходимо в первую очередь решение целого ряда проблем в издательской и распространительской сферах деятельности. Подчеркивалось, что влияние непосредственно в полиграфическом производстве системного кризиса, связанного с процессами замещения печатной продукции, гораздо глубже экономических проблем. Обсуждалась ценовая политика целлюлозно-бумажных комбинатов, необходимость снижения НДС на импорт всех полиграфических материалов и вопросы неплатежей в цепи участников производства печатной продукции. <br /> <br /> Актуальным стал обмен мнениями и оценка текущей ситуации в отрасли, а также поиск единого подхода и выработка необходимых мер поддержки отечественной полиграфии со стороны государства. В числе последних был обсужден целый ряд мероприятий и льгот для создания в издательском сегменте отечественной полиграфии режима наибольшего благоприятствования с целью повышения конкурентоспособности по отношению к зарубежной полиграфической базе. Основной особенностью момента являлось то, что кризисные события 2016 года были не в новинку для полиграфистов, так как фактически стали следствием и продолжением системного кризиса в отрасли печати. <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 112&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 110&#37;;">В этой сфере деятельности продолжалась определенная стагнация с некоторыми элементами стабилизации. За предыдущий период развития кризисной ситуации в стране полиграфические предприятия провели большую работу по оптимизации своих расходов, что позволило снизить издержки производства и сохранить в большинстве случаев доходность своего бизнеса. Заметное падение объемов выпуска газетно-журнальной печатной продукции в   первом полугодии удалось компенсировать увеличением во втором, но этот всплеск производства был вызван предвыборной активностью, а рост выпуска в других секторах рынка характеризовался традиционным сезонным (предновогодним) увеличением заказов на печать.</p> В заключение данного анализа следует констатировать, что на протяжении двух последних десятилетий российская полиграфия функционирует в кризисных или после кризисных обстоятельств и на каждом этапе она меняется – как структурно, так и качественно. <p class="MsoNormal" style="margin-left: 95pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Состояние полиграфического производства</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 16.65pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Полиграфическое производство меняется, переориентируясь от печати «массовых» тиражей к изготовлению индивидуализированной печатной продукции. Некогда самый ведущий сектор в полиграфии – издательский, сдает свои позиции. Под влиянием отрицательной динамики продаж и рекламных сборов издатели печатных СМИ и книжной продукции все больше внимания уделяют созданию новых бизнес-моделей, основанных на использовании электронных каналов дистрибуции контента. Одновременно, в других сегментах полиграфического рынка продолжается определенный рост объемов производства, расширение диверсификации выпуска продукции и улучшение инвестиционного климата.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Сегодня важно отметить, что за последнее десятилетие печатная индустрия вообще и отечественная полиграфия, в частности, подверглась радикальным изменениям. В первую очередь это обусловлено быстротой проникновения в полиграфию новых технологий и созданием новых моделей бизнеса. Принципиальные преобразования российской полиграфии совпадают с общемировыми тенденциями.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> Во многих экспертных заключениях российских специалистов фиксируется ярко выраженная тенденция к сокращению отечественного рынка издательской печатной продукции, в полном соответствии с аналогичными тенденциями мирового рынка <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/c54/2016-10.jpg" alt="2016-10.jpg" title="2016-10.jpg" width="550" height="312" /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Сегодня, по истечении 2016 года, емкость общероссийского рынка производства печатной продукции составляет около 50 млрд. листов-оттисков, из них на издательский сегмент печати приходится немногим более 40&#37;. Именно основные позиции этого сегмента – газеты, журналы и книги, продолжают демонстрировать падение объема выпуска. Однако, как отмечалось в предыдущих ежегодных докладах Роспечати, показатель выпуска печатной продукции в натуральном выражении не характеризует возможности производственного потенциала отечественной полиграфии. В современных рыночных условиях объем натурального выпуска определяется спросом и показывает величину подушевого потребления бумаги для печати, который на данный момент не превышает 45 кг. Он уже не является определяющим в полиграфическом бизнесе, главным становится количество выполняемых заказов, их стоимость и величина производственных затрат.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Тем не менее, нельзя не отметить, что в 2016 г. тенденция снижения выпуска печатной продукции в натуральных показателях, сложившаяся в предыдущие несколько лет, продолжилась. Как показали статистические данные за первое полугодие это, в первую очередь, затронуло производство печатной продукции, в издательском и рекламном секторах рынка полиграфических работ (табл.1). Здесь несколько неожиданными стали положительные результаты выпуска книжных изданий как по названиям (112&#37;), так и по тиражам (106,1&#37;).</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 1pt 0.0001pt 108pt; text-indent: -106.65pt; line-height: 97&#37;;"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 97&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Общий выпуск печатной продукции в натуральных показателях по номенклатуре Росстата в I-полугодие 2015-2016гг. (код по ОКВЭД 22.2).</span><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></i> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 4pt 0.0001pt 163pt; text-indent: -159.45pt; line-height: 97&#37;;"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 97&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Газеты, книги, журналы, печатная продукция производственно-технического назначения, прочая печатная продукция</span></i></p> <i> </i> <table class="MsoNormalTable" style="margin-left: 46.5pt;" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"> <tbody> <tr style="height: 19.55pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 19.55pt; border-width: 1pt 1pt medium; border-style: solid solid none; border-color: windowtext windowtext currentcolor;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Вид продукции</span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 19.55pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2015г.</span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 19.55pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2016г</span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 19.55pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2016/2015</span></p> </td> <td style="height: 19.55pt; border: medium none;" width="0" height="26"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 6.1pt;"> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 13pt; line-height: 11.45pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">I-полугодие</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 5pt; line-height: 11.45pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">I-полугодие</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.4pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">&#37;</span></p> </td> <td style="height: 6.1pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 7.3pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 7.3pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 7.3pt; border: medium none;" width="0" height="10"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.8pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.8pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.8pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17.1pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Газеты</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">6,8</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">6,2</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">91,2&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17.1pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(4-х полосные, формата А 2) млрд. экз.</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.75pt;"> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.75pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.2pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.2pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.2pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Книги</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2,1</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2,2</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">106,1&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.9pt;"> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.9pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.05pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.05pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.05pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17.1pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Журналы</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">3,2</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2,7</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">84,4&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17.1pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.8pt;"> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.8pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.2pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.2pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.2pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 12.8pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 12.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 12.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Печатная продукция</span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 12.8pt; border: medium none;" width="0" height="17"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 12.45pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 12.45pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 11.45pt;" align="center"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">производственно-технического</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.45pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,6</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.45pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,9</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.45pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">105,3&#37;</span></p> </td> <td style="height: 12.45pt; border: medium none;" width="0" height="17"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 11.45pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 11.45pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 11.45pt;" align="center"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">назначения</span></p> </td> <td style="height: 11.45pt; border: medium none;" width="0" height="15"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 6.8pt;"> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.8pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 6.8pt; border: medium none;" width="0" height="9"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 11.65pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 11.65pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 10.3pt;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 11.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 11.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 11.65pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 11.65pt; border: medium none;" width="0" height="16"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17.4pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17.4pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Прочая печатная продукция</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.4pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,5</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.4pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,8</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.4pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">105,5&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17.4pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.3pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.3pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 10.3pt;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.3pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> </tbody> </table> <span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 99&#37;;">Как показывает многолетняя практика ведения анализа состояния полиграфического производства, его экономические показатели в первой половине года не отражают общие итоговые результаты деятельности по завершении годового цикла. Как правило, значительный объем производства в полиграфии приходится на вторую половину года, а точнее на последние месяцы, что принципиально меняет общие экономические показатели данной сферы деятельности (Табл. 2). Не стал исключением из этого правила и 2016 год, учитывая повсеместное проведение выборной компании на федеральном и региональных уровнях.</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 1pt 0.0001pt 140pt; text-indent: -138.7pt; line-height: 97&#37;;"><i><span style="font-size: 12pt; line-height: 97&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Общий выпуск печатной продукции в натуральных показателях по номенклатуре Росстата в 2014-2016гг. (код по ОКВЭД 22.2).</span></i></p> <i><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 97&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Газеты, книги, журналы, печатная продукция производственно-технического назначения, прочая печатная продукция</span></i> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.1pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <table class="MsoNormalTable" style="margin-left: 14.5pt;" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"> <tbody> <tr style="height: 17.85pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.85pt; border-width: 1pt 1pt medium; border-style: solid solid none; border-color: windowtext windowtext currentcolor;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Вид продукции</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 17.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2014г.</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 17.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2015г.</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 17.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2016г</span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 17.85pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: 1pt 1pt medium medium; border-style: solid solid none none; border-color: windowtext windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">2016/2015</span></p> </td> <td style="height: 17.85pt; border: medium none;" width="0" height="24"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 7.3pt;"> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 7.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">&#37;</span></p> </td> <td style="height: 7.3pt; border: medium none;" width="0" height="10"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 7.3pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 7.3pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 7.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 7.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 7.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 7.3pt; border: medium none;" width="0" height="10"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.8pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.8pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 5.8pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.8pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Газеты</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">15,7</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">13,8</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">12.8</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 13.75pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">92,8&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(4-х полосные, формата А 2) млрд. экз.</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.9pt;"> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.9pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.05pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.05pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.05pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17.1pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17.1pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Книги</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">6,1</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,2</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">4,8</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.1pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">92,3&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17.1pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.75pt;"> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.75pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.75pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.2pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.2pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 5.2pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.2pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Журналы</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">8,1</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">6,7</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">5,9</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">88,1&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.9pt;"> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.9pt; border: medium none;" width="0" height="8"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 5.05pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 5.05pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 5.05pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 4pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 5.05pt; border: medium none;" width="0" height="7"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 12.9pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 12.9pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 12.9pt;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Печатная продукция</span></p> </td> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 11pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 12.9pt; border: medium none;" width="0" height="17"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 12.3pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 12.3pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 11.45pt;" align="center"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">производственно-технического</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">9,7</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">11,4</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">12,1</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 12.3pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">106,1&#37;</span></p> </td> <td style="height: 12.3pt; border: medium none;" width="0" height="16"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 11.45pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 11.45pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center; line-height: 11.45pt;" align="center"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">назначения</span></p> </td> <td style="height: 11.45pt; border: medium none;" width="0" height="15"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 6.9pt;"> <td style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 6.9pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 6.9pt; border: medium none;" width="0" height="9"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 11.5pt;"> <td style="width: 171pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 11.5pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="width: 64pt; padding: 0cm; height: 11.5pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 78pt; padding: 0cm; height: 11.5pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 57pt; padding: 0cm; height: 11.5pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="width: 71pt; padding: 0cm; height: 11.5pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> </td> <td style="height: 11.5pt; border: medium none;" width="0" height="15"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 17.55pt;"> <td style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 17.55pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Прочая печатная продукция</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 64pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.55pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="85" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">10,5</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 78pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.55pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="104" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">11,3</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 57pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.55pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="76" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">11,5</span></p> </td> <td rowspan="2" style="width: 71pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; padding: 0cm; height: 17.55pt; border-width: medium 1pt medium medium; border-style: none solid none none; border-color: currentcolor windowtext currentcolor currentcolor;" width="95" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">101,8&#37;</span></p> </td> <td style="height: 17.55pt; border: medium none;" width="0" height="23"> <br /> </td> </tr> <tr style="height: 10.35pt;"> <td rowspan="2" style="width: 171pt; padding: 0cm; height: 10.35pt; -moz-border-top-colors: none; -moz-border-right-colors: none; -moz-border-bottom-colors: none; -moz-border-left-colors: none; border-image: none; border-width: medium 1pt; border-style: none solid; border-color: currentcolor windowtext;" width="228" valign="bottom"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 9pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">(листов-оттисков), млрд. штук</span></p> </td> <td style="height: 10.35pt; border: medium none;" width="0" height="14"> <br /> </td> </tr> </tbody> </table> <span style="font-size: 6pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span><span style="font-size: 4.5pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span> <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Основным показателем, характеризующим эффективность работы полиграфических предприятий, является общий годовой оборот полиграфической отрасли в стране. Но, как это ни парадоксально, именно объективное определение этого показателя представляет большие сложности. Дело в том, что информация об объемах производства предприятий основывается на данных территориальных органов Федеральной службы государственной статистики (форма П-1) по коду ОКВЭД 22.2 «Полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области». Многолетняя практика показывает, что получаемый ежегодно перечень полиграфических предприятий охватывает не более 1,5 тыс. субъектов из 7 тыс., присутствующих на рынке.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> В этих условиях оценка промышленного потенциала отечественной полиграфии в 2016 г. осуществлялась на основе дополнительных данных мониторинга отрасли, экспертных оценок и опросов, а также аналитических расчетов с использованием отраслевой методики определения емкости рынка по объемам производства. В результате общий годовой оборот полиграфического вида деятельности в стране составил почти 250 млрд. рублей. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Естественно, с точки зрения вклада в ВВП страны (около 1&#37;) этот результат не очень впечатляет. Несопоставим он и с объемами полиграфического производства в развитых странах: США – 160 млрд. долл. США, Европа – 90 млрд. долл. США, Китай – 60 млрд. долл. США. Но это никак не снижает экономическую и социально-политическую значимость полиграфического вида деятельности в нашей стране.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Более того, в связи с введением в действие Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД2) и общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2) с 1 января 2017 г. учитываемый объем полиграфического производства существенно увеличится за счет отнесения к его сфере деятельности целого ряда позиций по товарам и услугам, ранее учитываемых в других отраслях.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Так, значительно расширена в рамках ОКПД2 позиция 18.12 «Услуги печатные прочие», а именно: печать марок почтовых и гербовых, карточек микропроцессорных, книжек чековых и прочих ценных бумаг; печать торгово-рекламных каталогов, проспектов, плакатов и прочей рекламной продукции; услуги по печатанию этикеток и ярлыков, многокрасочной упаковки на листах бумаги и картона, печатная продукция для слепых, а также услуги по печатанию непосредственно на пластмассе, стекле, металле, дереве и керамике.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Это событие – ввод в действие новых общероссийских классификаторов видов экономической деятельности и продукции – нельзя оставить без внимания. Их применение принципиально меняет ранее сложившуюся методику оценки полиграфического потенциала в стране.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> На протяжении всех последних лет в профессиональной полиграфической сфере отмечалось отсутствие достаточно полных и объективных статистических данных, характеризующих состав и объемы выпуска печатной продукции. В этих реалиях Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям вот уже на протяжении десяти лет в своих ежегодных докладах при оценке полиграфической деятельности руководствовалось отраслевой методикой, о которой было сказано выше. Все это позволяло сохранять единый аналитический подход к оценке результатов<span style="font-size: 14pt; line-height: 111&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span>деятельности, их сопоставимость и преемственность на протяжении всего этого периода. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Прошедший 2016 год для полиграфии характеризовался целым рядом факторов, преимущественно негативного свойства. Таких как нестабильность на валютно-финансовом рынке (в условиях практически полной импортозависимости производства печатной продукции) и связанное с этим резкое удорожание многих компонентов материально-технического обеспечения: бумаги для печати и других расходных материалов, печатных форм и краски. Кроме того, нельзя не принимать во внимание продолжающееся падение спроса на периодическую и книжную печатную продукцию, развитие электронных средств коммуникации, законодательные ограничения в области рекламы и ряд других. Следует отметить и жесткую конкуренцию между типографиями, спад инвестиционной активности и отсутствие ввода в строй новых полиграфических объектов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.8pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Продолжает сохраняться высокая концентрация производства в секторах изготовления газетной, журнальной и книжной печатной продукции. Несмотря на присутствие в каждом секторе большого количества типографий, основной производственный потенциал по объему выполняемых работ составляет ограниченное количество предприятий, конкурентоспособность которых обеспечивается как технологическими, так и масштабными факторами. В газетно-журнальном и книжном секторах полиграфического рынка увеличился разрыв между предложением производства и спросом на выпуск печатной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Но нельзя не сказать и о некоторых позитивных моментах в производственной деятельности полиграфических предприятий за прошедший период. Это, в первую очередь, увеличение объемных показателей и определенное улучшение финансового положения многих типографий по итогам года (за счёт повышения отпускных цен на выполняемые работы).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.35pt;"> </p> Принимая во внимание все вышесказанное, следует отметить, что характерной чертой полиграфического производства сегодня является разделение рыночного пространства на технологические и товарные сектора и сегменты, ориентированные на определенный контингент потребителей. Как следствие, это изменило некогда единое понятие издательско-полиграфического комплекса как отрасли и обозначило отдельные сферы производства печатной продукции: печатные СМИ, книгоиздание, печатная реклама, упаковка, сегмент цифровой печати и т.п. Все эти организационные формы полиграфического рынка по-разному восприимчивы к решению возникающих проблем и регулирующим воздействиям, неоднозначно влияют на развитие сферы печатной инфраструктуры <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 161pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Газетное производство</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 112&#37;;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span>В настоящее время материально-техническую базу единого информационного пространства страны в сфере печатных средств массовой информации составляют около 60 крупных полиграфических предприятий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">За последние два года в этом сегменте полиграфического производства произошли существенные изменения в связи с ликвидацией ряда сетевых типографий входивших в ЗАО «Российские газеты», ИД «Комсомольская правда» и ЗАО «Прайм Принт» (Москва).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> Развитие этого процесса связано с уходом с рынка большого количества печатных версий газетных изданий, не выдержавших конкуренции в результате изменения спроса (и, как следствие, из-за снижения тиражей). В этих условиях потеря сетевых производственных мощностей в большей степени компенсируется возможностями региональных типографий, располагающих современным оборудованием – высокоскоростными многокрасочными печатными машинами, которые способны обеспечивать необходимый уровень конкурентоспособности не только в регионе, но и в межрегиональном пространстве <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/386/2016-11.jpg" alt="2016-11.jpg" title="2016-11.jpg" width="550" height="335" /> <br /> <br /> <br /> Сегодня практически во всех Федеральных округах действуют одна или несколько типографий, обеспечивающих выпуск и общефедеральных газет, и всей региональной газетной продукции. Нельзя не отметить, что в этом случае, чем интенсивнее в регионе складывается конкуренция полиграфических предприятий в газетном секторе производства, тем сильнее проявляется миграция региональных газет по типографиям. Развитие данной тенденции предполагает проведение оптимизации существующей логистической модели распространения газетных изданий и приближение производственных баз к непосредственному потребителю (рис.11). <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Оценивая экономическое состояние полиграфических предприятий в данном секторе производства печатной продукции в 2016 г., приходится констатировать, что негативные процессы кризисной ситуации в стране, имевшие место в 2015 г., продолжились: падение тиражей и сокращение названий периодических газетных изданий обозначилось с самого начала года. Такое развитие событий вызвало необходимость их обсуждения и оценки в профессиональной среде. Так, в марте 2016 г. в пресс-центре Союза издателей «ГИПП» состоялось совещание руководителей газетно-журнальных полиграфических предприятий московского и ряда других регионов с участием представителей Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Федерального агентства по печати и массовых коммуникаций.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.8pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">На встрече были обсуждены самые острые текущие проблемы: неплатежи и задолженности со стороны издателей, предложения по лицензированию полиграфической деятельности, инициатива ФТС проводить оформление таможенных документов по цене не ниже указанной в «профиле риска стоимости», даже если декларируемая цена подтверждена полным пакетом документов. Последний вопрос вызвал у участников совещания наибольшую обеспокоенность, т. к. предприятия закупают расходные материалы большими партиями за рубежом напрямую у производителей по специальным оптовым ценам. По результатам работы совещания были направлены предложения в соответствующие органы государственного регулирования.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Основная цель проведенного мероприятия, как и последующих в течение 2016 года форумов с участием издателей и полиграфистов, заключалась в акцентировании внимания профессионального сообщества на проблемах рынка печатных СМИ, определении вектора дальнейшего развития производства периодических изданий и внутренних инвестиционных возможностей. Большое место в обсуждениях на всех собраниях занимали предложения по выработке мер поддержки со стороны государства, направленных на повышение эффективности работы полиграфических предприятий. В обращениях в государственные органы управления подчеркивалось, что накапливающиеся в газетно-журнальном производстве возрастающие проблемы негативно влияют на развитие данного сектор потребительского рынка, затрагивая цены изданий, их качество, оперативность выпуска и доступность. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> Обеспокоенность полиграфистов объясняется еще и тем, что в течение 2015-2016 гг. практически остановился процесс расширения и модернизации традиционного газетного полиграфического производства, что подтверждается отсутствием каких-либо значимых инсталляций в этой сфере деятельности. Среди направлений повышения эффективности производства в основном доминируют меры по наращиванию доли рынка за счет создания определенных конкурентных преимуществ <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/b6f/2016-12.jpg" alt="2016-12.jpg" title="2016-12.jpg" width="550" height="336" /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Например, ОАО «Московская газетная типография», одно из трех оставшихся газетных предприятий на территории столицы, реализует стратегию удержания ранее завоеванных позиций на полиграфическом рынке. Поставленная задача достигается за счет расширения печати более экономичных форматов изданий, позволяющих заметно снизить их себестоимость в производстве, возможности печати на смешанных бумагах по технологиям coldset u heatset, а также в результате увеличения использования отечественных расходных материалов (Полиграфия № 5, 2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Но одновременно, среди ряда тенденций, которые наблюдаются в газетном производстве в последнее время, следует выделить развитие процессов диверсификации для повышения эффективности использования установленного печатного оборудования и расширения ассортиментной составляющей действующего производства. Кроме того, следует отметить и более радикальные направления диверсификации газетного производства, связанные с внедрением флексографического способа печати и выходом на новый рынок сбыта, главным образом, этикеточно-упаковочной продукции. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Сегодня эти направления диверсификации производства характерны для предприятий, входящих в состав ЗАО «Российские газеты» (ОАО «Кострома», ОАО «Советская Сибирь», ОАО «Дальпресс», ОАО «Пензенская правда»), а также многих региональных газетных типографий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">С точки зрения технологической составляющей в современном газетном полиграфическом производстве вообще и в отечественном, в частности, сегодня продолжает преобладать офсетный способ печати. В условиях прогрессирующей тенденции падения тиражности газетных изданий эффективность применения этой традиционной технологии заметно снижается. Одновременно, все более масштабно развивается кризисная ситуация в системе распространения периодической печати.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Эти и другие вопросы, которые возникают в сферах функционирования печатных СМИ и соответствующего полиграфического производства, были рассмотрены в процессе работы Всемирного газетного конгресса, который состоялся в конце 2015 г. (Вашингтон, США). Кроме задачи по развитию издательских бизнес-моделей в области продвижения газетно-журнальной печатной продукции были определены основные направления развития полиграфического производства. Среди главных направлений было обозначено применение цифровых газетных печатных машин как результат увеличения спроса на печать продукции малыми тиражами и индивидуализация изданий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.7pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 38.9pt; line-height: 114&#37;;">Как показывает мировая практика, технологические преимущества цифровой печати становится все более очевидными, конкурентоспособность этого способа печати постоянно возрастает в связи с применением высокоскоростных рулонных ЦПМ струйной печати как реальная альтернатива рулонным машинам плоской офсетной печати. Такая техника способна осуществлять печать на серийных бумагах в самом широком диапазоне. Можно уже говорить о достаточно высоком качестве печати, сравнимым с качеством оттисков при офсетном исполнении, и определенном ценовом паритете.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> Применение цифровой печати в газетном производстве хотя и остается пока проблематичным, но, тем не менее, уже есть реальные примеры успешного использования. Так, в одной из типографий во Франции начата в 2016 г. печать многокрасочных еженедельных газет цифровым способом – 18 еженедельных названий тиражами от 3 до 40 тыс. экземпляров (общим тиражом 265 тыс. экз. в неделю). Производство осуществляется на базе печатно-отделочного комплекса Kodak Prosper 60 00C компании Manroland Web Systems. Подчеркивается, что уникальность проекта заключается в том, что теперь газета обращается к читателям индивидуально в их повседневной реальности и освещает темы их личного интереса. Изменилась и рекламная модель местных еженедельных газет, т. к. зоны распространения газет стали лучше пересекаться с областями торговли заказчиков, размещающих рекламу (Полиграфия, № 2, 2016). <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Можно предположить, что именно в таком направлении будет модифицироваться полиграфическая база региональной печатной прессы и сеть децентрализованной печати газет в нашей стране, о чем подробно говорилось в предыдущих ежегодных докладах Роспечати.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 160pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Книжное производство</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В настоящее время в книжном полиграфическом производстве сохраняется уже многолетняя ситуация, когда основной объем тиражной (от 5 тыс. экз. и более) книжной продукции, изготовляется весьма ограниченным числом полиграфических предприятий. Среди них государственные акционированные (в стадии приватизации) типографии, входящие в состав созданных интегрированных групп: ОАО «Первая Образцовая типография», ОАО «Издательство «Высшая школа» и их филиалы, ОАО «Уральский рабочий» (г. Екатеринбург) в составе ЗАО «Российские газеты» и ряд отдельных региональных предприятий (ОАО «Идел-Пресс» (г. Казань), ГУП «Республиканский полиграфический комбинат» (г. Уфа), ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» (г. Волгоград), «Магнитогорский дом печати» (Челябинская область), Республиканская типография «Красный Октябрь» (г. Саранск), ОАО «Медиа-Холдинг «Якутия», Чебоксарская типография № 1 и др.).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> И, тем не менее, значительная доля книжного полиграфического производства принадлежит крупным типографиям, находящихся в частной собственности. Это Можайский, Ярославский и Тверской полиграфические комбинаты, ЗАО «Рыбинский дом печати», ЗАО «Кубань печать», ОАО «Подольская фабрика офсетной печати», ООО «Первый издательский полиграфический холдинг» (г. Санкт-Петербург) и ЗАО «Парето-Принт (г. Тверь) <br /> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/fbb/2016-13.jpg" alt="2016-13.jpg" title="2016-13.jpg" width="550" height="306" /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 103&#37;;">Сегодня в книжном сегменте полиграфического рынка доминируют 10 основных субъектов, объем выпуска книг которыми составляет почти 70&#37;. Это в первую очередь ОАО «Издательство «Высшая школа», в состав которого входят Тверской полиграфкомбинат детской литературы, Смоленский полиграфкомбинат и Тульская типография. От общего объема выпуска книг в стране эти предприятия дают 26,3&#37;. ОАО «Первая Образцовая типография» в состав которой, входят филиалы: «Ульяновский дом печати», «Дом печати - Вятка» и «Чеховский печатный двор». Доля этого объединения на рынке выпуска книг составляет 22,54&#37;. ЗАО «Парето-Принт» (г. Тверь), производство которого в общем объеме выпуска книг превышает 13&#37;.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.65pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Основная характеристика полиграфического производства книг последнего времени определяется сложнейшей тенденцией книжного рынка, когда ассортиментная составляющая возрастает, а суммарный тираж изданий последовательно сокращается. Все это создало благоприятные условия для расширения сети частных малых и микрокнижных типографий, в том числе с использованием технологий цифровой печати во всех без исключения регионах страны. Данная тенденция находит подтверждение в последние несколько лет, в течение которых на многих предприятиях и в организациях страны было установлено более 250 цифровых печатных машин промышленного типа, как однокрасочной, так и многокрасочной печати.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">В результате, сектор малотиражного книжного производства в полиграфии значительно расширился за счет выхода на рынок таких типографий как: ООО «ДЕАЛ», г. Новосибирск; «КЭМ», г. Москва; ИПК ООО «УП Принт», г. Москва; «Лаки-Пак», г. Ростов-на-Дону; «Автограф», г. Челябинск; ООО «БУКС МАРТ», г. Москва; типография газеты «Красное Знамя», г. Новосибирск; «Красный Октябрь», г. Саранск; «Полиграф-Сервис», г. Москва, ООО «Медиа-Групп», г. Москва. И этот перечень может быть продолжен. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В условиях, когда определение бизнес-стратегии книжной полиграфии на ближайший период весьма затруднено из-за ряда неопределенностей в книгоиздании и экономике в целом, представляется, что для достижения результативности бизнеса на падающем рынке типографии будут в первую очередь добиваться увеличения своей доли в той или иной нише рынка за счет создания новых конкурентных преимуществ. Но, в этом случае у ряда книжных типографий возникает необходимость внесения изменений в существующие и перспективные бизнес-планы организационного и технологического характера, которые должны соответствовать уже новым требованиям заказчиков.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.7pt;"> </p> Сложившаяся рыночная конъюнктура диктует необходимость развития производственной базы для изготовления книжной продукции небольшими тиражами в самом широком ассортименте, в том числе использование издательской бизнес-модели «книги по требованию», которая позволяет заказчикам этой продукции снижать риски и ориентироваться на реальный спрос. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">На протяжении 2015-2016 гг. в книжных типографиях сохранялась достаточно масштабная инвестиционная деятельность, направленная на освоение новых секторов рынка и повышение эффективности полиграфического производства. Это, прежде всего, освоение выпуска новой книжной продукции, внедрение новых печатных и отделочных технологий и материалов, реализация планов технического перевооружения. При определении стратегических направлений развития многие перспективные новации связаны с цифровыми печатными технологиями, которые позволяют специализированным книжным типографиям не только предлагать новые виды работ (услуг) и печатной продукции (фотопечатной, акцидентной, рекламной, этикеточно-упаковочной и др.), но и создавать более эффективные и конкурентоспособные производственные подразделения в сочетании с традиционным изготовлением книг. Именно успешная реализация этих направлений деятельности в целом ряде типографий будет определять возникновение «точек роста» в секторе книжного производства рынка полиграфических работ.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В этой связи определение перспективной бизнес-стратегии книжного полиграфического производства, прогнозирование доходности бизнеса как важнейшего фактора развития этого вида деятельности представляет сегодня наиболее сложную задачу в отрасли печати. Это связано с тем, что предстоящий период будет достаточно сложным для всего российского книгоиздания. По всей вероятности, будут неизбежными вялотекущая стагнация выпуска печатных версий книг, дальнейшая дезинтеграция системы книгораспространения и расширение числа изданий для электронных средств визуализации.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> Как следствие этих тенденций, в книжном секторе полиграфии ускорятся процессы концентрации специализированного производства и формирование «точек роста», уход с рынка ряда малоэффективных традиционных типографий <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 149pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Журнальное производство</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 16.65pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Снижение объемов производства журнальной периодики в течение всего 2015 г. продолжилось и в 2016 г. Как отмечали эксперты в начале этого года, это было одно из самых сильных падений – на 40&#37;, что напрямую связано с выросшими ценами на печать. «Прибыль от рекламы не покрывает трат на производство печатных изданий, и их тиражи сокращаются. Давление оказывает и падение реальных доходов граждан, для которых «глянец» становится менее доступным» (Российская газета).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 2.5pt;"> </p> Оценивая          на           этом          фоне           производство         многокрасочных иллюстрированных журналов, нельзя не учитывать, что параллельно достаточно быстро развиваются цифровые приложения этих изданий, вытесняющие с рынка печатные версии, особенно в его рекламном секторе. Конечно, еще достаточно часто встречаются утверждения, что «глянцевые» журналы, несомненно, обладают рядом преимуществ перед своими электронными конкурентами – качественная полиграфия, выверенная подборка материалов, устоявшийся имидж, психологические и тактильные особенности восприятия печатной версии. Естественно, все это предполагает журналам очень длительный жизненный цикл и с этим трудно не согласиться. Но, в тоже время, нельзя не принимать во внимание и то, что наступило время выбора дальнейшего пути их развития. <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Именно эта проблема сегодня находится в центре внимания полиграфического бизнеса, специализация которого находится в этой сфере деятельности. Общее падение объема выпуска журнальной продукции в натуральных показателях в 2016 г., превысившее 10&#37;, не может не оказывать деструктивного влияния на состояние и дальнейшее функционирование журнальной полиграфической базы.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> В этом секторе отечественной полиграфии уже длительное время сохраняется доминирующее положение частных типографий, основная группа которых базируется, в основном, в Москве и Московской области: ПК «Пушкинская площадь», «Первый полиграфический комбинат», «Можайский полиграфкомбинат», Подольская фабрика офсетной печати. Это объясняется двумя принципиальными факторами: в производстве тиражной журнальной продукции особого класса качества применяется печатная техника значительной единичной мощности и выпускаемые журналы рассчитаны на широкий круг потребителей, как правило, границами регионов не лимитированный. Ряд региональных журнальных типографий, обладающих такими производственными возможностями (типография «Вояж» г. Новосибирск; ЗАО «МДМ-Печать», Ленинградская область; ОАО «Башкортостан» и ОАО «Белая река» г. Уфа и др.), являются субъектами своего регионального рынка или ограниченной межрегиональной зоны <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/516/2016-14.jpg" alt="2016-14.jpg" title="2016-14.jpg" width="550" height="321" /> <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Сохранение кризисных ожиданий на рынке журнальной периодики в 2016 г. не способствовало развитию данного сегмента полиграфического потенциала в стране. За последние несколько лет какая-либо значимая инвестиционная деятельность здесь не осуществлялась из-за отсутствия возможности возврата инвестиций в ближайшее время, а также в связи с применением закона, ограничивающего участие иностранного капитала в российских СМИ. Международные издательские дома существенно сократили свои заказы на печать, закрыв порядка 10 тиражных изданий: 5 журналов ИД Burda, по 2 издания ИД Bauer Media и Sanoma Independent Media, и 1 журнал ИД Индепендент Спорт (Пресс-служба АРПП). </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> Одновременно, нельзя не сказать о процессах последнего времени, связанных с переводом печати целого ряда имиджевых журналов из-за рубежа на отечественную полиграфическую базу. В условиях кризисной ситуации это позволило издательствам получить определенные экономические преимущества. Но, в производстве «глянцевых» журналов и в нашей стране возрастают затраты на печать из-за долларового влияния, т. к. мелованные сорта бумаги, краски и формные пластины в полиграфии приобретаются по импорту. Все это оказывает прямое влияние на тиражность, объемы и периодичность изданий, и, как следствие, на эффективность ведения бизнеса в этом сегменте рынка. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Кроме того, отсутствие активной инвестиционной деятельности в сегменте полиграфического производства качественной журнальной периодики связано и с тем, что происходит заметный сдвиг в сторону печати более дешевых изданий журнального типа. По информации экспертов АРПП, сегодня всю распространительскую розничную сеть наводнила периодическая печатная продукция, представляющая всю тематическую палитру и рассчитанную на самую широкую аудиторию. Она предназначена любителям кроссвордов, рукоделия, кулинарии, домашних животных, приверженцев здорового образа жизни, садоводства и огородничества.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Как правило, эти издания выпускаются в многокрасочном исполнении на более дешевых сортах бумаги, небольшого объема с креплением на скрепку. И поэтому не являются прерогативой специализированных журнальных типографий, а печатаются на газетных агрегатах, способных выпускать издания форматом А4 с комплектованием вкладкой, в самых различных газетных типографиях.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В отдельных публикациях и высказываниях можно встретить оценку этого вида изданий как «издательский мусор», но с точки зрения полиграфии это в подавляющем большинстве качественная печатная продукция. В ее производстве используется рулонная техника офсетной печати с применением при необходимости комбинированной технологии coldest и heatset. В сочетании с оригинальным дизайном и оформлением издания это позволяет обеспечивать качество воспроизведения иллюстрированного и рекламного материалов, практически равнозначного качеству печати в «глянцевых» журналах.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Все сказанное выше далеко не в полной мере характеризует состав и состояние полиграфической базы журнального производства в стране. По данным Российской книжной палаты, количество реально издаваемых журналов, сборников и бюллетеней в России приближается к 8 тыс. наименований. Большинство этих изданий печатается малыми и средними тиражами. Это, в первую очередь региональные, отраслевые и нишевые издания (В2В, B2С и др.), а также журналы краеведческого и рекламного характера. Их полиграфической базой являются средние и малые региональные типографии, оснащенные листовыми многокрасочными машинами офсетной печати.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> Широкие возможности региональной журнальной полиграфии можно проиллюстрировать на примере ежемесячного журнала «Собака.ru», который выпускается в Санкт-Петербурге, а также по лицензии еще в 15 крупнейших городах России. Например, в Екатеринбурге тираж журнала составляет 11 тыс. экземпляров, в Иркутске - 8 тыс., в Хабаровске и в Сочи - по 6 тыс. Суммарный тираж ежемесячника, который обеспечивают соответствующие типографии в каждом городе, составляет свыше 150 000 экземпляров. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Оценивая состояние и перспективы развития журнального сектора полиграфического производства по итогам прошедшего 2016 г., нельзя не учитывать, что интернет все заметнее меняет подходы к потреблению контента. Сайты продолжают отбирать аудиторию у «бумажной» прессы, стимулируя традиционные СМИ к цифровой трансформации. PwC прогнозируют, что драйверами роста глобального рынка развлечений и СМИ останутся цифровые носители, в том числе цифровые журнальные издания, книги и мобильное телевидение. К 2018 г. на них будет приходиться 47&#37; всего рынка (РБК, 11.2016.). «К сожалению, кризис печатных СМИ – это факт. Интернет привлекает все больше и больше читателей и тиражи журналов сокращаются. Но, несмотря на это, я верю, что этот спад должен остановиться. Мир не стоит на месте и поэтому состоявшиеся журнальные бренды стали мультиформатными и мультимедийными» (Н. Гандурина, вице-президент «Artcom Media Group», 11, 2016). </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">На этом фоне эксперты журнального и рекламного (печатная реклама в журнальном исполнении) рынков отмечают, что основную оптимизацию, начатую в 2015 г., сектор журнальной полиграфии провел в 2016 г. Продолжающийся в течение года рост курса валют содействовал возврату значительного объема печати журнальной периодики из-за рубежа на отечественную полиграфическую базу. Процесс укрепления рубля, наметившийся в конце 2016 года, по всей вероятности, остановит дальнейший возврат изданий на печатную базу страны, но не повлияет на тенденцию сокращения рынка печатной продукции в целом.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Следовательно, трудно ожидать, что в ближайшей перспективе могут быть созданы журнальные полиграфические комплексы на базе специализированных рулонных офсетных агрегатов. Более того, тенденция перевода «глянцевых» журнальных изданий с рулонной офсетной печати на листовую из-за падения их тиражности будет усиливаться. Однако нельзя не учитывать быстрое распространение в полиграфии цифровой печати в производстве малотиражной продукции, особенно предстоящее в ближайшие годы масштабное применение цифровых струйных рулонных печатных машин.</p> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 34pt 0.0001pt 96pt; text-indent: -62.6pt; line-height: 111&#37;;"><b><span style="font-size: 14pt; line-height: 111&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Полиграфический потенциал по выпуску печатной продукции производственно-технического назначения</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">За последнее время в области полиграфической деятельности получили развитие направления, связанные с изготовлением или использованием печатных и отделочных процессов в производстве различной промышленной продукции. В соответствии с Классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД 2, код 18) это в первую очередь полиграфические услуги по печатанию этикеток и ярлыков, многокрасочной упаковки с последующим формированием конечного изделия, по печатанию непосредственно на пластмассе, стекле, металле, дереве и керамики.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Среди данных направлений самое значимое место занимает производство этикеточно-упаковочной печатной продукции. Сегодня в стране уже сформировался самостоятельный, специализированный комплекс в области изготовления бумажной и картонной упаковки, гибкой упаковки на основе использования пленочных материалов и тары из гофрокартонов. Эта сфера полиграфического производства не первый год демонстрирует рост и наиболее востребована ко всем новым технологическим решениям. Конечно, нельзя сказать, что настоящий кризис не затронул этот сегмент полиграфического рынка, но его состояние с постоянным трендом развития, существенно отличается от сложившегося положения производителей газетной и книжно-журнальной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">За период 2015-2016 гг. объем выпускаемой этикеточно-упаковочной печатной продукции в стране стал превосходить общий объем издательской печатной продукции. Именно в этом секторе рынка более высокими темпами происходит наращивание производственных мощностей, как за счет создания новых производств, так и диверсификации действующих типографий. Растущий рынок упаковки все больше привлекает типографии в самых различных регионах страны, которые чтобы компенсировать падение рентабельности при сокращении тиражей традиционной печатной продукции, развивают упаковочное производство, а в отдельных случаях окончательно переходят в сегмент упаковки. Этот процесс особенно характерен для многих газетных государственных типографий, среди которых следует отметить ИПФ «Воронеж», ОАО «Дальпресс» (г. Владивосток), ИПК «Пензенская правда», ОАО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск) и ОАО «Кострома».</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.15pt;"> </p> Если оценивать структуру данного сектора полиграфического производства, то, в первую очередь, следует иметь в виду сложность определения ее состава из-за разнопрофильности многих полиграфических предприятий (упаковка на основе бумаги и картона, гибкая упаковка, твердые пластики, упаковка для жидких продуктов из картона и т.п.). Но, на основании данных Росстата, об объемах выпускаемой упаковочной продукции, можно констатировать, что наибольшая концентрация соответствующих видов производств присутствует в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Ярославской и Тульской областях<span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> <br /> <br /> </span><img src="/upload/medialibrary/e5b/2016-15.jpg" alt="2016-15.jpg" title="2016-15.jpg" width="550" height="331" /> <br /> <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 99&#37;;">К ведущим субъектам рынка этих регионов можно отнести следующие предприятия: ООО «Вся полиграфия», ООО «Типография «Арбат», ООО«Кинпак», ООО Типография «Печатный экспересс-флексография» в Москве; ЗАО Группа предприятий «ГОТЭК», ООО «МКПФ» в Московской области; ООО                «Аляска–Полиграфоформление», ЗАО «Санкт-Петербургская Образцовая типография», ООО «Типография «Печатня» в Санкт-Петербурге;ООО   НПЦ НТ «Азимут», ООО «Изослав», ОАО «Опытный завод «Паксистем» в Ярославле; ЗАО «Алексинская бумажно-картонная фабрика», ООО «Пакстор», ООО «Яснополянская фабрика тары и упаковки» в Туле. В других регионах следует отметить ООО «Типография «Альбатрос» (г. Новосибирск), ЗАО «Данофлекс» (г. Казань), ООО «Полиграфическое предприятие «СуперПринт» (г. Самара), ООО «Юнипак» (г. Ростов-на-Дону) и ряд других</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 99&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Как видно из диаграммы масштабов развития сегмента изготовления печатной продукции производственно-технического назначения, главным образом, бумажно-картонной упаковки, этикетки и упаковочных средств на основе полимерных материалов, столичный регион (Москва и Московская обл.) является лидером, здесь сконцентрированы объёмы производства этикеточно-упаковочной продукции, в 5 раз превышающее объёмы, которые производит ближайший регион (Санкт-Петербург). Такое резкое разделение полиграфического производства по территории страны всецело определяется развитием тех или иных обрабатывающих отраслей в каждом регионе и объемами их производства, т. к. по сути этот вид печатной продукции является сопутствующим для того или иного промышленного производства.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Оценивая состояние данного сегмента полиграфического производства с позиций сегодняшнего дня необходимо иметь в виду и такой фактор, как изменения в структуре производства упаковки за последнее время. В 2010 г. объем выпуска печатной упаковки характеризовался следующими соотношениями: производство картонно-бумажной упаковки – 57&#37;, полимерной (гибкой) – 17&#37;, а уже в 2016 г. эти виды упаковки практически поделили рынок поровну – соответственно, 36&#37; и 38&#37; (журнал «Тара и упаковка» № 1, 2016). За этот промежуток времени сектор полимерной упаковочной продукции значительно увеличился, его ассортимент расширился, себестоимость производства этого вида упаковки существенно ниже, чем продукции картонно-бумажного вида.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">На рынке полимерной упаковки сложилось несколько основных тенденций, которые определяют его развитие в целом. Растет спрос на упаковку, обеспечивающую увеличение сроков хранения продуктов, фасовку в модифицированных средах, все более популярна упаковка с программируемыми свойствами и востребованность в термоусадочных и стрейч-пленках. Все это определило увеличение объема флексографической печати в современном отечественном полиграфическом производстве.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> Эксперты рынка упаковки сегодня прогнозируют дальнейшее увеличение производства полимерной упаковки, учитывая развитие процессов импортозамещения и экспорта в этой сфере деятельности. Однако при стратегическом планировании полиграфического производства этикеточно-упаковочной продукции менеджменту типографий нельзя не учитывать целый ряд аспектов инфраструктурного характера. К материалам на основе пластика много претензий, в частности с экологической точки зрения, и сейчас в определенных областях их применения не так очевидно, как это было раньше. В целом ряде случаев сравнение бумаги и картона с пластиком – не в пользу последнего. Пластик не изготавливают из возобновляемого сырья, он не является биоразлагаемым продуктом. И всё чаще упоминается как проблемный для утилизации мусор. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Более того, вступивший в силу с 1 января 2015 г. закон о введении расширенной ответственности производителя, в техническом процессе которого используется полимерная упаковка, дополнительно осложнил использование пластика, понизил его конкурентные преимущества.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В связи с этим заслуживает внимания мнение руководства компании «Мешкодел» (г. Владимир), которая производит бумажные мешки и пакеты различных видов, а также оборудование для их изготовления: «Ввиду растущего рынка бумажной упаковки и тренда на импортозамещение, а главное – благодаря высокой экологичности данного вида упаковки, можно сделать однозначный вывод: производство бумажной упаковки – перспективный бизнес» (журнал «Тара и упаковка» № 3, 2015).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Этот тезис компания «Мешкодел» подтверждает своей повседневной работой. В 2013 г. на предприятии произошло увеличение производственных площадей и оборудования, а также введены в эксплуатацию новые флексографические печатные машины, позволяющие осуществлять многокрасочную печать на бумажных мешках и пакетах, поставлять свою продукцию и на российский, и на зарубежные рынки.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Подводя итоги года в этом секторе полиграфического производства, следует сказать о небольшом, но последовательном росте выпуска различных видов упаковки и тары. Этому процессу в значительной степени способствовало развитие промышленного производства в целом ряде отраслей в   рамках импортозамещения и увеличение выпуска отечественных продуктов и товаров. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Оценка состояния полиграфического производства в стране за прошедший 2016 год была бы неполной, если не были бы отражены в данном разделе доклада вопросы развития ценового противостояния отечественных производителей бумаги для печати и ее непосредственных потребителей. На протяжении всего года от представителей печатных СМИ поступали жалоб в адрес Президента Российской Федерации и Правительства России о необоснованном росте цен на газетную и офсетную бумагу. Эта проблема не сходила со страниц федеральной и региональной прессы. Вопрос бумаги для печати в создавшейся ситуации, видимо, стал одним из самых важных с точки зрения сохранения рынка печатных СМИ в стране и, как следствие, соответствующей полиграфической базы </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 99&#37;;"> <br /> </p> <img src="/upload/medialibrary/fbd/2016-16.jpg" alt="2016-16.jpg" title="2016-16.jpg" width="550" height="368" /> <br /> <br /> Издательско-полиграфический комплекс подошел к той черте, за которой его нормальное функционирование становится проблематичным. Резервы по сокращению затрат в издательствах, типографиях и торгово-распространительской сети с целью удержания сложившихся цен, а соответственно и спроса на печатную продукцию, практически исчерпаны. Норма прибыли на всех этапах производства этой продукции минимальная. Цена бумаги в себестоимости издательской печатной продукции, особенно газетной, стала доминирующей <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/6a8/2016-17.jpg" alt="2016-17.jpg" title="2016-17.jpg" width="550" height="350" /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Сегодня можно констатировать, что несмотря на большое количество совещаний и принятых решений, включая поручение Президента Российской Федерации В. В. Путина от февраля 2015 г. по поддержке сферы издательско-полиграфический деятельности в части сдерживания роста цен на бумагу и картон для печати, проблемы печатной прессы полностью решены не были. На протяжении 2015 и 2016 гг. в рамках правового поля с учётом возможностей государственного регулирования, так и не было найдено ни одного действенного решения этой проблемы.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Анализ процессов развития кризисной ситуации в печатных СМИ в своей последовательности, связанных с постоянным повышением стоимости бумаги для печати, начавшийся с ноября 2014 г., был подробно изложен в предыдущем докладе Роспечати за 2015 год. Именно этот материал лег в основу доклада председателя Национального координационного совета прессы С.Н. Моисеева, сделанного на совещании в Минкомсвязи России в начале декабря 2016 г. Необходимость проведения данного мероприятия с широким участием представителей двух смежных отраслей была связана с информацией о новом значительном повышении цен на свою продукцию со стороны ряда ЦБК, начиная с января 2017 г., а также в связи с отсутствием ранее каких-либо решений по этой проблеме.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;">О каких результатах совещания можно говорить сегодня?</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Завершился второй календарный год ценового «взлёта» в сфере производства бумаги печатных сортов. Решения для стабилизации положения так и не найдено. Нет уверенности в том, что предложения, выработанные ранее, создадут предпосылки для выработки такого приемлемого решения в 2017 г. Дело в том, что интересы двух взаимодействующих отраслей разнонаправлены. Эксперты отрасли печати считают, что бизнес, ориентированный на производство бумаги, мало интересуют проблемы, связанные с выпуском газет, журналов и книг, а в сфере государственного регулирования сегодня отсутствуют реальные механизмы воздействия на этот бизнес.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.7pt;"> </p> «Остается надеяться, что само государство вмешается в ситуацию хотя бы ограничением экспорта, как это уже произошло с зерном и бензином. Иначе печатной отрасли не выжить» – пишет «Мир Новостей» в своей статье «Новая угроза для газет и журналов» (11.2016 г.). <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 27pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Структурные изменения в полиграфической сфере деятельности</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> Основной особенностью прошедшего 2016 г. стало продолжение преобразований на рынке полиграфических работ, старт которым был дан в самом начале нулевых годов. Имеются в виду ассортиментные сдвиги в выпуске печатной продукции, результаты приватизации в государственном секторе полиграфии, технологическая направленность развития полиграфических предприятий и ряд других процессов институционального характера, а именно создание, преобразование, взаимодействие и уход с рынка субъектов сферы полиграфического производства, включая типографии и предприятия полиграфической инфраструктуры.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Наиболее значимые структурные изменения затронули издательский сегмент полиграфии. В 2003 г. Минпечати России и Минимуществом России была подготовлена концепция развития полиграфической промышленности страны, которую одобрил Президент Российской Федерации В.В. Путин и поручил организовать работу по ее реализации (поручение Президента Российской Федерации от 19.06.2003 г. № Пр-1146). Концепция реформирования отрасли предусматривала создание на базе полиграфических федеральных государственных унитарных предприятий интегрированных структур, способных занять прочные позиции на рынке полиграфических работ.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.6pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;">На первом этапе реформирования были созданы два объединения:</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 114&#37;;">-      группа газетно-журнальных предприятий (управляющая компания ЗАО «Информационно-издательский концерн «Российская газета») в составе следующих издательско-полиграфических комплексов и предприятий: «Советская Сибирь», «Кострома», Санкт-Петербургский газетный комплекс, «Ульяновский дом печати», «Звезда», «Дальпресс», «Советская Кубань», «Самарский дом печати», «Царицыно», «Нижполиграф», «Челябинский Дом печати», «Молот», «Тюменский дом печати», «Омский дом печати», «Янтарный сказ», «Воронеж», «Уральский рабочий», «Пензенская правда», «Слово», «Дом печати – ВЯТКА», «Кузбасс», «Кавказская здравница», «Правда Севера», «Ставрополье», «Иркутский Дом печати», «Приамурье»;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 114&#37;;">-    группа книжно-журнальных предприятий: (управляющая компания – ОАО «Первая Образцовая типография»). В ее состав вошли следующие предприятия: Типография «Детская книга», «Первая Образцовая типография», «Московская типография № 2», «Московская типография № 13», издательско-полиграфическое объединение «Лев Толстой», «Фабрика офсетной печати № 2».</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Следует подчеркнуть, что на тот период основная цель реформирования заключалась в повышении конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности государственного сектора полиграфии, устранении угрозы перепрофилирования полиграфических предприятий, проведении единой технической и технологической политики в рамках отдельных групп предприятий, а также в целях укрепления единого информационного пространства и обеспечения равного доступа населения страны к информационным ресурсам в части материалов, публикуемых общефедеральными ежедневными и еженедельными печатными СМИ.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Позитивное и своевременное реформирование государственного федерального сектора полиграфии, несомненно, имело важное стратегическое значение. Сформировавшийся к этому времени рынок полиграфических работ, в структуре которого было 90&#37; малых и микро типографий, представлял собой высококонкурентное образование. Отсутствие достаточного количества крупных производственных единиц – отраслеобразующих в традиционном понимании, и, как следствие, развитого корпоративного движения не позволяло полиграфическому сообществу эффективно лоббировать свои интересы, оказывать влияние на регулирующие факторы в системе управления, активно взаимодействовать с объектами полиграфической инфраструктуры.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">За первые несколько лет после образования управляющие компании выполнили большой объем работы по повышению эффективности и конкурентоспособности предприятий интегрированных групп, их модернизации, формированию корпоративного управления. В целях ликвидации внутренней конкуренции типографий в интегрированных группах были выполнены мероприятия по углублению их специализации и, одновременно, по определению направлений частичной диверсификации производства. Кроме того, уже на первом этапе из-за отсутствия конкурентных возможностей и перспектив был закрыт ряд предприятий: «Детская книга», «Типография № 2», «Типография № 13», «Печатный Двор», «Техническая книга»; прекращена производственная деятельность непосредственно в московских корпусах «Первой Образцовой типографии». Ушли с рынка «Омский Дом печати», издательство «Самарский дом печати», ИПО «Лев Толстой» (г. Тула) и Фабрика офсетной печати № 2 (г. Дмитров).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> Несколько позже распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом была создана еще одна интегрированная группа, объединившая государственные активы по полиграфическому производству учебной и детской литературы. В ее состав вошли ОАО «Издательство «Высшая школа», ОАО «Издательство «Просвещение», ОАО «Смоленский полиграфический комбинат» и Смоленская областная типография им. В.И. Смирнова, ОАО «Тверской полиграфкомбинат детской литературы» и Тульская типография. Функции управляющей компании были возложены на ОАО «Издательство «Высшая школа». <br /> <br /> Следует иметь в виду, что проведение основных мероприятий по реорганизации полиграфических предприятий в этом секторе государственной полиграфии совпало с кризисной экономической ситуацией в 2008-2009 гг. Возникла необходимость одновременного проведения организационных и антикризисных мероприятий по стабилизации процессов в      производственной деятельности типографий. В этих условиях главное внимание управляющих компаний было сконцентрировано на выполнении мер по консолидации и улучшению положения предприятий на рынке при сохранении их структуры, направления деятельности и объемов выпуска печатной продукции. Сокращение объемов производства печатной продукции в   кризисный период в сегменте издательской полиграфии потребовало пересмотра многих решений в составе уже разработанной бизнес-стратегии и сконцентрировать основное внимание на реализацию антикризисных мер и выработку перспективных планов дальнейшего развития объединений. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Однако в 2010 г. произошли события, связанные с активизацией процессов приватизации в сфере издательской и полиграфической деятельности, как на федеральном, так и на региональных уровнях. В программе Правительства Российской Федерации на 2010 г. была запланирована приватизация федерального имущества, включающего около 40 открытых акционерных обществ (ОАО) и федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП), связанных с отраслью печати. В их числе:</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 112&#37;;">ИПК «Южный Урал» (г. Оренбург), «Издательство «Красное Знамя» (г. Томск), ИПП «Алтай» (г. Барнаул), ИПП «Север» (г. Мурманск), ФГУП «Чеховский полиграфический комбинат» (Московская область) и ряд других.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В 2011 и 2012 гг. масштабы приватизации получили дальнейшее развитие в соответствии с основными направлениями приватизации федерального имущества, утвержденными Правительством Российской Федерации. В июле 2013 г. Председатель Правительства Российской Федерации Д.А. Медведев подписал распоряжение, утверждающее прогнозный план (программу) приватизации государственного имущества на 2014-2016 гг. В числе приватизируемых предприятий оказались практически все типографии, входящие в состав интегрированных групп: ОАО «Советская Сибирь», ИПП «Кузбасс», ОАО «Тюменский дом печати», ОАО «Пензенская правда», ОАО «Иркутский дом печати», ОАО «Первая Образцовая типография», Смоленский полиграфический комбинат и Тверской полиграфический комбинат детской литературы. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В сложном положении оказалось дальнейшее функционирование полиграфических предприятий в составе интегрированных групп. Учитывая опыт приватизации прошлых лет в полиграфии и ее продолжение в 2016 г., реализация этих процессов является весьма сложной задачей для управляющих компаний в связи с масштабами типографий и положением на рынке. Многие предприятия из этого состава уже длительное время находятся в стадии приватизации и неоднократно выставлялись на продажу. Но характерно, что свершившиеся немногочисленные сделки были связаны только с приобретением имущественных комплексов и ни одна с продолжением профильного бизнеса. Причины этого обстоятельства понятны, они связаны с высокой конкурентностью на рынке полиграфических работ, низкой рентабельностью полиграфического бизнеса и сложившимся трендом снижения объемов выпуска печатной продукции. Кроме того, на поведение потенциальных инвесторов на полиграфическом рынке оказывает деструктивное влияние постоянные заявления о скором исчезновении бумажного носителя в современной медиасфере.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Отраслевые эксперты считают, что несмотря на необратимость ряда уже произошедших структурных изменений (в конце 2016 г. продано 4 полиграфических предприятия: АО «Первая Образцовая типография», АО «Молот», АО «Царицын» и АО «Пензенская правда»), остается важным сохранение государственного потенциала в системе обеспечения децентрализованной печати СМИ и книгоиздания. Кроме того, процесс приватизации вызывает, мягко говоря, недопонимание в трудовых коллективах, о чём свидетельствует большое количество обращений в адрес Президента Российской Федерации и Правительства России.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> Специалисты отрасли печати неоднократно обращали внимание на то, что сворачивание и перепрофилирование полиграфического производства на продаваемых газетно-журнальных предприятиях приведет к ухудшению конкурентной среды и росту монополизации на ряде региональных рынков за счет усиления позиций частных газетно-полиграфических сетей, аффилированных с определенными издательскими группами. Уход с рынка неаффилированных с издательствами государственных типографий непременно приведет к усилению позиций частных сетей в регионах и ухудшению условий печати, в первую очередь, для федеральных изданий <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Особый случай – это сохранение в государственной собственности АО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск), на базе которого в 2015-2016 гг. реализован проект печати и доставки районных газет в Новосибирской области. В 2017 г. предусмотрена реализация этого проекта и по Омской области. И в том, и в другом случаях региональные власти закрывают неэффективные районные типографии, передавая функцию печати и экспедирования АО «Советская Сибирь» Для этих регионов уход с рынка данной типографии гарантированно обернется катастрофой для районной прессы, информационной альтернативы для которой в райцентрах просто нет.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Сохранение государственного полиграфического потенциала в настоящее время в области печати СМИ приобретает особую актуальность. Информационная устойчивость, которую на фоне уязвимости современных средств электронных коммуникаций в чрезвычайных условиях обеспечивает полиграфическое производство, проверена временем. В этой связи следует обратить внимание и на то, что большинство специализированных полиграфических предприятий, находящихся еще в собственности субъектов РФ, имеют возможность продолжить функционирование в соответствии со своим производственным назначением только при условии сохранения формы собственности <br /> </p> <img src="/upload/medialibrary/995/2016-18.jpg" alt="2016-18.jpg" title="2016-18.jpg" width="550" height="331" /> <br /> <br /> <br /> В случае смены собственника типография по определению превращается в имущественный комплекс с большой вероятностью перепрофилирования. И тогда полноценной полиграфической базы могут лишиться местные печатные СМИ – весьма востребованное средство информационного обеспечения населения страны <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">По словам Л.Л. Левина, руководителя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации «&hellip;районная газета часто является единственным авторитетным источником информации, и фактически не имеет серьезных конкурентов. Такие издания более авторитетны в глазах читателей, чем федеральные или областные СМИ, и имеют наибольшие преимущества в адаптации к новой информационной реальности» (Планета СМИ, 10.2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> Если говорить о структурных изменениях на рынке полиграфических работ, то следует отметить продолжение сокращения удельного веса государственных полиграфических предприятий в секторе традиционной полиграфии. В то же время, по данным ФАС России, государство наращивает свое присутствие в экономике, количество государственных и муниципальных унитарных предприятий за три последние года утроилось. При этом резко выросло число региональных и муниципальных унитарных предприятий – главных врагов конкуренции на локальных рынках(«Ведомости», 09.2016)<span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/9d0/2016-19.jpg" alt="2016-19.jpg" title="2016-19.jpg" width="550" height="334" /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/3e8/2016-20.jpg" alt="2016-20.jpg" title="2016-20.jpg" width="550" height="336" /> <br /> </span></span> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Среди наиболее заметных событий следует отметить изменения, происходящие в республиках Татарстан и Башкортостан. Имеется в виду планы дальнейшей реструктуризации холдинга «Татмедиа», где вся печатная и интернет-пресса консолидируется на базе холдинга «Татар-информ» с районными филиалами, а сам холдинг должен максимально сконцентрироваться на «точках роста» – медиа-ресурсах, которые имеют перспективу на рынке. Важное место в планах «Татмедиа» занимают вопросы функционирования типографии ОАО «Идел-пресс» (Бизнес Online, 10.2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В Республике Башкортостан в конце 2015 г. завершилось создание крупнейшего в регионе издательского холдинга ГУП РБ «Издательский дом «Республика Башкортостан» с годовым оборотом около 800 млн. рублей, которой объединил 74 филиала и 155 печатных изданий. В состав холдинга вошли государственные газетные типографии за исключением крупнейшей в республике типографии ОАО «Башкортостан». Создание такого комплексного объединения позволяет оптимизировать расходы, более эффективно работать на медиа-рынке, наиболее рационально использовать финансирование из бюджета.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Развитие процессов реорганизации в сфере печати в 2016 г. характерно для целого ряда регионов. Правительство Хабаровского края на основании проведенного аудита подведомственных организаций и предприятий, в уставном капитале которых присутствует доля региона, определила субъекты с неустойчивым или критическим состоянием их экономики. Здесь большую часть составили предприятия СМИ и полиграфии. Было принято решение о сохранении регионального участия в деятельности ряда печатных СМИ и АО «Хабаровская краевая типография», а остальные типографии приватизировать или ликвидировать, в том числе: ООО «Советско-Гаванская городская типография», «Переяславская типография», «Комсомольская-на-Амуре межрайонная типография» и несколько других малых полиграфических предприятий (КоммерсантЪ-Хабаровск, 10.2016). </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Медиа-холдинг «Сахамедиа» (г. Якутск) переходит на проектное управление, предусматривающее конвергенцию печатных и электронных изданий. Традиционные СМИ, печатные газеты «Якутия» и «Саха сирэ», изменяют формат и будут распространяться бесплатно тиражами до 50-70 тыс. экземпляров, что ранее региону было не свойственно. Новый этап реформы, проводимый «Сахамедиа», по всей видимости, потребует и структурных изменений в организации полиграфической базы (Сахамедиа, 10.2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Комитет по печати Санкт-Петербурга планирует создание правительственного медиа-холдинга, чтобы сосредоточить издание всех районных газет в одном Автономном некоммерческом объединении – АНО. Предполагается, что единичный информационный холдинг Смольного будет полностью сформирован в 2017 г., тем не менее, районным административным органам уже было рекомендовано не включать в свои расходы проведение тендеров по выбору издателей. В этой связи нельзя исключить, что принятые решения приведут к переделу сложившегося в городе полиграфического рынка (Лениздат.ру, 10.2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Практически все государственные средства массовой информации Кабардино-Балкарии объединили в одно государственное казенное учреждение «КБР-Медиа». Результатом реорганизационных мероприятий стало сокращение количества подведомственных госучреждений с 11 до 1. Проведенные преобразования не затронули творческие коллективы СМИ, но, несомненно, приведут к изменениям во взаимодействии с полиграфическими предприятиями. («Это Кавказ», 10.2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Рассматривая сложившуюся структуру рынка полиграфических работ и основные аспекты его формирования на ближайшую перспективу, нельзя не учитывать состояние и перспективы развития малого предпринимательства в этой сфере деятельности.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Сегодня масштабы применения полиграфических процессов возрастает. По экспертной оценке, в настоящее время в сфере полиграфической деятельности участвуют более 20 тыс. субъектов рынка. Это промышленные, цифровые и «гибридные» типографии, а также рекламные агентства, салоны печати, мини типографии и специализированные полиграфические производства. Количество малых и мини предприятий в полиграфии с числом работающих менее 50 чел. составляет почти 90&#37;, где основной удельный вес приходится на типографии с численностью, не превышающей 7-12 работников. Если не принимать во внимание число малых предприятий в структурах товарно-сервисных сфер деятельности, то по этому признаку полиграфия находится в верхней части шкалы среди основных промышленных отраслей. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Распространение малых полиграфических предприятий в структуре полиграфического рынка связано с внедрением цифровых технологий, применением современных цифровых печатных машин промышленного типа во все возрастающих масштабах. Именно это обстоятельство инициировало появление в последнее время собственных малых- и микро-цифровых печатных производств в среде многочисленных рекламных и сервисных агентств, копировально-множительных салонов, дизайнерских центров, а также в большинстве издательско-рекламных подразделений вузов и колледжей и других сферах, в той или иной степени связанных с созданием и тиражированием информации на различных вещественных носителях.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В сфере малого полиграфического бизнеса концентрируется производство не только рекламной, календарной и представительской печатной продукции по заказам корпоративных организаций, но и печать внешней рекламы, элементов интерьерного, оформительского и декоративного применения на базе широкоформатных цифровых принтеров. Все большее распространение получила печать на ткани, сувенирных и текстильных изделиях.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Кроме того, быстрое формирование нового производственного сегмента в структуре рынка полиграфических работ связано с тем, что данное направление развития полиграфического производства остается более рентабельным бизнесом по сравнению с результатами работы многих промышленных типографий.</p> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 49pt 0.0001pt 130pt; text-indent: -80.6pt; line-height: 111&#37;;"><b><span style="font-size: 14pt; line-height: 111&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Цифровые технологии как фактор дальнейшего развития полиграфического производства</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.35pt;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 60pt;">(Что показала Международная выставка «drupa-2016»?)</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 10pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Прошедший 2016 г. был обозначен международным профессиональным сообществом как четвертый передел в полиграфическом производстве, основным признаком которого является распространение цифровых печатных технологий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Сегодня ни одна сфера экономики не обходится без использования полиграфических технологий, они уже широко применяются помимо издательской деятельности в строительстве, текстильном и стекольном производстве, в области дизайна и оформления интерьеров и ряда других. В полиграфической сфере деятельности происходит кардинальные структурные изменения – половина объема полиграфического рынка приходится на производство печатной продукции промышленного и производственного назначения – главным образом, упаковочной.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> Промышленно-технологические выставки всегда остаются барометром любой отрасли, одним из самых важных и перспективных инструментов её успешного развития. И здесь необходимо выделить роль специализированной выставки технологий и материалов для полиграфии «drupa» (Германия) Международная выставка состоялась в июне 2016 г., а ее презентация, которая уже зафиксировала концепцию и содержание экспонатов, прошла в январе в Москве.<span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/aa9/2016-21.jpg" alt="2016-21.jpg" title="2016-21.jpg" width="550" height="430" /> <br /> <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 113&#37;;">-   «fp» (functional printing) – многоканальные технологии, возможности и процессы для печатания на всех видах материалов и поверхностях (керамика, стекло и изделия из него, продукты электроники, компоненты автотранспортных средств, декоративные и пластиковые поверхности и т.п.;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 110&#37;;">-  «p» (print) – печать, изменения в мировом полиграфическом производстве, решения и возможности для развития типографий;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 110&#37;;">-  «3D» (3D printing) – 3D-печать, переходная специализированная технология с большим потенциалом развития;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 112&#37;;">-   «pac» (packaging production) – производство упаковки, будущие технологии открывают новые возможности в производстве упаковочной продукции, функциональное и промышленное его развитие;</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 110&#37;;">-  «gp» (green printing) – экологические стандарты в полиграфическом производстве;</p> - «mc» (multichannel) – один контент, но различные каналы его распространения и доставки. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> Все эти тематические направления выставки объединяются в единое понятие «аддитивное производство» Такая интерпретация общей экспозиции выставки преследует цель показать, что комплексная реализация новых направлений полиграфических технологий является лучшим способом увеличения спроса на их применение <br /> <br /> Что же показала прошедшая Международная выставка «drupa- 2016»? Официальный пресс-релиз выставки декларировал большой успех проведенного мероприятия и высокую удовлетворенность, как организаторов, так и значительной части ее участников. Определенное снижение количества посетителей в этот раз против предыдущей выставки 2012 г. руководство Messe Dusseldorf относит к завершению эпохи «коллективных экскурсий». Как правило, выставки стали посещать ответственные лица, принимающие конкретные решения. <br /> <br /> <br /> Если говорить об основных итогах прошедшей выставки, то, по мнению аналитиков журнала «Курсив», главное – это позитивное настроение, связанное с ожиданиями более активного развития печатной сферы деятельности <br /> <br /> <br /> «Атмосфера на стенде KBA и готовность клиентов инвестировать в новые проекты были на самом высоком уровне. Мы получили много положительных отзывов о наших практических презентациях продуктов и услуг. Это была лучшая «drupa» с 2000 года для KBA. Печать снова заявила о своей силе (К. Больца-Шюнеманн – председатель правления Koenig &amp;Bauer AG и президент выставки «drupa») (Пресс-служба KBA)  <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Девиз главной выставки 2016 г. «TOUCH THE FUTURE» был в полной мере раскрыт в представленных компанией Kolbus технологических решениях, которые охватили все сегменты полиграфии: для издательского дела, коммерческой и цифровой печати, для производства книг, а также инновационные решения для производства упаковки класса «люкс» (Пресс-служба Kolbus). </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Выставка «drupa-2016» продемонстрировала большие изменения в сфере послепечатных процессов, что вполне соответствует тем изменениям, которые сегодня происходят в полиграфическом производстве. Нельзя не отметить возрастающий интерес многих компаний к послепечатному оборудованию для промышленной цифровой печати. Изменяется оборудование для традиционных брошюровочно-переплетных процессов. Две ведущие компании в этой области – Kolbus и Muller Martini продемонстрировали автоматизированные технические средства, которые в равной мере могут использоваться как для малотиражного производства, так и для крупнотиражного изготовления печатной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Практически сразу по завершению работы выставки «drupa», с 14 по 17 июня 2016 г. в Москве, в павильоне №1 МВЦ «Крокус Экспо» прошла Международная выставка оборудования, технологий и материалов для печатного и рекламного производства «Printech». Организатором этого мероприятия выступила Группа компаний ITE, лидер по организации выставочных мероприятий в России.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Выставка Printech была организована уже во второй раз. Ассортимент продукции, представленный на стендах российских и зарубежных участников, позволил специалистам сравнить и выбрать оборудование и материалы для полиграфических предприятий, специализирующихся в области производства сувенирной продукции, упаковки, печати этикеток и изготовления наружной рекламы.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> В 2016 г. участие в выставке Printech принял ряд ведущих производителей и дистрибуторов оборудования и материалов для полиграфического и рекламного видов деятельности: HP, RISO, «Призма Р2Р», «РУССКОМ», «Европапир», Nissa Distribution, «Смарт-т» и другие. Экспоненты представили новинки техники своим потенциальным заказчикам из числа руководителей крупных центральных и региональных рекламно-производственных компаний, типографий, печатных салонов и копировально-множительных центров, а также компаний-производителей в области  этикеточно-упаковочной и сувенирной продукции и непосредственно предприятий в сфере производства продуктов питания и напитков, фармацевтических препаратов, одежды и текстильных изделий. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Дочерняя компания японской корпорации Riso Kagaku Corporation, известнейшего производителя ризографов и струйных принтеров ComColor, «Ризо Евразия» представила продуктовую линейку аппаратов, не имеющих аналогов в мире: ризограф SE 9380, скорость печати которого составляет 185 стр/мин, двухкрасочный ризограф МЕ 9350 – уникальный аппарат формата А2, широко используемый для печати газет, и высокоскоростные многокрасочные принтеры ComColor. Компания также представила обновленную линейку струйных принтеров ComColor серии FW, которые пришли на замену принтеров моделей 7110/7150 и 3110/3150. Новые модели сочетают в себе высокую скорость многокрасочной печати, низкую себестоимость оттиска и гарантированную надежность в эксплуатации, что на протяжении многих лет выделяет продукцию этой компании на международном рынке.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Производственная компания «Лазерный Центр» – ведущий российский производитель систем лазерной маркировки и гравировки, продемонстрировал широкую линейку лазерных станков на базе волоконных лазеров. Это «МиниМаркер 2-20 А4» – компактный прецизионный маркер/гравер на базе волоконного лазера с улучшенными параметрами излучателя, «ТурбоМаркер-В30», новый маркер в линейке выпускаемого оборудования с 30-ваттным излучателем, который обеспечивает высокую скорость маркировки/гравировки, качество изображений и низкое электропотребление, и многое другое.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Компания «Ювиграф Инжиниринг» предложила специалистам оборудование для нанесения на оттиски и сушки УФ-отверждаемых красок и лаков для получения защитных покрытий, а компания «Европапир» представила на выбор бумаги для печати. Ее каталог насчитывает более 5 тыс. наименований, включая дизайнерские бумаги, картон и офисные бумаги.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Для небольших предприятий, с ограниченными инвестиционными возможностями, были представлены предложения по приобретению восстановленного оборудования на базе фирменного производства. Так, компании «Джест» предложила широкий перечень МФУ и ЦПМ фирм Konica Minolta, Xerox, Kyocera, Ricoh. Представленные МФУ прошли полный цикл восстановления на заводе Release Industries, принадлежащего шведской компании Scandi Gruppen. Это направление инвестиционной деятельности получает все большее распространение и в целом ряде зарубежных стран. «В связи с тем, что полиграфическая промышленность Германии находится в тяжелом положении и многие предприятия не имеют средств для приобретения в собственность нового оборудования, набирает обороты торговля подержанным оборудованием. Экономия покупателя на инвестициях поддержанное оборудование может достигать 80&#37; от его первоначальной стоимости» (Полиграфия № 4, 2016). </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.85pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В день открытия на выставке состоялась межрегиональная практическая конференция на тему «Кризис как фактор дальнейшего развития отечественного полиграфического производства», организованная Межрегиональной ассоциацией полиграфистов при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. В ходе конференции специалисты отрасли обсудили перспективы производства печатных СМИ и книжной продукции, вопросы финансовых рисков и кризиса неплатежей, рассмотрели возможные антикризисные меры и направления диверсификации существующих производств, пути повышения инвестиционной привлекательности и ряд других вопросов.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.75pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 112&#37;;">Одновременно с выставкой Printech прошла крупнейшая в России выставка упаковочного производства RocUpack, в которой приняли участие большое количество фирм и компаний этой сферы деятельности.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Конечно, сегодня еще рано оценивать перспективы того или иного направления технологического развития в отечественной полиграфии, представленных на прошедших в 2016 г. выставках и форумах. Тем более, когда еще не совсем понятно какие технические нововведения в полиграфии будут востребованы в ближайшее время и в более отдаленной перспективе. Но важно отметить то, что значительная часть перспективных предложений производителей полиграфической техники вызвали несомненный интерес в профессиональном сообществе. Следовательно, можно с уверенностью предполагать, что это послужит импульсом оживления инвестиционной и инновационной деятельности для большинства российских типографий в 2017 году.</p> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 81pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Тенденции развития в зарубежной полиграфии</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 113&#37;; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;"> </span>Несмотря на то, что развитие отечественной полиграфии имеет свои национальные особенности: масштабы, структуру и техническую оснащенность, при оценке ее состояния и перспективы развития принято осуществлять сравнение если не с мировым уровнем в этой сфере деятельности, то по крайней мере с рядом зарубежных стран с развитым полиграфическим потенциалом.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Главное, отмечают эксперты в зарубежной профессиональной прессе, состоит в том, что полиграфический рынок наиболее развитых стран достиг определенного насыщения и способен полностью удовлетворять потребность разнообразных заказчиков и поэтому в ближайший период его не ждет существенное увеличение.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">В этой связи, в настоящее время, все внимание инфраструктурных компаний по обеспечению полиграфической сферы деятельности обращено на полиграфическое производство в развивающихся странах, где самые высокие темпы роста и новые возможности рынков полиграфических работ. Тем не менее, объем мирового рынка производства и дистрибуции оборудования для печати и других полиграфических работ уже приближаются к отметке 50 млрд. долл. США. Северная Америка и Западная Европа составляют 90&#37; этого рынка.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Масштабы полиграфической отрасли США – 30 тыс. типографий с почти полумиллионным числом занятых, и с общим оборотом превышающим 160 млрд. долл. США, где треть приходится на работы, выполненные на базе цифровой печати. По данным Ассоциации печатной индустрии США (Printing Industries America) полиграфическое производство страны все последние несколько лет после рецессии 2008-2009 гг. уверено наращивает объемы выпуска печатной продукции и уровень загрузки производственных мощностей. Это связано, в первую очередь, с общим посткризисным развитием экономики США, где наиболее высокие темпы роста показывают сектора рынка полиграфических работ, связанные с производством этикеточно-упаковочной печатной продукции. Можно предполагать, что в связи с резким изменением экономической политики в 2017 г. полиграфия США получит новый импульс развития.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> Это подтверждают последние тенденции на полиграфическом рынке США. Так, Американский исследовательский центр полиграфической сферы деятельности (Center for Print Economics and Management) отмечает, что несмотря на целый ряд негативных факторов, в полиграфии продолжается рост продаж, улучшение финансового положения большинства полиграфических предприятий. Главным образом это определяется стабилизацией их положения на рынке и ростом прибыли <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/d7b/2016-22.jpg" alt="2016-22.jpg" title="2016-22.jpg" width="550" height="352" /> <br /> <i>Величина прибыли американских типографий в &#37; в зависимости от объема продаж в течение 2004-2016гг.</i> <br /> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/1d6/2016-23.jpg" alt="2016-23.jpg" title="2016-23.jpg" width="550" height="343" /> <br /> <i>Средняя величина затрат американских типографий в &#37; в цене продаж за 2016г. <br /> <br /> </i> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Основной особенностью американской полиграфии является зависимость величины прибыли от масштабов производства, где крупные полиграфические комплексы получают более высокие средние доходы. В докладе Центра за 2016 г. подчеркивается, что относительная стабилизация на рынке полиграфических работ и возможное обеспечение роста производства связаны с тем, что основные статьи расходов в типографиях оставались относительно неизменными с 2015 г. (рис.23) <br /> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Но позитивные тренды отмечаются не везде.  Полиграфическое производство в Швейцарии находится в глубоком конъюнктурном кризисе. За десять последних лет в отрасли закрылась половина типографий и потеряно 40&#37; рабочих мест (Полиграфия № 5, 2016). Схожая ситуация и в полиграфии Республики Корея, которая работает в жестких условиях конкуренции с полиграфией таких стран региона как Сингапур, Гонконг, Малайзия. Типографии Кореи ориентируются, главным образом, на выпуск малотиражной печатной продукции. Наибольшее распространение в типографиях страны в последнее время получили цифровые печатные машины со скоростью работы 100 страниц в минуту. На рынке присутствует более 18 тыс. типографий, 90&#37; из которых – малые предприятия, где только 7&#37; имеют в штате более 10 сотрудников. Следует подчеркнуть, что несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, корейские типографии уделяют большое внимание стандартизации процессов производства, использованию инновационных решений в технике, технологиях и организации труда (Полиграфия № 2, 2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Для объективной сравнительной оценки конкурентоспособности отечественной полиграфии наиболее целесообразно рассмотреть полиграфию Германии – одной из ведущих полиграфических стран мира, развитие которой исторически постоянно привлекает внимание профессионалов всех стран. Это особенно нашло подтверждение после проведения международной выставки «drupa-2016», на которой немецкая экспозиция демонстрировала цели и задачи новой концепции «Print 4.0».</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> В настоящее время в Германии функционирует около 9 тыс. полиграфических предприятий с числом работающих 145 тыс. человек. Все последние годы происходит уменьшение количества типографий и сокращение их персонала. Структуру полиграфии Германии в основном составляют малые и средние типографии, где в среднем на одном предприятии занято не более 15 чел., в штате 80&#37; типографий значится менее 20 человек. В составе отрасли газетные комплексы составляют 3&#37;, 70&#37; – типографии других видов специализации, а остальные – неполного цикла производства, осуществляющие только допечатные или послепечатные процессы. <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.45pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Анализ зарубежной профессиональной прессы, выполненный к.т.н. Е.М. Марголиным, показывает, что полиграфическая промышленность Германии находится в депрессивном состоянии, которое характеризуется многочисленными банкротствами и продажами фирм, падением производства в секторах газетной и акцидентной печати, сокращением объема выпуска продукции, изготовленной офсетным способом печати. Одновременно удельный вес цифровой печати возрастает, к настоящему времени 10&#37; выпуска книжной продукции печатается на цифровых машинах.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 96&#37;;">Своеобразным связующим элементом между цифровыми и традиционными печатными технологиями становится online-печать, которая получает все большее распространение в мировой практике, в том числе и в Германии. В организации полиграфического производства online-типографии рассматриваются как составная часть электронного бизнеса в медийном потреблении, в котором сочетается интернет как канал продаж и печатная машина как звено в общей логистической цепи производства (Полиграфия № 4,5, 2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 3.25pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Данные опроса, проведенного объединением полиграфистов Германии BVDM в первом квартале 2016 г., подтверждают ухудшение положения в отрасли. По мнению участников опроса, экономические ожидания на последующий период года имеют отрицательный тренд. Последующее ухудшение связано со снижением цен на полиграфические работы в сегментах журнальной и упаковочной печати. Отмечается, что показатель делового климата в немецкой полиграфии в целом снижается, но, одновременно, типографии, специализирующиеся в области печатной упаковки, высказывают уверенность в стабильности своего сектора рынка, а также демонстрируют инвестиционную активность и необходимость в увеличении рабочих мест на своих предприятиях (Унипак).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.5pt;"> </p> Большой интерес представляет анализ, выполненный Е.М. Марголиным в части структуры российских и зарубежных инсталляций полиграфической техники, характерных как для российской, так и зарубежной полиграфии <br /> <br /> <br /> <img src="/upload/medialibrary/53b/2016-24.jpg" alt="2016-24.jpg" title="2016-24.jpg" width="550" height="362" /> <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Было отмечено три расхождения: листовые офсетные машины, резальное, высекальное и упаковочное оборудование, и цифровые печатные машины. По результатам исследования автор сформулировал следующие выводы:</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> -  дорогостоящая офсетная печатная техника вводится в эксплуатацию в зарубежных странах (например, Германия, Швейцария) чаще, чем в России; <br /> -  Россия опережает Запад по приобретению цифровой печатной техники; <br /> -  в инвестиционной сфере в целом ведущие роли принадлежат: цифровым технологиям как средству воспроизведения контента; оборудованию двойного применения (для потребительских целей и производства упаковки); <br /> - технологическая структура информационных массивов инсталляций в зарубежной и отечественной сферах полиграфической деятельности обладает общими чертами, развитие технического потенциала российской полиграфии совпадает с основными направлениями развития мировой полиграфии (Полиграфия № 2, 2016) <br /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 174pt;"><b><span style="font-size: 14pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;;">Основные выводы</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Согласно исследованию Аудиторско-консультационной компании «Deloitte», в целом медийное потребление в России растет. Драйверами роста остаются интернет, электронные книги и видеоигры. Одновременно продолжает снижаться потребление оффлайн-медиа. Если в 2015 г. потребление печатных СМИ снизилось на 17&#37;, то в 2016 г. падение составило уже 24&#37;. На 16&#37; меньше стали читать печатные книги (в 2015 г. снижение составляло 9&#37;). Из числа опрошенных 50&#37; респондентов покупают печатные СМИ, около 25&#37; предпочитают бесплатные издания. Примерно 10&#37; подписались на газеты или журналы, среди тех, кто покупает печатные СМИ, только 30&#37; делают это регулярно. Вместе с тем, отмечается, что в 2016 г. доверие россиян к интернету, телевидению и радио как источникам информации заметно снизилось, а к газетам и журналам – возросло (КомерсантЪ, 12.2016)</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;"> <br /> </p> <img src="/upload/medialibrary/3fc/2016-25.jpg" alt="2016-25.jpg" title="2016-25.jpg" width="514" height="569" /> <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 119&#37;;">Было бы глубоко ошибочным считать, что все происходящие события в медийном потреблении в течение прошедшего года не оказывали в той или иной мере влияния на состояние полиграфического производства в стране. Большое количество типографий, так или иначе связанные с выпуском издательской печатной продукции, были заложниками этих процессов. Шоковая ситуация конца 2014 г. и отсутствие реальных улучшений в 2015 г. привели к закрытию целого ряда действующих многие годы издательских проектов, а процессы оптимизации в издательско-редакционных организациях приобрели масштабный характер, в результате чего последовало сокращение тиражей, объемов и периодичности выхода многих изданий.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Не лучше складывался бизнес и в других секторах рынка, особенно для полиграфических предприятий, специализирующихся на выпуске рекламной продукции и отдельных видов коммерческой печати. Наиболее устойчивый характер производства отмечался только в сфере печати упаковочной и тарной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Тем не менее, оценивая результаты полиграфической деятельности в 2016 г., следует особо подчеркнуть, что полиграфия сегодня – это понятие весьма многогранное, т. к. ее сложившаяся структура уже достаточно четко сегментирована, и для каждого из сегментов характерны свои тенденции производственного развития и ведения бизнеса.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Следует принять во внимание, что многие эксперты рынка, а также авторы ряда публикаций в профессиональной прессе, уже отмечают что продолжающаяся в течение двух лет кризисная ситуация в стране и отрасли печати заметно спадает. Это подтверждается как официальными оценками и прогнозами, так и рядом объективных признаков. В первую очередь имеется в виду, что процессы, связанные с сокращением количества заказов на печать, падением тиражей и колебаниями в периодичности выпусков изданий, если не остановились полностью, то существенно замедлились. После скачка валют в конце 2014 г. в Россию из-за рубежа вернулись многие «глянцевые» журнальные издания и тиражи книжной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.7pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Несмотря на то, что пока данные о появлении значимых новых проектов в печатных СМИ отсутствуют, сегодня уже можно говорить о стабилизации в книжном производстве, сохранении положительного тренда в области печати этикеточно-упаковочной продукции, как следствия развития импортозамещения в целом ряде обрабатывающих отраслей.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 118&#37;;">Накопленный опыт оперативного и стратегического управления в типографиях позволил большинству из них, несмотря на меняющиеся условия ведения бизнеса, получить положительные результаты по итогам года. Более того, в этот период в полиграфии не произошло каких-либо обвальных явлений, если не считать отдельные структурные изменения в связи с активной приватизацией целого ряда полиграфических комплексов федерального и регионального значения. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Но в тоже время нельзя не отметить и тот факт, что сохраняющаяся в экономике страны кризисная ситуация продолжала оказывать воздействие на состояние бизнеса в полиграфии. В первую очередь это связано с возрастанием конкуренции, поскольку в стремлении удержаться на рынке многие типографии берутся за любой заказ, невзирая на его сомнительную экономическую эффективность, тем самым внося в рынок новые элементы ценового противостояния.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">С другой стороны, для целого ряда предприятий стало характерным проведение более агрессивной маркетинговой политики, увеличение расходов на продвижение и занятие новых ниш на полиграфическом рынке за счет вытеснения конкурентов, отказ от выполнения малорентабельных заказов, где объем продаж и маржа минимальны. На рынке появляется все больше типографий с уникальными технологиями, способных выполнять заказы с добавленной стоимостью наиболее технологично и экономически эффективно.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Для отечественной полиграфии в определенной степени 2016 год можно считать переломным, поскольку большая часть типографий вернулась к восстановлению устойчивой производственной деятельности, развитию нового этапа деловой и инвестиционной активности. Специалисты и эксперты отрасли связывают эти подвижки на полиграфическом рынке с традиционным влиянием прошедшей международной выставкой drupa-2016, продемонстрировавшей принципиально новые технологические направления развития в полиграфическом производстве.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> Нельзя не признать, что активизация деятельности самых авторитетных выставочных компаний в определенное время всегда являлась индикатором экономического оживления в конкретной сфере производства, а проведенные выставочные мероприятия – барометром направлений развития в тех или иных отраслях, указывающих возможные перспективы грядущих изменений. В этой связи важно отметить анонсированный на 2017 г. всплеск выставочных инициатив в полиграфической сфере деятельности, в том числе международные выставки «Упаковка» (Москва), «Hunkeles Innovation days» (Швейцария), «Printech» и «RosUpak» (Москва), «Реклама» (Москва) и ряд других. Все это, несомненно, вселяет оптимизм и надежды <br /> <br /> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Несмотря на заметный спад инвестиционной активности полиграфических предприятий, начавшийся в 2015 г., в полиграфическом производстве в 2016 г. внедрение новых технологических решений продолжалось. Направление модернизации действующих производств было, главным образом, связано с расширением применения цифровых технологий, рассчитанных на производство индивидуальных заказов и малотиражной печатной продукции. Сегодня уже можно говорить о том, что для книжного, газетного и упаковочного полиграфического производства просматриваются новые перспективы. Традиционное производство, на котором до настоящего времени эти сегменты полиграфического рынка базируются, будут последовательно переходить на новые технологии, позволяющие обеспечить более эффективный бизнес при выпуске единичных и малотиражных изданий и печатной продукции потребительского спроса.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Отмечая сложное положение, в котором оказалась вся отрасль печати и полиграфическое производство в прошедшем году, как, впрочем, и в предыдущем 2015-м, нельзя не сказать о значении государственной поддержки этой сферы деятельности. В течение всего года проблемы печатных СМИ и книгоиздания, системы распространения печатной продукции и рекламного рынка, а также нарастающий рост цен на все компоненты полиграфического производства – от бумаги для печати до красок и химических реагентов, были предметами постоянного рассмотрения практически на всех уровнях государственного управления.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.3pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 112&#37;;">В       свете решения социально-экономических проблем в обществе, государство постоянно предпринимает усилия, направленные на развитие и поддержку чтения, литературы, образования и читательской культуры.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Если говорить о государственной поддержке печатных СМИ и книгоиздания, то можно констатировать, что решению этой задачи уделяется большое внимание. Ежегодно выделяются немалые бюджетные средства на прямую поддержку периодики и книжных изданий, на поддержку реализации социально-значимых проектов в области печатной продукции для инвалидов, в   первую очередь для инвалидов по зрению и слабовидящих людей. В 2016 г. из федерального бюджета на эти цели было выделено в общей сложности свыше 614 млн. рублей. Значительные средства расходуются также из региональных и местных бюджетов. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.05pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.5pt; line-height: 118&#37;;">В     результате решения многих вопросов на государственном уровне определенные позитивные изменения в 2016 г. уже произошли. Отрасль печати получила определенные льготы в сфере таможенно-налогового регулирования. В феврале 2016 г. Коллегия ЕЭК приняла ряд дополнительных мер, направленных на поддержку российской индустрии печати, в результате уменьшения или обнуления таможенных пошлин на импортируемые в страну сорта бумаги и картона, формные пластины и краски. Эти изменения уже вступили в силу. </p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.2pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Кроме того, нельзя не отметить, что ФГУП «Почта России» и Экспертный совет по региональным печатным СМИ при Минкомсвязи России предприняли значительные усилия для улучшения организации процесса подписки на периодические печатные издания, а в ряде регионов были получены положительные результаты в решении проблемы распространения печатной периодики и книжной продукции.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.15pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">Тем не менее, многие проблемы дальнейшего функционирования издательско-полиграфического комплекса еще ждут своего решения. Так, уже в течение двух последних лет не выработаны конкретные меры по недопущению спонтанного роста цен на отечественную целлюлозно-бумажную продукцию, используемую для печати периодической и книжной продукции, изделий промышленного назначения. Сегодня этот вопрос остается чуть ли не самым главным для определения жизнедеятельности целого ряда издательских проектов и возможности дальнейшего функционирования многих полиграфических предприятий. В условиях, когда повышение цен на конечную печатную продукцию практически полностью исключается из-за постоянного тренда снижения спроса, стоимостная составляющая бумаги в себестоимости производства печатной продукции превысила допустимые пределы.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 114&#37;;">По оценке экспертов издательства «Курсив», в газетном производстве бумага составляет до 80&#37; цены заказа, а в отдельных изданиях и больше. При производстве журнальной продукции в зависимости от способа печати, стоимость используемой бумаги в стоимости тиражей составляет не менее 60&#37;, а при печати книг того или иного вида издания – от 50 до 75&#37;. В сфере печати этикеточно-упаковочной продукции стоимость доли используемых материалов колеблется от 60 до 80&#37; (Формат, № 2, 2016).</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.95pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 113&#37;;">Несмотря на то, что все это время вопросы ценообразования в целлюлозно-бумажной сфере производства были в центре внимания государственных органов управления, общественных организаций и прессы, решение так и не было найдено.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 1.1pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt; line-height: 112&#37;;">Итоги прошедшего 2016 года дают основания считать, что рынок полиграфических работ в целом стабилизировался. Можно говорить о росте производства в ряде его секторов и ожидании нового этапа развития. Есть уверенность в том, что эти ожидания получат реальное подтверждение в 2017 году <br /> </p> <img src="/upload/medialibrary/1fa/2016-26.jpg" alt="2016-26.jpg" title="2016-26.jpg" width="550" height="362" /> <br /> <br /> В настоящее время Правительство Российской Федерации разрабатывает комплексный план действий на 2017-2025 гг. для восстановления темпов роста экономики. В составе данного комплексного плана предусматриваются следующие разделы: <p class="MsoNormal" style="line-height: 0.4pt;"> </p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -35.9pt;">-  по улучшению делового климата в соответствующих отраслях;</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -35.9pt;">- по повышению результативности крупных инвестиционных проектов;</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -35.9pt;">-  по наращиванию объемов несырьевого экспорта;</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -35.9pt; line-height: 99&#37;;">-  по развитию малого и среднего предпринимательства;</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0cm; text-align: justify; text-indent: 0.1pt; line-height: 111&#37;;">-  по повышению эффективности государственной поддержки отраслей экономики и др.</p> В соответствии с поручением Президента Российской Федерации по реализации Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию, к участию в подготовке данного комплексного плана привлекаются отраслевые профессиональные союзы и ассоциации, в связи с чем велика вероятность, что в этой работе будут учтены предложения профессиональных организаций отрасли печати о необходимости решения наиболее актуальных проблем в этой сфере деятельности. <br /> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Каким стал российский книжный рынок в 2016 году http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3799 Российский книжный рынок по итогам 2016 года начал восстанавливаться после падения, продолжавшегося с 2009 года, и стагнации 2014-2015 годов. Впрочем, растет только стоимость книг, а не их тиражи.<br /> Офсетная печать/ Российский книжный рынок по итогам 2016 года начал восстанавливаться после падения, продолжавшегося с 2009 года, и стагнации 2014-2015 годов. По итогам 2016 года его рост в денежном выражении может составить 7-8&#37;, до 80 млрд руб. без учета бюджетных продаж. Впрочем, растет только стоимость книг, а не их тиражи.<br /> <br /> По итогам 2016 года книжный рынок вырастет в денежном выражении на 7-8&#37;, до 80 млрд руб. без учета бюджетных продаж, прогнозирует президент группы компаний &quot;Эксмо-АСТ&quot; Олег Новиков. По его оценкам, в 2015 году рынок вырос примерно на 1&#37;, а в 2014 году прекратил падение, продолжавшееся с 2009 года. Объем продаж &quot;Эксмо-АСТ&quot; по итогам 2016 года вырастет на 13-14&#37;, говорит он, не уточняя абсолютных значений выручки.<br /> <br /> &quot;Драйвером рынка был рост рынка учебников, потому что государство активно инвестировало в обновление образовательной среды, в увеличение закупок учебной литературы&quot;,— отмечает господин Новиков. Но в течение года рост рынка замедлился из-за нестабильной ситуации с госзакупками, а также падения неструктурированных каналов продаж &#40;книжные лотки, каталоги и пр.&#41;, уточняет он.<br /> <br /> Член правления Российского книжного союза Дмитрий Иванов считает такой прогноз на 2016 год слишком оптимистичным: по его оценке, в сегменте учебной литературы наблюдается рост продаж до 10&#37;, а вот на остальном рынке рост близок к нулю или, в лучшем случае, составляет 2-3&#37;. Гендиректор издательства &quot;Росмэн&quot; Борис Кузнецов согласен, что сегмент коммерческой литературы вырастет максимум на 2-3&#37;.<br /> <br /> При этом объемы тиражей остаются на уровне прошлого года, отмечает господин Иванов. Ранее о том, что рынок растет за счет роста цен, говорил и гендиректор розничной сети &quot;Читай-город&quot; Михаил Иванцов. По его данным, рост цен на учебную литературу составит в 2016 году 8&#37;, а стоимость книг в целом выросла на 15&#37;. Средний чек в магазинах &quot;Читай-город&quot;, &quot;Буквоед&quot; и &quot;Новый книжный&quot; вырос в 2016 году на 10&#37;. По оценке господина Кузнецова, рост цен по рынку составил 12-15&#37;, а у &quot;Росмэна&quot; стоимость книг увеличится на 11-12&#37; по итогам года.<br /> <br /> На ценообразование в первую очередь влияет стоимость бумаги, которая является основной составляющей себестоимости книги, объясняет господин Новиков. По его словам, цена бумаги за последние полтора года выросла на 40&#37;, а стоимость полиграфии увеличилась на 20-25&#37;. Кроме того, из-за валютной составляющей приходится снижать зарубежное производство, отмечает господин Кузнецов: так, сейчас в Китае производится до 5&#37; от общего объема тиражей &quot;Росмэна&quot;, хотя раньше этот показатель доходил до 30-35&#37;.<br /> <br /> При этом на рынке электронных книг продолжается активный рост. По расчетам гендиректора компании &quot;Литрес&quot; Сергея Анурьева, объем рынка электронных книг может достигнуть по итогам 2016 года 2,5 млрд руб. против 1,7 млрд руб. годом ранее, то есть рост составит около 47&#37;.<br /> <br /> Постепенно на объеме этого рынка сказывается борьба с пиратством. &quot;В течение года были заблокированы сайты &quot;Литмир&quot;, &quot;Либрусек&quot; и &quot;Флибуста&quot;, закрываются раздачи пиратских книг в социальных сетях, обкатывается система цифровых отпечатков для электронных книг&quot;,— перечисляет господин Анурьев. Хотя, конечно, еще далеко не все пользователи перешли на легальное потребление, констатирует он.<br /> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Прожиточный минимум для типографии: сколько денег нужно полиграфисту для счастья? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3701 Сколько на самом деле должна зарабатывать типография, чтобы бизнес у нее шел более-менее стабильно? Офсетная печать/ Когда Остап Бендер спросил у Шуры Балаганова, сколько ему нужно денег для счастья, тот, почти не задумываясь, выдал вполне конкретную цифру. Возможно, заранее все внимательно подсчитал, но вполне возможно, назвал первую же цифру, которая пришла на ум. Если же задать подобный вопрос руководителям типографий, то, скорее всего, точного ответа не получить. Поэтому мы решили озаботиться вопросом: сколько на самом деле должна зарабатывать типография, чтобы бизнес у нее шел более-менее стабильно. Конечно, каждая типография представляет собой самостоятельный финансовый организм, который может жить по разным законам и по-разному развиваться. Это во-первых. При этом в среде полиграфистов время от времени возникают в разговорах какие-то условные цифры: &laquo;Если офсетная типография не &laquo;оборачивает&raquo; в год миллион долларов, то она не может существовать&hellip;&raquo;. Цифра эта также условная, но хочется понять, а сколько по минимуму нужно &laquo;оборачивать&raquo; типографии, чтобы жить. В данной статье мы попробуем поискать ответ на этот вопрос. <p>Для начала примем, что типографией мы будем называть предприятие, имеющее как минимум одну офсетную печатную машин и некоторое, пусть даже минимальное количество послепечатного оборудования. Допечатное вынесем за скобки, в крайнем случае формы типография может заказывать на стороне у специализированных компаний. У типографии должно быть место, где это производство нужно разместить, то есть должно быть производственное помещение. Должен быть персонал, который на этой технике работает, причем персонал и рабочий, и руководящий. Первый, как правило, получает сдельную оплату, второй &mdash; повременную. Типография должна вести полноценную финансовую деятельность с уплатой всех налогов. </p> <p>Исходя из этого, можно попытаться прикинуть объем общих фиксированных ежемесячных затрат типографии. Мы будем делать это для двух типографий: одной с четырехкрасочной малоформатной офсетной машиной, другой с пятикрасочной полуформатной машиной. Работа в обоих случаях будет в две полные смены.</p> <ul> <li><strong>Затраты на оборудование.</strong> Средняя малоформатная четырехкрасочная машина должна стоить в районе 300-350 тыс., полуформатная не менее 600 тыс. (затраты в евро). Причем печатную машину, как правило, приобретают в кредит или лизинг, что создает типографии ежемесячную обязательную финансовую нагрузку. Срок кредита или лизинга обычно в районе 5 лет, для простоты примем очень гуманную ставку по валютному кредиту 10&#37;. Помимо печатной техники, типографии нужен еще и какой-то набор послепечатной техники. Интересно, что, скорее всего, затраты и малоформатной и среднеформатной типографий на минимальный набор послепечатной техники (имеется в виду техника для традиционного рекламного полиграфического производства, об упаковке в этом случае не говорим) будут примерно одинаковые. Примем их равными 150-180 тыс. евро. И финансируется такая техника примерно так же, как и печатная машина, разве что срок кредита чаще всего короче &mdash; три года. Таким образом, типография, которая еще не начала работать, должна в месяц выплачивать вполне определенную сумму. Для малоформатной типографии эта сумма составит около 14,5 тыс. евро в месяц, для среднеформатной &mdash; около <br /> 21 тыс. евро. Эти суммы могут быть снижены в случае приобретения бывшего в употреблении оборудования или в случае приобретения оборудования за свои деньги, тогда не нужно платить проценты по кредитам лизинга, но все равно должны быть амортизационные отчисления, да и в случае вложения собственных средств владельцем бизнеса ему все равно будет хотеться вернуть. Так что минимальные затраты могут возникнуть, когда приобретается бывшая в употреблении техника и &laquo;за свои&raquo;. Но все равно никак не меньше 5 и <br /> 9 тыс. евро в месяц не получится.</li> <li><strong>Затраты на производственные площади.</strong> Производство должно быть где-то размещено, для чего необходимо арендовать помещение. Если считать по минимуму, для малоформатной типографии необходимо иметь около 100 м2 производственных площадей, для полуформатной типографии &mdash; в районе 150 м2. Затраты на производственные площади очень сильно различаются в зависимости от региона. Поэтому более-менее точно эту часть затрат оценить сложно. Но даже если считать по минимуму, то все равно будет никак не меньше 50-60 евро за м2 в год. В крупных промышленных городах и столице затраты будут больше. А так получается, что на аренду производственных площадей необходимо потратить около 500 евро в месяц для малоформатной типографии и 750 евро для среднеформатной. Но все это затраты по минимуму, в реальности сумму нужно увеличить, да еще и добавить коммунальные платежи, которые напрямую не связаны с производством. Придется потратить где-то около 1000 и 1500 евро в месяц соотвественно.</li> <li><strong>Затраты на персонал.</strong> Даже если руководство типографии является ее собственником и не получает зарплаты, а только дивиденды, все равно определенные объемы затрат на персонал будут. Как уже говорилось, есть персонал, зарабатывающий сдельно, а есть &mdash; получающий оклады. Причем первые сотрудники все равно должны иметь определенный объем постоянной составляющей, которая им выплачивается в случае отсутствия заказов. На малоформатной машине обычно работает один печатник, на полуформатной &mdash; печатник и помощник. Помимо этого, в типографии обычно есть резчик, один-два специалиста послепечатных работ, минимум один разнорабочий и руководитель производства (начальник цеха). Причем печатники обычно работают в две смены (нужен двойной комплект персонала), остальные в одну (зачастую с переработками). Это самый минимальный минимум, обычно бывает больше. Уровень заработных плат в разных регионах также разный, поэтому более-менее корректно его могут оценить только руководители предприятий в своих регионах. В нашем случае примем, что на весь персонал малоформатная типография потратит в месяц 150 тыс. рублей, полуформатная &mdash; 200 тыс. руб. Эти затраты прямые и не зависят от выработки. Более того, в данном подсчете не учитываются затраты на работу менеджеров по поиску и приему заказов (подразумевается, что заказы поступают сами собой, хотя на практике это не так). Но мы сейчас пытаемся посчитать идеальную ситуацию.</li> </ul> <p>На вставке внизу (<em>Типовой заказ</em>) указаны уровни дохода, который может получить типография с регулярного и стабильного выполнения типовых заказов. Примем, что предприятие будет работать стабильно, и заказы у него будут непрерывно, тогда максимум того, что может стать доходом типографии, в обоих случаях следущее: 1,7 млн руб. для малоформатной типографии и 2,8 млн руб. для среднеформатной. Речь идет о месячном доходе. Это общая сумма поступлений, с которых необходимо заплатить налоги, хотя бы минимальные. Часть НДС можно списать на материалы, аренду и т.д.. Примем, что удастся списать половину НДС, тогда налоги составят около 150 тыс. руб. в первом случае и 250 тыс. руб. во втором. Налоги на заработную плату составят как минимум 70-80 тыс. руб. в первом случае и 120&ndash;130 тыс. руб. во втором. В результате вычета налогов получится, что от общего оборота останется 1,45 млн руб. в первом случае и 2,42 млн руб. во втором. </p> <p>Теперь попробуем понять, хватит ли этих денег типографии, чтобы существовать. Как минимум необходимо покрыть базовые постоянные затраты, и если после этого что-то останется, тогда можно говорить о распределении прибыли. Как мы уже подсчитали ранее, общие минимальные затраты типографии в первом случае составят около 1,3 млн руб., во втором случае около 1,9 млн руб. Денег в обоих случаях хватит. </p> <p>Впрочем, не все так радужно&hellip; Мы получили так назывемые &laquo;черные&raquo; цифры. Поскольку мы считали доходы по максимуму, а расходы по минимуму, то в целом полученная модель не самая достоверная. Особенно в случае с малоформатной машиной. Доходы и расходы в идеальной ситуации различаются всего в 150 тыс. руб. в месяц. Это крайне мало. В нашем примере это всего лишь пятнадцать типовых заказов. То есть если несколько раз в течение месяца загрузка у типографии будет неполной, то она оказывается в красной зоне. Достаточно недополучить в месяц 10&#37; загрузки, как предприятие из условно доходного окажется убыточным. А недополучить 10&#37; заказов очень просто. Поэтому, по нашему мнению, у типографии с одной малоформатной офсетной машиной, выпускающей типовую рекламную продукцию, мало шансов на успех. Как вариант: типография могла бы выжить в регионах, где уровень заработных плат ниже, аренда недвижимости невысокая, но тогда возникают другие сложности &mdash; где брать заказы. В небольших населенных пунктах трудно найти много типовых рекламных заказов. Ну и необходимо еще добавить, что 150 тыс. руб. теоретически возможной максимальной прибыли в месяц вряд ли заинтересуют серьезного владельца бизнеса.</p> <p>Что касается среднеформатной машины, то тут ситуация более перспективная. Полмиллиона рублей прибыли в месяц (почти 20&#37;) &mdash; уже сумма, которая выводит предприятие из рисковой зоны и позволяет говорить о том, что такой уровень прибыли может интересовать владельца бизнеса. Более того, это позволит работать в более спокойной обстановке, особенно в несезон.</p> <p> Если же вернуться к обороту в миллион долларов, то в настоящее время это уже не актуально. Предприятие сможет жить и при меньших оборотах. Хотя если оборот составит миллион, то это, без сомнения, будет большой успех. Возможно, &laquo;легенда о Миллионе&raquo; возникла в те жирные времена, когда доллар стоил в районе 30 руб., зарплаты были высокие, а цена на продукцию была совсем другой&hellip;    </p> <p><img alt="" src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2016/Prozh-min-graph1.jpg" /></p> <p><img alt="" src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2016/Prozh-min-graph2.jpg" /></p> <p><em>Оценочный график выхода на прибыль для малоформатной (вверху) и среднеформатной типографии. Синим цветом показаны постоянные затраты, красным &mdash; затраты на заказы (бумага, формы и т.д.), оранжевым &mdash; доход. По мере изготовления определенного количества типовых заказов в месяц типография выходит в прибыль (или не выходит, если не вошла в область прибыли). Как можно заметить, у среднеформатной типографии область прибыли больше, хотя и постоянные затраты выше </em></p> <p> </p> <hr /> <h2>Типовой заказ</h2> <p>Чтобы как-то прикинуть доходную часть в нашем анализе, необходимо понять, на чем типографии будут зарабатывать. Разумеется, могут быть самые разные заказы, но в большинстве случаев принцип построения цены заказа в типографии одинаковый. Чтобы можно было сравнивать два вида типографий, в качестве типового заказа примем рекламную шестнадцатиполосную брошюру формата А4, скрепленную проволочными скобами,  тиражом 1000 экз. на мелованной бумаге с массой 130 г/м2. Хорошая рыночная цена такого заказа около 35 тыс. руб. В подсчетах нам придется оперировать именно рыночной продажной ценой, а не собственной себестоимостью, поскольку для того, чтобы бизнес работал, типографии необходимо печатать и продавать готовую продукцию. </p> <p>Теперь попробуем понять, сколько из этих денег типография сможет заработать. Бумага обойдется минимум в 10 тыс. руб., причем типографиям ее понадобится примерно одинаковое количество, несмотря на разное оборудование. Дело в том, что малоформатной типографии придется сделать больше приладок, но при вдвое меньшем формате листа, а полуформатной типографии наоборот. Стоимость вывода форм для разных типографий будет разной. Малоформатной типографии для всего тиража нужно будет изготовить 32 формы, каждая обойдется где-то в 220 руб., полуформатной типографии в два раза меньше &mdash; 16, но по цене 370 руб. В результате общие затраты каждой типографии на формы составят 7 и 6 тыс. руб. соответственно. Таким образом, на все остальное в типографии останется следующее: малоформатная машина принесет типографии с типового заказа 18 тыс. руб., среднеформатная &mdash; около <br /> 19 тыс. руб.</p> <p>Если учесть, что приладка с прогоном на малоформатной машине займет около 20 мин. и что всего для изготовления заказа потребуется 8 приладок, все производство займет примерно 2,5 часа. Помимо печати, конечно, есть и другие операции, но печать в таком заказе &mdash; процесс самый длительный, и если их правильно распараллелить, то послепечатные процессы выполняются тогда, когда идет печать следующего тиража. Более того, послепечатные процессы для такого заказа займут примерно в два раза меньше времени, что позволит работать послепечатному цеху в одну смену и не держать дополнительный персонал в &laquo;послепечатке&raquo;. Примерно 20&#37; дохода должно пойти на оплату сдельной работы персонала, еще 10-15&#37; нужно отбросить на прочие расходы (материалы, не поддающиеся прямому учету, электроэнергию, воду и т.д.). Таким образом, в распоряжении руководства предприятия с одного типового заказа на малоформатной машине может получиться около 10 тыс. руб. И таких заказов в смену типография сможет выполнить не более трех (или 6&ndash;7 за две смены).</p> <p>Теперь посчитаем то же самое для полуформатной машины. Приладка с прогоном на современной полуформатной машине займет столько же времени, сколько и на малоформатной, при этом самих приладок нужно будет только 4. И весь заказ удастся прогнать меньше чем за полтора часа. А всего в смену удастся сделать пять с лишним типовых заказов (или 11, если работать в две смены). &laquo;Послепечатка&raquo;, скорее всего, справится и в этом случае, но ее придется использовать в режиме &laquo;полторы смены&raquo; (потребуется оплата переработки). Поступления денег и отчисления на сдельную оплату и на прочие расходы примерно такие же, как и у малоформатной типографии, что дает нам доход с одного заказа около 12 тыс. руб.   </p> <p><b> Спасение</b></p> <p>По расчетам в статье получается, что типографии с одной малоформатной машиной вряд ли могут успешно существовать. Экономические подсчеты не дают возможности оценить перспективы положительно. Означает ли это, что у таких машин нет перспектив? На самом деле, если обратить внимание  на современную продукцию производителей печатной техники, то можно сделать вывод, что почти никто из них обычные малоформатные машины уже не производит. Даже Heidelberg снял с производства легендарную GTO. Остались машины специализированные: либо с очень высоким уровнем автоматизации, либо с другой технологией печати (например, Heidelberg Anicolor или KBA Genius). Это машины с очень высокой производительностью или машины для сложных видов печати (печать на полимерах, на конвертах, на самоклейке и т.д., то есть там, где норма прибыли существенно выше).</p> <p>Но главный путь повышения доходности типографии &mdash; производительность. Например, на машинах типа Anicolor приладку типового заказа вместе спечатью  тиража 1000 экз. можно выполнить за 8-10 мин. Это почти удвоение производительности при практически тех же затратах, и оно теоретически может дать совсем другой уровень доходности. И тогда вся экономика начинает смотреться совсем по-другому. Тут и до миллиона долларов недалеко&hellip;</p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Перспективы полиграфии: мнение европейских аналитиков http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3690 По данным аналитического агентства Smithers Pira, в ближайшие несколько лет будет наблюдаться стабильный ежегодный прирост объема полиграфического рынка в 2&#37;, и к 2020 этот показатель составит $877 млрд. Однако объемы печати будут сохраняться на примерно одинаковом уровне: 49 триллионов листов А4 в год. Офсетная печать/ <p><strong>Повсеместное оцифровывание</strong></p> <p>Несмотря на общие показатели стабильности, полиграфическая промышленность претерпевает существенные изменения, которые нужно брать во внимание, принимая управленческие решения. В первую очередь к таким изменениям относится повсеместное проникновение цифровых технологий. Так, в 2015 году доля цифровой печати в объеме печатной и упаковочной продукции в стоимостных показателях составляла 13,9&#37;, но всего 2,5&#37; в объеме производства. Переход к цифре будет усиливаться и к 2020 году составит 17,4&#37; в стоимостном показателе и 3,4&#37; в объеме производства.</p> <p>При этом влияние цифры на различные сегменты &ndash; неоднородное. На рис. 1 показано соотношение цифровых и аналоговых технологий в различных сферах полиграфии.</p> <p><img width="467" alt="1 mhn32016 122" src="http://planetasmi.ru/images/blog/Super_Users/plsmi-admin/2016/08/19/1-mhn32016-122.jpg" /></p> <p><em>Рис. 1. Соотношение цифровых и аналоговых технологий в различных сферах полиграфии</em></p> <p>Причина наиболее медленного развития цифровых технологий в упаковочной отрасли кроется в высокой цене оттиска. Цифровая печать, струйная и тонерная, попрежнему остается экономически выгодной только в случае малотиражных заказов. Тем не менее, даже в этом сегменте три четверти типографий располагают тем или иным цифровым оборудованием</p> <p>И данная тенденция будет усиливаться по мере появления нового печатного оборудования с большей производительностью, которое сможет нивелировать разницу в себестоимости оттиска на больших тиражах. Новое поколение печатных машин располагает рядом дополнительных преимуществ:</p> <ul> <li>пятым цветом в стандартной комплектации, обеспечивающим ряд дополнительных эффектов. Так в машинах Xeikon 5-й тонер гарантирует широкий цветовой охват, возможность печати белым, прозрачным или специальным защитным тонером. Дополнительные тонеры в 7-красочной Domino N610i дают пользователям уникальную функцию текстурной печати;</li> <li>интегрированными секциями допечатной обработки, снижающими необходимость покупки дополнительного постпресс-оборудования и упрощающих рабочий поток. В частности, на drupa 2016 Xeikon продемонстировал концепцию Fusion, позволяющую посредством одного рабочего процесса в линию получить готовую упаковку с послепечатными эффектами. Первые конфигурации, реализованные в рамках концепции, уже нашли покупателей;</li> <li>широкими возможностями по выбору запечатываемых материалов.</li> </ul> <p><img width="467" alt="2 mhn32016 121" src="http://planetasmi.ru/images/blog/Super_Users/plsmi-admin/2016/08/19/2-mhn32016-121.jpg" /></p> <p><strong>Коммерческая печать</strong></p> <p>Наиболее активно цифровая печать развивается в коммерческом и рекламном сегментах, поскольку может предложить те преимущества, которых не обеспечивает офсет. Когда цветные цифровые машины только пришли на рынок, то основными факторами их успеха были низкая цена, короткие тиражи и быстрая смена заказов. По мере использования цифры, возникли дополнительные бизнес-модели, в частности, печать по требованию, короткотиражные книги и печать единичной рекламы на струйных принтерах. Это одна из причин, по которой коммерческий сегмент впервые с 2009 показал рост и достиг отметки в &#36;86,2 млрд.</p> <p>В последнее время активно развиваются новые рынки. В частности печать фотокниг и других фото-продуктов, привязанная к онлайн-заказам, обеспечивает многомиллиардные прибыли.</p> <p>Среди основных тенденций, которые наблюдаются в этой области можно выделить развитие различных инструментов для ускорения и повышения эффективности рабочего потока, в частности, появление различного оборудования для послепечатной отделки в линию с цифровым и офсетным оборудованием. Так, огромным интересом на drupa пользовались решения для нанесения фольги в линию вроде Manroland Inline Foiler или Eagle System Кроме того, наблюдается стремление производителей всячески расширить ассортимент запечатываемых материалов. Еще одна тенденция &ndash; развитие печатной продукции, взаимодействующей с ее пользователем.</p> <p>В целом, по оценкам экспертов, сегмент коммерческой печати в 2016-2017 будет нацелен в большей степени на B2B, поскольку ожидается прирост рекламных бюджетов. Данные факты подкрепляются исследованиями, согласно которым узнаваемость бренда на 45&#37; зависит от печатной продукции.</p> <p><img width="467" alt="3 mhn32016 132" src="http://planetasmi.ru/images/blog/Super_Users/plsmi-admin/2016/08/19/3-mhn32016-132.jpg" /></p> <p><strong>Сегмент упаковки</strong></p> <p>Изготовление упаковки и этикетки остается наибольшим сегментом в печатной отрасли с объемом в &#36;400 млрд. Помимо оцифровывания отрасли, можно выделить несколько основных тенденций, которые сегодня предлагают типографиям дополнительные возможности. В первую очередь, это появление новых рынков. Отчасти именно благодаря стремительному росту потребления в Азии упаковочный рынок демонстрирует устойчивое развитие, несмотря на падение экономики. Так К 2020 году объем Китайского рынка превысит объем рынка всей Западной Европы.</p> <p>Еще одним ключевым фактором является спрос на легковесную упаковку, которая более удобна пользователю, дает возможность задействовать меньшее количество материалов, занимает меньше места. Это способствует росту продаж оборудования для печати гибкой упаковки.</p> <p>Кроме того, важная тенденция &ndash; бум электронных продаж и уход товаров с полок. В связи с этим наблюдается более активная разработка новых красок и материалов, для более активного привлечения пользователя. Особое внимание владельцы брендов уделяют премиальной упаковке, с различными послепечатными технологиями, такими как глиттер, тиснение фольгой, фигурная высечка и т. п. В то же время, появляются новые формы Web-to-Print, позволяющие заказать персонализированную упаковку.</p> <p>Рост контрафактной продукции стимулирует активное внедрение разнообразных защитных инструментов. В частности, становится популярной печать различных штрихи QR-кодов, которые помогают покупателям идентифицировать подлинность товара, а поставщикам отслеживать продукт на рынке. Существенно упростить использование этих технологий как типографиям, так и пользователям, поможет уникальное ПО Agfa :Arziro, представленное совсем недавно. Интерактивная упаковка пользуется популярностью и у покупателей, которые любят с ней играть, поэтому перспективным является направление красок для радиочастотной или NFC-идентификации. В связи с этим также развиваются и интеграционные технологии, формирующие базы данных о печати и продажах.</p> <p>По мнению аналитиков Smithers Pira, объем струйной печати к 2021 году вырастет до &#36;91,5 млрд с ежегодным приростом в 8,2&#37;. Рынок термальной печати вырастет до &#36;38,9 млрд к 2021 с ежегодным приростом в 3,9&#37;.</p> <p>Несмотря на общие тенденции, предопределяющие будущее и настоящее упаковочного рынка, развитие его отдельных сегментов несколько отличается.</p> <p>Так, одними из наименее динамичных сегментов будут оставаться рынки этикеток для стеклянной тары и металлической упаковки, поскольку такая продукция активно замещается легковесной пластиковой. В то же время рынок упаковки из гофрокартона является достаточно стабильным. Его объем к 2021 году может достигнуть, &#36;126 млрд. Основное развитие будет направлено в сторону премиального вида, взаимодействия с покупателем и решений печати по требованию. Наконец, наиболее активную роль будет играть рынок гибкой упаковки, благодаря спросу на легковесную продукцию и высокобарьерным полимерам. Однако именно в этом сегменте не стоит ожидать активного распространения цифровой печати. Флексографская и высокая печать останутся наиболее популярными технологиями.</p> <p><img width="467" alt="4 mhn32016 131" src="http://planetasmi.ru/images/blog/Super_Users/plsmi-admin/2016/08/19/4-mhn32016-131.jpg" /></p> <p><em>Рис. 2. Планы типографий по инвестициям в оборудование на ближайший год</em></p> <p><strong>Издательская печать</strong></p> <p>Как показывает исследование мировых тенденций прессы, проведенное WAN-IFRA и охватившее 70 стран (более 90&#37; объема мировой прессы), издательский сегмент претерпевает существенные изменения, в первую очередь, связанные с цифровыми технологиями. В частности, развитие мобильных платформ предлагает широкие возможности для газет и новостных брендов. В США более 80&#37; населения потребляет цифровой газетный контент, и более 70&#37; австралийцев и канадцев читают газеты через цифровые устройства. По данным Газетной ассоциации США, более половины читательской аудитории цифровых газет страны составляют те, кто читают их только через мобильные устройства (смартфоны, планшеты).</p> <p>В то же время, печать продолжает приносить деньги: цифры по мировому рынку показывают, что 92&#37; прибыли газет по-прежнему дают их печатные тиражи. Семью крупнейшими газетными рынками продолжают оставаться США, Япония, Германия, Китай, Великобритания, Индия и Бразилия, на которые приходится более половины всей прибыли и 80&#37; глобальных тиражей ежедневных газет.</p> <p>Конвергенция подкрепляет общую прибыльность сегмента. Так, годовые тиражи и объемы рекламы в газетах оцениваются в 168 млрд долларов прибыли. Из них 90 млрд приходятся на печатные и цифровые тиражи, а 78 млрд &ndash; на рекламу.</p> <p>В целом, доходы от продаваемых тиражей газет составили 53&#37; от общей прибыли отрасли, что означает продолжение тенденции, определившейся в прошлом году: читатели газет становятся главным источником дохода для издателей. Более 2,7 млрд взрослого населения мира читает именно печатные газеты. Хотя аудитория цифровых газет растет, и в некоторых развитых странах чтение газет на цифровых платформах по объему превзошло чтение печатных газет.</p> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Сервис полиграфического оборудования: «по вызову» или как? http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3666 Попробуем разобраться в вопросе «стоимости обеспечения работоспособности» производственного оборудования типографии и сформулировать подходы, которые могут помочь в решении этой проблемы. Офсетная печать/ <p>Довелось как-то побывать в одной крупной типографии и ознакомиться с подходом ее руководства к решению вопроса сервисного обслуживания техники. Типография &mdash; крупная, занимается изготовлением периодических изданий и каталогов торговых сетей большими тиражами. Имеет несколько производительных печатных машин. И на ее складе хранится огромный комплект запасных частей для всего своего оборудования. Это тысячи разных товарных позиций: от простых подшипников, присосов, гаек, шпилек, шлангов и т.д. до весьма серьезных запасных частей вроде двигателей, пневмоцилиндров, редукторов, электронных плат и т.д. По самым скромным подсчетам, на складе в виде запасных частей &laquo;лежит&raquo; несколько миллионов евро. И как уверяет, руководство, этой типографии это &laquo;неизбежное зло&raquo;, с которым приходится мириться. В России, к сожалению, невозможно получить нужную запасную часть быстро. В Европе или Америке нужная запчасть со склада производителя будет доставлена в типографию в самом плохом раскладе &laquo;к следующему вечеру&raquo;, у нас так не получается. Даже если представить себе ситуацию, что дилер сверхоперативно разместит заказ на запасть, производитель мгновенно отреагирует и вышлет ее, все равно она приедет в Россию лишь через пару дней, после чего еще какое-то время уйдет на ее растамаживание и доставку по России. В самом оперативном случае еще дня три. В итоге в лучшем случае машина будет починена на 4-5-й день после заказа запчасти. Серьезная типография так долго ждать не может. Вот и приходится закладывать в собственный склад запасных частей миллионы. Помимо этого, еще и держать группу высококвалифицированных инженеров, способных диагностировать проблему и самостоятельно ее устранить, заменив при необходимости нужную деталь на новую со склада. Но и это еще не все. Необходимо где-то брать и поддерживать в актуальном состоянии всю техническую литературу по эксплуатируемому оборудованию.</p> <p>Увидев такой подход к обеспечению собственной работоспособности, неволей задумаешься. </p> <p>По опыту, достаточно часто типографии ремонтировать и обслуживать свои машины любят собственными силами. Вроде бы так и быстрее, и надежнее, и выгоднее. Мы решили разобраться в вопросе &laquo;стоимости обеспечения работоспособности&raquo; производственного оборудования типографии. И попытаться сформулировать подходы, которые могут помочь в решении этой проблемы. Наверное, хорошо держать у себя на складе еще одну разобранную на запчасти печатную машину, но вряд ли это можно считать наиболее оптимальным путем решения задачи&hellip; А что тогда наиболее оптимально? Попробуем разобраться. Вообще говоря вопросы обеспечения работоспособности оборудования в типографии можно решать несколькими путями.</p> <h3>Сервис &laquo;по вызову&raquo;</h3> <p>Возникла проблема &mdash; вызываем специалистов по ремонту данного оборудования и оплачиваем их услуги. Казалось бы, все просто и понятно. Именно так большинство людей поступают с домашней техникой. Сломался холодильник: либо покупаем новый, либо вызываем службу сервиса. Но холодильник &mdash; предмет относительно недорогой, и так поступить можно. Стоимость ремонта и запасных частей даже в самом плохом раскладе составит часть стоимости самого холодильника, даже если в нем сломается самая дорогая деталь. С печатной машиной или другим тяжелым полиграфическим оборудованием такой подход может существенным образом ударить по карману типографии. Во-первых, сами инженеры, которых придется вызвать, запросят немалые средства &laquo;за визит&raquo;, во-вторых, нужно где-то взять запасные части. Есть ли они у той компании, которая берется осуществлять сервис полиграфической техники, неизвестно. Если это представительство производителя печатного оборудования или его прямой дилер, то шансы весьма велики, а если это независимые сервисные компании или просто знакомые инженеры, то, скорее всего, запасных частей у них нет. А значит, длительный простой неизбежен.</p> <h3>Сервис своими силами</h3> <p>Преимущество такого подхода в том, что сервис-инженера вызывать не надо. Он должен ежедневно приходить на работу и получать за это заработную плату. А значит, к ремонту он должен приступить сразу по возникновении проблемы. Все это, без сомнения, преимущества подхода &laquo;своего сервиса&raquo;, но проблема запасных частей таким образом не решается (их все равно где-то надо заказывать), при этом риск заказать не ту запчасть весьма высок, но эту запчасть все равно придется оплатить. Даже если удастся договориться с производителем оборудования (или запчасти, если это &laquo;неоригинал&raquo;) о возврате и присылке другой, все равно затраты на пересылку придется оплачивать, а если она срочная, то немало. Ну и, конечно, платить сервисному инженеру (а скорее всего, их должна быть целая бригада, поскольку есть отпуска, больничные и т. д.).</p> <h3>Гарантийный сервис</h3> <p>Он распространяется только на оборудование, на которое действует гарантия. Здесь все просто. Если с гарантийным оборудованием что-то происходит, то типография вызывает инженера поставщика оборудования и требует восстановления работоспособности. И поставщик оборудования обязан это осуществить. Вопрос только в том, как быстро. И опять же: как быть с запчастями? У серьезных поставщиков наиболее критичные детали, как правило, есть на складе в России, и они могут быть заменены быстро. В остальных случаях должен действовать контракт, в котором обычно оговаривается как быстро работоспособность техники должна быть восстановлена.</p> <h3>Сервисный контракт</h3> <p>Иногда его называют расширенной гарантией, хотя это не совсем одно и то же. Расширенная гарантия представляет собой продолжение гарантийного срока за определенную оплату, а сервисный контракт может быть заключен в любое время владения оборудованием, даже если до этого оно не обслуживалось. Суть сервисного контракта в том, что поставщик оборудования (как правило, хотя и не всегда) берет на себя обязательство обеспечить работоспособность оборудования (какая бы проблема не случилась) в оговоренный срок (прописывается в контракте) за что типография платит компании определенную сумму денег повременно. В результате при любой проблеме типография вызывает инженера из компании, с которой заключен сервисный контракт. Его задача &mdash; обеспечить работоспособность оборудования в оговоренный срок или быстрее. Казалось бы, очень удобно, но пользуются им тем не менее не так часто, поскольку все начинает упираться в те самые &laquo;повременные средства&raquo;, которые нужно платить. Судя по отзывам типографий, с которыми нам приходилось обсуждать этот вопрос, средства эти весьма заметные, и конечно, зачастую кажется, что платишь их зря, машина и так работает.</p> <h3>Какой сервис полиграфического оборудования выбрать?</h3> <p>Попробуем разобраться, какой способ финансирования сервисных работ наиболее предпочтителен. &laquo;Сервис по вызову&raquo; &mdash; пожалуй, наиболее рискованное занятие. Поломка может произойти в любой момент, и предприятие может просто оказаться не готовы к этому. Некоторое время назад мы упоминали, что при формировании понятия себестоимость заказа нужно учитывать ряд необходимых затрат так называемым страховочным методом. Откуда брать средства на оплату ремонта? Понятно, что это расходы непредвиденные, но перевести их в категорию необязательных не получится, они неизбежны: как правило, ремонтировать нужно прямо сейчас. Обычно на это тратится часть прибыли. Это единственно возможный путь, но он очень неудобен и чреват опасностями. А если нужной суммы на счету предприятия просто нет (прибыль уже успели потратить)? Где взять нужные средства? Хорошо, если оборот типографии позволяет их &laquo;выдернуть&raquo;. Но это уже зависит от величины нужной суммы и оборота. Не всегда это получается&hellip; И это было только &laquo;во-первых&raquo;.</p> <p>Во-вторых, &laquo;зависшие&raquo; заказы нужно все равно выполнять. Поступать так, как делают некоторые типографии &mdash; &laquo;У нас машина сломалась, подождите недельку, может, починим&raquo;, &mdash; не очень корректно, да и при серьезных заказах можно заработать штрафные санкции. Поэтому заказы придется переразмещать. Раньше, когда норма прибыли в полиграфии была большой, переразмещение лишь несколько уменьшало прибыль и особых проблем не создавало. Но сейчас, когда цены на производство уже &laquo;отжаты&raquo;, переразмещение может оказаться напрямую убыточным. А значит, нужно как-то выкручиваться.</p> <p>Чтобы иметь возможность выкручиваться, существуют страховочные суммы, которые отчисляются с каждого заказа в некий виртуальный фонд, где они физически хранятся и откуда их можно при необходимости легко достать. Как-это осуществить на практике, каждый решает сам: это может быть и просто аккуратное ведение бухгалтерии, не допускающей, чтобы этот фонд оказался прибылью, с которой придется регулярно платить налог. Может быть, отдельный счет и даже &laquo;отдельная полка в сейфе&raquo;. Главное, что делать это необходимо.</p> <p>В этот фонд отчисляются небольшие суммы с каждого заказа, которые на самом деле учитываются в его себестоимости в явном виде. Проще всего эти суммы считать в виде процента от себестоимости всего заказа. Большинству типографий 1&ndash;2&#37; будет достаточно. При этом важно понимать, что эти деньги не являются убытком, это тоже прибыль, просто такой &laquo;перезачет&raquo; позволяет сохранить ее при &laquo;вынимании&raquo;. При этом предприятие может установить для себя определенный предел накоплений этого фонда (обычно становится понятно из практики) и по его достижении переставать откладывать средства, увеличивая прибыль. А после того, как средства из этого фонда будут частично или полностью израсходованы на непредвиденные ремонты, опять начинать его пополнять тем же способом.</p> <p>Не следует путать данный способ &laquo;самостраховки&raquo; с прямыми затратами на страхование. Это не одно и то же. Если прикинуть, то при таком раскладе получим следующие цифры: предприятие с месячным оборотом 10 млн руб. и норме прибыли 10&#37; сможет отчислять в условный фонд накопления на ремонт около 2,5 тыс евро в месяц. В год это составит около 30 тыс. евро. По опыту работы обычно известно, что непредвиденные поломки у качественного оборудования в среднем случаются два-три раза в год (у кого чаще, у кого реже). Таким образом на одну поломку будет приходится 10-15 тыс. евро прямых затрат. Конечно, поломка поломке рознь, но в среднем должно хватить&hellip; Но это, скорее, демонстрация методики, чем конкретные цифры. </p> <p>Затраты на сервис &laquo;своими силами&raquo; подсчитать и проще, и сложнее одновременно. Тут есть постоянная величина затрат &mdash; заработная плата инженеров, которую необходимо выплачивать вне зависимости ни от чего: если у них работа, нет у них работы. Если в штате компании такие сотрудники есть, то они должны получать зарплату. В предыдущем абзаце мы прикинули отчисления на ремонт у компании с относительно небольшим оборотом. В месяц получается сумма, которую практически всю нужно будет потратить на бригаду инженеров, а на запасные части уже, наверное, не останется. Платить же инженерам небольшую зарплату не получится &mdash; это должны быть квалифицированные специалисты, которые должны иметь возможность качественно ремонтировать оборудование, за которое они отвечают. Хотя, если оборот компании существенно больше, чем указанные выше 10 млн. руб., то содержать собственную ремонтную бригаду возможно, но это уже должно подсчитать руководство предприятия. Просто если у компании существенно больший оборот, то и количество оборудования, которое необходимо поддерживать в рабочем состоянии, также будет существенно больше. И здесь важно правильно провести грань, иначе может получится так, что придется держать целый ремонтный цех, как было в Советское время, а тут уже затраты на него станут неподъемными даже для крупного предприятия. </p> <p>&laquo;Сервисный контракт&raquo; &mdash; наиболее понятный вид затрат на ремонт, точнее, наиболее просто оцениваемый. Условия сервисных контрактов у различных компаний разные. Более того, типографии придется иметь множество сервисных контрактов с разными поставщиками оборудования. По нашим данным, стоимость годового сервисного контракта на тяжелое полиграфическое оборудование составляет 2&ndash;4 &#37; от его стоимости. Если в типографии используется оборудование на 2 млн евро, то средние затраты на сервисный контракт составят около 60 тыс. евро в год или 5 тыс. евро в месяц. Это заметно дороже, чем содержание собственной ремонтной базы и даже меньше, чем отчисления на &laquo;самостраховку&raquo;. Но зато это гарантия того, что все оборудование в типографии будет работать исправно, а обеспечивать это придется уже не руководству типографии, а тому, кто получает деньги по сервисному контракту. И в случае чего ему можно предъявлять претензии. Но повторимся, цифры в наших расчетах оценочные, на практике они могут оказаться совсем другими. Но узнать их величины имеет смысл в любом случае. </p> <p>На практике. скорее всего, следует использовать некий гибрид из всех трех способов поддержания оборудования в исправном состоянии. Не самое критичное для работоспособности предприятия оборудование можно оставить &laquo;как есть&raquo; и ремонтировать его в случае поломки силами привлеченных специалистов. Важное для жизнедеятельности типографии оборудование целесообразно перевести на сервисный контракт, чтобы ответственность за него была на ком-то другом. Ну и держать собственного инженера в типографии, наверное, также полезно, хотя желательно чтобы он все же выполнял еще какую-то работу, а к ремонту приступал только в случае необходимости. Примерно так и работают многие типографии. </p> <p>Кстати, из общения с рядом заказчиков типографий, да и по собственному опыту знаем, что ряд руководителей типографий считают поломку оборудования объективной причиной того, что заказ можно сделать с опозданием: &laquo;Ну мы же не виноваты&hellip; Машина сломалась&hellip;&raquo; Но почему-то в этом случае не учитывается тот факт, что многие заказчики типографий сами несут ответственность перед другими компаниями. Товаропроизводитель должен во время отгрузить свой товар упакованным в торговую сеть, издатель периодики должен вовремя отчитаться перед подписными агентствами, получателями  и рекламодателями, да и простая рекламная продукция часто делается к какому-то событию или мероприятию, и отгружать ее &laquo;всего на пару дней позже&raquo; уже бесполезно. &laquo;Ложка дорога к обеду&raquo;. </p> <p>Сейчас конкуренция на рынке полиграфических услуг становится все жестче и жестче, аргументы &laquo;а у нас еще дешевле&raquo; уже почти не работают, поскольку ценовой предел зачастую уже достигнут. Теперь при выборе типографии  важным будет становится репутационная составляющая. Если при прочих равных она может гарантировать срок исполнения заказа &laquo;вне зависимости от внешних факторов&raquo;, то данное предприятие будет выше котироваться в среде заказчиков, чем то, которое &laquo;само пострадало от поломок оборудования&raquo;. И аргументы, что &laquo;сервис у поставщика оборудования никуда не годится&raquo;, для заказчика типографии не аргумент. Ему это не важно. Типография сама выбирает себе поставщика, сама решает вопросы сервисного обслуживания и сама должна все эти вопросы регулировать внутри себя, так, чтобы заказчик этого не чувствовал. Каким путем это будет достигнуто, для него не важно. А типографии, в свою очередь, нужно иметь возможность переложить эту отвественность на поставщика оборудования (или другую сервисную компанию). Впрочем, независимых сервисных компаний в нашей стране практически нет, поэтому и сервиные договора у нас пока удовольствие недешевое.     </p> <h3><img alt="" src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2016/Service-poligraficheskogo-oborudovaniya-diag-Jul2016.jpg" /></h3> <p><em>Радарные диаграммы типовых методов сервисного обслуживания оборудования типографии. Для четырех типовых способов сервисного обслуживания (СС &mdash; собственный сервис, ГС &mdash; гарантийный сервис, СВ &mdash; сервис по вызову, СК &mdash; сервисный контракт) показана скорость реакции сервисной службы, надежность и затраты. Диаграммы приведены в качестве примера. Каждое предприятие может построить свои, подставив собственные данные. После этого, сложив все три графика (при необходимости их может быть и больше, если есть другие критерии оценки сервисного обслуживания), можно получить решение о том, какой вид сервиса максимально подходит данной типографии</em></p> <h3> </h3> <hr /> <h3>Резервирование</h3> <p>Еще один путь, который позволяет смягчить проблему поломки оборудования и возникновения в связи с  этим проблем с выполнением заказов. Он успешно применялся в советское время в крупных типографиях. Смысл в том, что все производственные процессы, имеющиеся в типографии, дублируются, точнее, резрвируются. Никакая производственная единица не может существовать в единичном экземпляре, поломка которой приводит к остановке производства. Резервное оборудование может быть проще, менее автоматизированное, но оно должно быть. Это-первое&hellip;</p> <p>Второй важный аспект: имея дублированное оборудование по всем производственным процессам, типография никогда не набирает загрузки, способной загрузить все имеющееся оборудование. В современных условиях это кажется абсурдом, но с точки зрения оптимизации производства &mdash; решение правильное. Тогда нормальной загрузкой является 65&ndash;70&#37; производственных мощностей. Больше &mdash; рискованно. А при такой загрузке при поломке одной единицы оборудования все оставшиеся переводится на полную загрузку и дается время сервисной службе спокойно провести ремонтные работы. Подход хороший, проверенный годами, но, наверное, сейчас его мало кто мебе может позволить&hellip;      </p> <h3>Страховой сервис</h3> <p>В нашей стране такой подход к решению проблемы сервисного обслуживания оборудования только начинает формироваться. Несколько страховых компаний предлагают страховку от поломок оборудования. Что-то вроде &laquo;каско&raquo; для полиграфического оборудования. Смысл в том, что типография платит страховой компании некоторую сумму денег в единицу времени (раз в год или помесячно) и взамен получает исправное оборудование и, как следствие, работоспособное производство. Казалось бы, это должно быть спасением от необходимости накапливать средства на &laquo;непредвиденные расходы&raquo;, но опыта работы с таким сервисом пока немного. Главный его недостаток &mdash; время. Те, кто ремонтировал автомобиль по &laquo;каско&raquo;, знают, как это небыстро. Нужно подготовить множество бумаг, пройти ряд согласований и только после этого попасть на ремонт. С полиграфическим оборудованием будет еще сложнее. А типография, как правило, не может долго ждать, поэтому страховой сервис в полиграфии пока практически не применяется, и насколько он будет востребован &mdash; неизвестно. Идея хорошая, но много ограничений. </p> На первый взгляд, кажется, что этот вид обеспечения сервиса почти полностью повторяет сервисный контракт.  И там, и тут нужно платить некую оговоренную сумму в единицу времени, чтобы получить возможность требовать обеспечения работоспособности техники. Но страховой должен оказаться заметно дешевле сервисного контракта и этим должен быть более привлекательным. К тому же сервисный контракт на самом деле можно заключить только на конкретный вид оборудования, которым занимается данный сервисный центр. А страховой сервис в теории должен покрывать все оборудование, которое есть в типографии. Подобные механизмы успешно работают на Западе, у нас они только формируются.  Насколько успешными они будут, покажет время&hellip; <br /> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Особенности импортозамещения полиграфических валов http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3662 Сложившаяся в последние годы экономическая ситуация вынуждает российский бизнес быть гибким: оптимизировать производственные процессы, убирать лишние расходы и пользоваться инструментами, которые до этого были мало известны. Импортозамещение, а точнее использование товаров российского производства, один из таких инструментов. Офсетная печать/ Сложившаяся в последние годы экономическая ситуация вынуждает российский бизнес быть гибким: оптимизировать производственные процессы, убирать лишние расходы и пользоваться инструментами, которые до этого были мало известны. Импортозамещение, а точнее использование товаров российского производства, один из таких инструментов. С 2014 года корпорация Ligum&nbsp;&nbsp;локализовала производство офсетных валов своей марки на территории России, и мы хотели бы поделиться опытом&nbsp;&nbsp;импортозамещения, который накопился у нас за эти два года.<br /> До 2014 года на территории РФ реализовывались полиграфические валы, импортированные из Словакии или Германии. Российская же производственная площадка Ligum была загружена другим:&nbsp;&nbsp;на ней делали большие валы для ЦБП, металлургии, деревообработки. После принятия решения о локализации ситуация поменялась, наш завод прошёл серьёзное переоборудование. Была запущена отдельная линия для производства только офсетных валов, ведь технология их изготовления имеет несколько важных особенностей, в частности на этапе чистовой шлифовки.&nbsp;&nbsp;Да и сам цикл их производства выглядит по другому. К примеру, он не требует подъёмного оборудования для перемещения валов по цеху, а&nbsp;&nbsp;в автоклав для вулканизации загружается не один вал, а несколько десятков разом. Так же был возведён отдельный склад с климатическим контролем для хранения офсетной резины и готовой продукции, весьма капризной в отношении температурных колебаний.<br /> Какие особенности потребитель должен знать, получая «импортозамещённый» вал?<br /> Он не почувствует разницу в качестве. На производстве Ligum в России стоит то же самое оборудование, что и в Словакии и Германии, сырая резина с особым составом идентична, технологические процессы стандартизированы и одинаковы. Наш персонал обучался на головных заводах компании, а производство каждый год проходит строгий корпоративный аудит,&nbsp;&nbsp;проводимый иностранными инженерами. Очень щепетилен и отдел ОТК, проверяющий каждый вал не только на выходе, но и на всех стадиях производства. Так же одинаковы&nbsp;&nbsp;условия гарантии на валы, так что можем с уверенностью утверждать, что валы Ligum-Westland по своим эксплуатационным характеристикам идентичны, вне зависимости от страны производства.<br /> Разница будет заметна в цене, и здесь же есть хитрость, который позволит типографиям сэкономить даже больше, чем ожидалось. До перехода на импортозамещение мы предлагали на рынке валы на трёх возможных условиях поставки: либо просто продажа готового вала со склада, либо обмен старых валов на новые &#40;так называемый trade-in&#41;, либо предлагали услугу ремонта резинового покрытия. Третий вариант, несмотря на то, что он был самым дешёвым, популярностью не пользовался. Он занимал очень большой промежуток времени, порой больше месяца. А это могли себе позволить далеко не все типографии. Покупка новых валов была самым дорогим способом, и именно обмен был самым востребованным&nbsp;&nbsp;у полиграфистов вариантом поставки. С локализацией производства офсетных валов в России ситуация поменялась. Самой популярной услугой за эти годы стал ремонт валов. Напомним, что у офсетных валов металлический сердечник – многоразовый, если он не имеет сильных повреждений и не погнут из-за неаккуратного обращения, резиновое покрытие на нём можно менять многократно. Единственное место металлоосновы, подверженное износу – это посадочные места под подшипники, но они легко ремонтируются напылением или втулированием. Получается, что при должном уходе металлооснова практически вечна. А замена резинового покрытия на валу – это достаточно недорогая и быстрая операция, и типографии по достоинству оценили эту услугу. Ведь по факту они получают валы, которые по всем эксплуатационным характеристикам не отличаются от новых и имеют то же резиновое покрытие, что и на ОЕМ-валах, которые шли на первую комплектацию офсетного станка.<br /> Однако всё же есть нюансы. Не стоит забывать, что технология нанесения резинового покрытия не позволяет отремонтировать вал сверхсрочно, за день-два. Минимум ремонт вала будет составлять четыре дня. Это вызвано длительностью двух важных для валов операций, а именно процессов остывания и шлифовки. Резиновое покрытия на валу вулканизируется в автоклаве, при температуре в среднем около 150 градусов. После вулканизации, перед операциями по приданию валу нужной геометрии, вал должен полностью остыть до комнатной температуры, чтобы тепловое расширение не вносило погрешности. А это не так просто как кажется: у резины низкая теплопроводность, и металлооснова вала оказывается как будто в термосе. И для того, чтобы металл остыл до комнатной температуры и перестал «распирать» резину вала изнутри, уходит обычно больше суток. Вторая по длительности операция – чистовая шлифовка. Для достижения правильных значений шероховатости Rz и Ra, которые установлены производителями офсетных машин, валы должны шлифоваться на очень малой скорости подачи шлифовального камня, чтобы избежать перегрева. Любые попытки как-то ускорить эти технологические этапы будут приводить&nbsp;&nbsp;к снижению качества, вплоть до полной неработоспособности вала, и поэтому на запрос «отремонтировать валы за день-два» мы всегда будем отвечать отказом, репутация дороже.<br /> Есть ещё один нюанс при ремонте именно офсетных&nbsp;&nbsp;валов. Мы используем для ремонта валов оригинальные чертежи, предоставленные производителями офсетных машин, и клиенту не требуется знать нужных размеров для техзадания, достаточно указать только марку и серийный номер машины. Но типографии обычно привозят валы секциями, вперемешку, безо всяких опознавательных знаков, с изношенной&nbsp;&nbsp;резиной. Понять, какой вал в какой диаметр нужно восстанавливать и не перепутать с другими заказами и другими валами – не такая простая задача. На нашем производстве для этого используется специальная CRM-система контроля производства. Каждому валу на входном контроле присваивается свой уникальный номер, на него заводится электронный паспорт, для него находится из каталога нужный чертёж с нужными значениями, туда же заносятся все данные по технологическим операциям и данные выходного контроля ОТК. Это позволяет избегать ошибок и путаницы, и отгружать&nbsp;&nbsp;клиенту именно его вал, а не идентичный по размерам из соседнего заказа.<br /> Подытоживая свою работу за прошедшие два года, можем сказать что адаптация полиграфической отрасли к локализованным офсетным валам прошла достаточно гладко. Мы, как производители, всегда поддерживали обратную связь с типографиями, приглашали технологов и печатников на своё производство, демонстрировали своё оборудование и процесс изготовления, развеивали иррациональный страх перед товарами, сделанными на российской территории. И по прошествии двух лет можем с уверенностью сказать: импортозамещение по офсетным валам прошло успешно и хорошо оценено полиграфической отраслью.<br /> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300 Математика для руководителя типографии http://www.walzen.ru/content/reviews.php?ELEMENT_ID=3618 Многие руководители типографий пребывают в растерянности по поводу того, как развивать свое предприятие дальше, во что вкладывать деньги и вкладывать ли. Тенденции везде одинаковые: тиражи падают, требования заказчиков растут, ценовой прессинг усиливается и т.д. Офсетная печать/ О том, что полиграфия переживает не лучший период, знают все. &laquo;Жирные&raquo; времена отрасли прошли, судя по всему, безвозвратно. Причем подобная ситуация не только в России, аналогичным образом развивается отрасль и в большинстве развитых стран. Тенденции везде одинаковые: тиражи падают, требования заказчиков растут, ценовой прессинг усиливается и т.д. В связи с этим регулярно появляется информация о закрытии или банкротстве тех или иных полиграфических предприятий, причем и в России, и в мире. Многие руководители типографий пребывают в растерянности по поводу того, как развивать свое предприятие дальше, во что вкладывать деньги и вкладывать ли. <br /> <br /> <div class="item-text"> <p>При анализе ситуации становится понятно, что даже несмотря на наличие заказов в отрасли зарабатывать деньги на них становится все сложнее. Заказы измельчали, и чтобы выйти на те же объемы денег, которые зарабатывались раньше, нужно обрабатывать заказов значительно больше. Но за счет чего это можно сделать? Приобрести новое оборудование? Нанять еще персонал? Но порой такие действия приводят не к увеличению дохода, а к финансовой пропасти&hellip; </p> <p>И это даже с учетом того, что заказы на рынке есть, и их даже можно привлечь. Но чтобы на этом заработать, нужно выполнять их эффективно.</p> <p>И вот тут мы подходим к одному из главных вопросов современной полиграфии &mdash;  к пониманию эффективности производства. Сейчас во многих типографиях этот параметр бизнеса вообще не анализируется. Считается, если есть заказы и печатная техника загружена, значит, все в порядке. Причем есть даже попытки анализировать процент загруженности. Печатная машина работает все рабочее время, значит, она загружена на 100&#37;. Если печатник полсмены простаивает, значит, загрузка 50&#37;. Казалось бы, все просто и понятно. Но, к сожалению, так считали загрузку типографий 20 лет назад. Современная наука управления производством (а это действительно наука) говорит о том, что таким образом оценить ничего невозможно. Так нельзя оценить, насколько успешно работает бригада печатников. Более того, невозможно это оценить и по результирующей выработке. Если бригада смогла отпечатать некоторое количество листов (пусть даже большое), еще не значит, что она сработала эффективно.</p> <p>Во многих случаях панацеей от непроизводительной работы является сдельная оплата труда. Изготовил большое количество качественной продукции &mdash; получи больше заработной платы. В принципе, это абсолютно правильный подход, но он не гарантирует того, что производственный процесс будет максимально эффективен. Печатник, конечно, будет стараться сделать по максимуму, но опять же это не значит, что он сможет все сделать максимально эффективно. Возможно, он просто не знает, что означает &laquo;эффективно&raquo;. Эффективность &mdash; комплексный показатель, и оценивать его нужно комплексно. Например, желая добиться максимальной выработки, печатник будет разгонять машины на большую скорость, чем привык, в результате бумага может хуже &laquo;идти&raquo;, будет много остановок и большой процент бракованных листов в тираже. Означает ли это, что работа шла с максимальной эффективностью? </p> <p>Получается, что для оценки современного производства нужен комплексный показатель оценки эффективности производства. То есть такой показатель, который может оценивать сразу большое количество параметров производства и при этом еще позволяет визуализировать данные, чтобы их удобнее было сравнивать и анализировать. Подобный комплексный показатель оценки не так давно был разработан рядом ведущих мировых производителей оборудования (например, Heidelberg), и он называется &laquo;Обобщенная эффективность оборудования&raquo; (Overall Equipment Effectiveness &mdash; OEE). Суть метода в выборе критериев оценки, их стандартизации, сравнении и получении единого конечного результата по каждому отдельному заказу. Затем показатели всех заказов объединяются, анализируются, и по ним строится распределение, которое и показывает общую эффективность. В принципе, такая методика оценки не нова, но для полиграфии ее применяют, пожалуй, в первый раз. Для чего нужен подобный анализ? </p> <p>Руководителю типографии всегда надо знать собственные возможности: можем ли мы при тех же условиях, тем же составом сотрудников выполнить больше заказов и заработать больше денег? Или мы уже достигли максимума и дальнейшее увеличение объема изготовленной продукции возможно только за счет увеличения численности персонала (переход на работу в три смены, в выходные и т.д.), или пора задуматься о приобретении новой печатной техники? А может, наоборот, в результате анализа выяснится, что предприятие работает неэффективно и нужно принимать серьезные административные меры.  </p> <p>Изначально разработчики решения для полиграфии предлагали использовать три параметра эффективности оборудования, хотя их может быть больше (в теории &mdash; любое количество). Но кажется, что для оценки эффективности печатного процесса (обозначим ее буквой E) в российских типографиях трех параметров недостаточно, возьмем четыре:</p> <ul> <li><strong>Скоростные показатели</strong> (фактор скорости). Обозначим буквой S. В большинстве типографий, выпускающих даже типовую продукцию, печать ведется на определенной (привычной) скорости печатной машины, которая меньше максимальной, а порой и меньше крейсерской (80&#37; от максимальной). Поэтому чисто теоретически, если типография сможет начать работать на больших скоростях, то она сможет изготавливать за тот же период больше продукции &mdash; что и является целью оптимизации. Скоростной показатель оценивается как частное от деления реальной скорости печати, при которой изготавливался заказ, к максимальной (или крейсерской &mdash; как решит руководство) скорости работы машины. </li> <li><strong>Качественные показатели</strong> (доля продаваемой продукции в общем тираже). Обозначим буквой Q. Особенности полиграфии как производственного процесса состоят в том, что есть так назывемый технологический брак (на приладку, на остановку машины, на сбои в работе и т.д.), который неизбежен, но при желании его объем можно минимизировать. Чем меньше технологического брака типография может получать в процессе работы, тем эффективнее работа предприятия. Здесь важно отметить, что к технологическому браку относятся только те виды отходов, которые обуславливаются особенностями производственного процесса. В случае если брак возник по ошибке или недосмотру печатника, он не считается технологическим и его следует оценивать совсем иначе. Качественный показатель заказа оценивается как частное от деления годного количества оттисков к общему количеству оттисков, отпечатанных в процессе изготовления заказа. </li> <li><strong>Временные показатели 1</strong> (фактор времени &laquo;приладка&raquo;). Обозначим буквой T1. Приладка в полиграфии считается частью производственного процесса, но, к сожалению, в тот момент машина не печатает продаваемые экземпляры. А значит, с точки зрения эффективности производства приладка &mdash; &laquo;потерянное время&raquo;. И хотя в этот момент бригада печатников может работать не покладая рук, считать их работу эффективной и производительной было бы неправильно. Таким образом, время приладки нужно стремиться минимизировать, чтобы обеспечить высокую эффективность производства. Что любопытно, даже в случае &laquo;поприладочной&raquo; экономики в типографии (когда заказчику продается приладка по времени) все равно эффективнее закончить ее побыстрее, чтобы приступить к следующей. Этот временной показатель оценивается как частное от деления установленного минимального времени на приладку на реально потраченное время. </li> <li><strong>Временные показатели 2.</strong> Обозначим буквой T2 (фактор времени &laquo;непроизводственных потерь&raquo;). Помимо приладки в процессе производства всегда возникают и другие потери времени, которые нельзя назвать обязательными. Остановки по причине плохой подачи бумаги, снятие марашек вручную, смывки полотна в процессе печати и многое другое &mdash; все это приходится делать печатнику для обеспечения качественной печати. В результате времени для печати заказа затрачивается больше, чем могло бы быть. Для оценки этого параметра необходимо разделить время продуктивной печати (когда машина работает на нужной скорости и непосредственно печатается заказ) на общее время, потраченное на печать заказа, с учетом остановок.</li> </ul> <p>Для получения реальных цифр для анализа процесса производства руководству предприятия сначала необходимо провести нормирование и определить базовые параметры: какое время на приладку установить как идеальное, с какой скоростью правильно печатать тиражи и т.д. Возможно, придется разделить тиражи по группам сложности и для каждой установить свои нормативы. Впрочем, на данном этапе это не важно, поскольку на понимание методики оценки не влияет. </p> <p>Дальше для каждого изготовленного заказа нужно провести замеры всех четырех параметров. Для получения единого количественного параметра оценки эффективности изготовления того или иного заказа все четыре параметра перемножаются: <br /> E = S х Q х T1 х T2.</p> <p>Поскольку в каждом случае происходит деление меньшего числа на большее, частное всегда меньше единицы. Если при делении получилось больше единицы, это означает, что взяты неправильные базовые параметры. Например, норма времени на приладку больше, чем по факту. Число больше единицы получаться не должно. Произведение частных также дает результат меньше единицы. Соответственно, эффективность исполнения того или иного заказа оценивается числом от 0 до 1. И чем ближе результат к единице, тем более эффективно заказ выполнен.</p> <p>Но оценка конкретных заказов &mdash; только часть всего процесса оценки работы предприятия. Чтобы понять, насколько эффективно оно работает в целом, в течение определенного промежутка времени (неделя, месяц) оцениваются по указанной выше методике все выполненные заказы &mdash; получается число &mdash; показатель эффективности для каждого из них. Затем необходимо построить график, в котором по оси абсцисс откладываются тиражи отпечатанной продукции, а по оси ординат &mdash; тот самый показатель эффективности (рис. 1). Далее график нужно упростить, в каждой тиражной группе рассчитать средневзвешенное значение и построить график зависимости показателя эффективности от тиража продукции.</p> <p>Дальше необходим анализ причин высокой или низкой эффективности на разных тиражах и необходимых мер по оптимизации производственных процессов (обучение персонала, отладка технологии, ремонт оборудования, внедрение новых приборов и т.д.). После этого подобные замеры и построение графиков повторяются. При правильном проведении процессов оптимизации новый график должен пройти выше, чем предыдущий. Если это получилось, значит, работы по повышению эффективности дали свои результаты.</p> <p>Кстати, по форме графика можно оценить, с какими тиражами и какими заказами типография справляется наиболее эффективно. На рис. 2 показаны наиболее типичные формы графиков. Они показывают, с какими заказами &mdash; длинными, средними или короткими &mdash; лучше справляется типография. Бывает, что типография успешна во всех случаях или, наоборот, во всех случаях проигрывает. Но важно здесь то, что визуализированный результат анализа эффективности работы предприятия дает руководству пищу для размышлений. В частности, можно попробовать отбирать принимаемые в работу заказы и выбирать только те, которые максимально эффективны. </p> <p>Ну а самое главное в этой истории то, что появляется хоть какой-то критерий оценки эффективности и какой-то метод оценки, когда нужны новые инвестиции в оборудование. Если график приближается к единице во всех тиражных категориях (или хотя бы в тех, которые выбраны как основные), это говорит о том, что дальнейшая оптимизация работы предприятия уже невозможна, поскольку по большинству параметров достигнут максимум. Дальнейшее увеличение объема производства возможно только за счет его расширения.</p> <p>Вот такая простая, но эффективная методика применяется профессионалами в области анализа бизнеса полиграфических предприятий. Ее несложно использовать любой типографии. Более того, методика настолько универсальна, что может применяться не только к печатным, но и к любым другим производственным процессам и даже ко всему процессу производства на предприятии. Нужно просто выбрать другие базовые критерии и изменить их количество. Но в целом принцип анализа сохраняется. </p> <p> </p> <p><img width="830" height="408" alt="" src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2016/Maths-graph1.jpg" /></p> <p><em><strong>Рис. 1.</strong> График анализа эффективности производства условной типографии. Здесь по оси абсцисс указаны тиражи продукции, а по оси ординат &mdash; показатель эффективности, рассчитанный по методике, описанной в статье. Отдельные точки на графике &mdash; показатели эффективности конкретного заказа. Оранжевая линия &mdash; усредненный график эффективности всей типографии в указанный промежуток времени. Подобные графики обычно строятся каждый месяц</em></p> <p><em> </em></p> <p><em><img width="830" height="221" alt="" src="http://www.printdaily.ru/images/Editorial/2016/Maths-graph2.jpg" /></em></p> <p><em><strong>Рис. 2.</strong> Виды графиков эффективности для разных типографий: </em></p> <ul> <li><em><strong>а</strong> &mdash; наиболее типичный для типографии, успешно работающей на средних и больших тиражах; </em></li> <li><em><strong>б</strong> &mdash; для типографии, эффективной в области средних тиражей; </em></li> <li><em><strong>в</strong> &mdash; для типографии, эффективной в области малых тиражей; </em></li> <li><em><strong>г</strong> &mdash; высокоэффективная типография; </em></li> <li><em><strong>д</strong> &mdash; малоэффективная типография, требующая срочной оптимизации</em></li> </ul> </div> <br /> Tue, 16 Jun 2026 01:46:03 +0300